TU NO ESTAS SOLO O SOLA EN ESTE MUNDO SI TE HA GUSTADO UN ARTICULO, COMPARTELO, ENVIALO A LAS REDES SOCIALES, TWITTER, FACEBOOK.


COMPARTAMOS EL CONOCIMIENTO

lunes, enero 02, 2012

ANDES WINE CRECE

 

Andes Wines, firma especializada en promoción y Venta de vinos, creó un Spin Off llamado Laboratorio Digital

Empresa chilena inicia desarrollo de plataformas TI para el vino

Con una facturación en 2011 de US$ 1 millón, y la proyección de duplicar esta cifra durante el año que se inicia, Andes Wines comienza 2012 con varios proyectos en carpeta.

 

Imagen foto_63344Con una facturación en 2011 de US$ 1 millón, y la proyección de duplicar esta cifra durante el año que se inicia, Andes Wines comienza 2012 con varios proyectos en carpeta.

La empresa, creada en 2001 y dedicada a la promoción y venta de vinos, espera abrir su segunda tienda en marzo próximo, donde comercializará productos gourmet, cervezas, licores y caldos provenientes de 25 viñas del país, la principal apuesta para duplicar su facturación este año.

Pero eso no es todo: la firma está creando un spin off que se enfocará en el desarrollo de plataformas digitales, aplicaciones y juegos.

Laboratorio Digital es el nombre del emprendimiento y su objetivo es el diseño y la implementación de aplicaciones web y plataformas digitales para todo tipo de empresas, especialmente de rubros relacionados con el vitivinícola, como viñas, hoteles y restaurantes, con el objetivo de entregar a sus clientes herramientas de fidelización con información sobre vinos y concursos en línea.

En estos días la firma ya está trabajando en prototipos para dos compañías de telefonía móvil. "Queremos desarrollar estos productos para todas las empresas, porque no solamente los celulares requieren estrategias de fidelización, también están las grandes compañías, el retail", explica Maximiliano Morales, gerente general de Andes Wines, quien cuenta que la apuesta demandará una inversión de US$ 2 millones y que están buscando inversionistas.

Según Morales, uno de los atractivos del proyecto es su escalabilidad ya que en el corto plazo se espera que comience a entregar servicios también en Argentina.

Paralelamente, la empresa está desarrollando una plataforma móvil propia sobre vinos, con datos sobre maridaje, puntuación de expertos y un juego virtual que permitirá a los usuarios recibir premios reales.


Fuente:DF

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Cinco programas de mejoramiento genético desarrolla el Consorcio de la Fruta

Cinco programas de mejoramiento genético desarrolla el Consorcio de la Fruta

2 de Enero 2012, 13:40
El Consorcio de la Fruta ya cuenta con cinco programas de mejoramiento genético, disponiendo de plantas —híbridos de primera selección—, en proceso de evaluación, de uva de mesa, carozos, manzanos y frambuesos.

Esta entidad —cofinanciada con recursos aportados por el Fondo de Innovación para la Competitividad (FIC), los cuales son entregados por el Ministerio de Agricultura, a través de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA)— está integrada por la Asociación de Exportadores A.G. (ASOEX), la Universidad Católica y 25 empresas que representan más del 40% de las exportaciones totales del país.

Su objetivo central es aumentar la rentabilidad y competitividad de las principales frutas nacionales de exportación: carozos (duraznos, nectarines y ciruelos), manzanos, cerezos, uvas de mesa y berries (frambuesas). Para ello, trabaja en mejorar —con la creación de nuevas variedades— la calidad, color, calibre y la condición de llegada a los mercados de destino.

"Los programas están enfocados al desarrollo de nuevos productos, pero a su vez, persiguen resolver los principales problemas de productividad del sector y responder a las necesidades de la industria frutícola", sostiene Jaime Kong, gerente general del Consorcio.
El ejecutivo afirma que, a través de la creación del Consorcio, la inversión privada en I+D en el sector frutícola ha aumentado en un 34%, sobre la base existente hasta 2005.

En lo específico, el trabajo apunta, además de los atributos de calidad de fruta (organolépticos y poscosecha), a generar variedades con características distintivas como: uva de mesa resistente a botritys; carozos tolerantes al daño por frío durante el viaje; cerezos tempraneros para extender la temporada y zonas del cultivo y con tolerancia a pitting; frambuesas de mayor vida de poscosecha y manzanas resistentes a venturia.


 
Fuente:
http://www.elpinguino.com/noticias/120358/Cinco_programas_de_mejoramiento_gentico_desarrolla_el_Consorcio_de_la_Fruta.html

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Ministro de Agricultura Luis Mayol responde críticas y plantea sus metas

Ministro Luis Mayol responde críticas y plantea sus metas


Eduardo Moraga Vásquez emol

Que es una muestra más de que la administración de Sebastián Piñera es el gobierno de los empresarios. Que cómo podía ser que se nombrara al presidente de Copeval, una empresa de retail que ganaba a costa de los agricultores. De todo le dijeron a Luis Mayol en su imprevisto desembarque como ministro de Agricultura la semana pasada.

Su llegada fue tan intempestiva que el viernes pasado, la primera vez que visitó su oficina en el noveno piso de Teatinos 40, todavía colgaban las fotos y recuerdos personales de José Antonio Galilea, la anterior cabeza del Minagri.

De la oficina que tenía hasta el miércoles pasado en la Sociedad Nacional de Agricultura sólo admite echar de menos el tradicional caballo metálico traspasado de presidente a presidente del principal gremio agrícola del país.

-Su nombramiento generó varias críticas. El senador Ignacio Walker advirtió que era negativo que un representante del empresariado se hiciera cargo del Minagri.

-Hay una falta de información total y absoluta. La SNA está compuesta por 47 asociaciones y federaciones gremiales. Por eso no puede ser una institución elitista; representa prácticamente a toda la agricultura de Chile. Creo que el senador Walker, a quien conozco bastante, debiera estar mejor informado, porque su hermano es director de la SNA.

-Un gremio socio de la SNA es la Asociación de Productores de Aves (APA), que está acusada por la Fiscalía Nacional Económica (FNE) de participar en la colusión de las empresas de pollos. ¿No cree que eso genera ruido para el resto de los chilenos? El Minagri colabora, a través de la Oficina de Estudios y Políticas Agrarias, con las investigaciones de la Fiscalía.

-La APA es una de las organizaciones que es socia de la SNA, una de las 47 organizaciones gremiales que forman parte de ella. Además, la SNA tiene directa o indirectamente 10 mil socios. Alguien dijo por ahí que yo era el jefe de los fiscalizados. Sin embargo, cuando tienes tal número de socios es imposible controlar todo lo que ellos hagan. La SNA no es un internado ni un reformatorio, es una institución gremial.

En segundo lugar, los agricultores por décadas hemos luchado por la transparencia, por la competencia y en contra de la colusión.

Dejemos que la FNE haga su pega, que los acusados expongan sus puntos de vista y que, en definitiva, el Tribunal de la Libre Competencia dicte su resolución y que ella se cumpla.

-La Fiscalía comenzó en diciembre a investigar a Nestlé y a Soprole. Les pidió informes a los gremios de productores lecheros, entre ellos a Fedeleche, que está asociada a la SNA. ¿Ya tiene una posición al respecto

-Ahora soy ministro y no dirigente gremial. Voy a hablar de lo que ha sido mi trayectoria. Como presidente de la SNA, expresé nuestra oposición a la fusión de Soquimich con Anagra, porque se podía producir una concentración en los fertilizantes. En ese mismo cargo, la SNA presentó junto con Fedeleche un requerimiento en contra de la fusión de Soprole y Nestlé, porque iba en contra de la competencia y la transparencia. Y también como presidente de la SNA hace una semana firmé un requerimiento en contra de los supermercados porque afectaban el tema de la carne. Una trayectoria en este sentido que no admite ningún punto de discusión.

Renuncia a COPEVAL

-El jueves pasado usted renunció a la presidencia de Copeval, una de las principales cadenas de retail agrícolas. Al interior del Gobierno hubo resistencia a su nombramiento argumentando que los agricultores sentían que ese tipo de empresas ganan plata a costa de ellos.

-Los agricultores deben tener plena tranquilidad. De partida, ya no pertenezco a Copeval. Renuncié al directorio y a la presidencia. Me dolió, porque llevaba 34 años de director de Copeval.

Personalmente no tengo ninguna acción. A través de dos sociedades, que comparto con otra gente, en total poseo 2,3% de las acciones. Además, las puse a disposición de una empresa que se dedica a manejar activos, en una especie de fideicomiso. Eso sin tener obligación legal de hacerlo.

-Sin embargo, usted es una persona muy influyente en Copeval. En 2007 logró parar la OPA que lanzaron los hermanos Trucco por esa cadena de retail.

-Hice un llamado a los agricultores accionistas, todos muy atomizados. Ellos se cuadraron y se pararon detrás de la institución. Sin perjuicio de que para ellos a lo mejor era muy buen negocio haber accedido a la OPA. Se cuadraron todos. Es una empresa muy vinculada a una zona, es un orgullo.

-Pero las otras cadenas, como Coagra o Tattersall, no tienen razones para preocuparse porque llega al Minagri alguien tan identificado con la competencia.

-En ningún caso. Espero que luchen entre todas estas empresas leal y transparentemente para que los agricultores se beneficien.

Muñeca política

-Una de las características principales del ex ministro Galilea era su expertise parlamentario. En cambio, usted no tiene esa experiencia política. Este año se vienen muchos proyectos que tienen que pasar por el Congreso. ¿No se va a transformar en una desventaja como ministro?

-Evidentemente la experiencia del ministro Galilea en ese sentido es mucho mayor que la mía. Sin embargo, tengo muy buena relación con los parlamentarios de todos los sectores. Hemos trabajado juntos muchos temas, sobre todo con las comisiones de Agricultura. Creo que hemos establecido una relación cordial, de confianza y de transparencia. Cuando esos factores existen, las relaciones se consolidan.

-En ese ámbito político, ¿es posible que su paso desde la SNA al Minagri termine por "marcar" a ese gremio con la Coalición por el Cambio y que en un eventual gobierno de la Concertación se lo hagan pagar?

-No, en absoluto. La decisión del Presidente Piñera se debió a mi experiencia personal como dirigente gremial por tantos años, pues eso podía ser un activo para desarrollarme como ministro.

La SNA siempre ha tenido una excelente relación con todos los gobiernos, porque no es un partido político. Así fue la relación con los gobiernos mientras fui dirigente, que en el caso de la ministra Marigen Hornkohl y la Presidenta Michelle Bachelet fue muy buena, extraordinaria. La SNA no tiene nada que ver con política.

Frente a movilizaciones

-El 2011, en Requínoa, se produjo una protesta de agricultores convocada por la Asoex y Fedefruta. Usted se opuso a ella. ¿En qué pie quedó su relación con los fruticultores?

-Esa protesta la SNA no la compartió, pero las relaciones nunca se rompieron. Entendieron la posición de la SNA, porque en ese momento estábamos haciendo gestiones intensas, y con mucha disposición, con el Gobierno para mejorar los problemas que se estaban reclamando.

-Sin embargo, ahora tendrá que lidiar con esos gremios como autoridad. ¿Qué va a hacer si se repiten las movilizaciones?

-La dirigencia gremial ha madurado mucho. Estoy convencido de que si las situaciones se aclaran, podemos llegar a acuerdos.

-¿Y le molestaría que sus antiguos colegas dirigentes organizaran una protesta?

-No tengo opinión sobre eso. Depende de las causas, de las motivaciones que tengan, de cómo se desarrolle. Pero estoy convencido de que por la vía del diálogo no debería haber conflicto. Porque existe, además, una disposición por parte del Gobierno a través de este ministerio de buscar soluciones.

-Finalmente, ¿cuándo tendrá su primera reunión personal con el Presidente Piñera?

-Él dispondrá.

Fuente:emol

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

EXISTE EN CHILE UNA BANCA ETICA?

El uso responsable del dinero

Lunes, 2 de Enero de 2012 - Acualizado a las 05:11h

CON la llegada de la época navideña, los sentimientos de solidaridad y justicia reverdecen, fruto de que quizá dediquemos más tiempo a pensar qué hacemos y cómo hacemos en nuestra vida. Bienvenida sea la Navidad, entonces. Las demandas de una sociedad más justa pasan por considerar mejor y reflexionar nuestras acciones, y si tocamos fondo, pronto nos damos cuenta de que llevar a cabo nuestros actos con más ética no cuesta en absoluto, existiendo junto a nosotros personas y realidades económicas que se levantan con absoluta coherencia y nos llenan de esperanza. Así, es posible ayudar a otros con nuestro consumo, más justo y también con nuestro dinero. Que el dinero sirva a la gente, y no que la gente sirva al dinero, es la base de las finanzas éticas y de la banca ética: sin dejar de ser entidades financieras -porque buscan beneficios como toda empresa-, actúan bajo criterios exclusivamente sociales y alejados de todo tipo de especulación.

Sin nuestro consentimiento, bancos, cajas y fondos de pensiones utilizan nuestro dinero para financiar incluso industrias de armamento sin nosotros saberlo, inversiones llevadas a cabo por banca supuestamente cívica, como recientemente se ha denunciado en la sociedad navarra (tú eliges, ¿qué? ¿yo? si lo llego a saber…). Yo no elijo ni quiero financiar injusticias: empresas con explotación infantil, contaminantes y que provocan empobrecimiento del medio ambiente...

La disconformidad con la gestión de los actuales instrumentos de intermediación financiera que especulan con recursos ajenos y los ponen en riesgo, que excluyen del crédito a quienes no disponen de garantías y que terminan haciendo del pequeño ahorrador el sujeto que financia a empresas que no conoce, son algunas de las causas que dan sentido a la existencia de una alternativa más ética. Un concepto nuevo de economía social y solidaria: la misión de los bancos éticos es financiar actividades económicas que tengan un impacto social positivo y se distinguen de la banca convencional en la naturaleza social de los proyectos que financia, en la evaluación ética de las empresas en las que invierte y en la transparencia de sus acciones.

Por ejemplo, los bancos éticos rechazan el invertir en empresas relacionadas con el tráfico de armas, la explotación laboral, la energía nuclear o la destrucción del medio ambiente. Además, suelen caracterizarse por financiar proyectos de economía social solidaria basados en el respeto a los derechos humanos, educación, protección del medio ambiente, energías renovables, ocupación laboral de personas con discapacidad, desarrollo de proyectos en países del Sur... Y por financiar a las personas más pobres y socialmente excluidas, que difícilmente podrán conseguir financiación para sus proyectos en la banca tradicional.

Los bancos éticos, al igual que los tradicionales, están regulados por el Banco de España y tienen que cumplir los mismos requisitos. Al igual que ellos, se preocupan por la liquidez y rentabilidad, sólo que por una rentabilidad humana y social. Otra característica de la banca ética suele ser una mayor democracia y participación en la toma de decisiones internas; algunos de los bancos éticos existentes actualmente son cooperativas de crédito como lo será Fiare, cuya realidad es un hecho.

Libretas de ahorro y depósitos responsables, financiación bajo criterios éticos para toda la ciudadanía que apuesta por un cambio en el uso del dinero y a su vez , el ahorrador decide qué financiar: actividades centradas en la cooperación y ONG, la inserción sociolaboral, el medio ambiente y las de mejora de calidad de vida de colectivos locales.

Esperanzados, llegan vientos nuevos en este ámbito tan importante en nuestra sociedad. Brindemos por ello y apoyemos estas iniciativas en la medida de nuestras posibilidades.

Fernando Larraza Uribarrena


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Precios internacionales de productos lácteos en el norte de Europa y Oceanía

Precios internacionales de productos lácteos en el norte de Europa y Oceanía
 
02/01/2012


En www.odepa.gob.cl están acualizados los precios internacionales de productos lácteos en el norte de Europa y Oceanía.

La fuente es Agricultural Marketing Service (AMS) de United States Departament of Agriculture (USDA).

Más información en: Precios internacionales de lácteos
Fuente:ODEPA

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Inscripción automática revolucionará el padrón electoral de cara a elección municipal de este año

Inscripción automática revolucionará el padrón electoral de cara a elección municipal de este año

Como la mayor reforma al sistema electoral chileno, depués de que se rebajó la edad de votación de 21 a 18 años en 1970, es calificada la ley que establece la inscripción automática y que está siendo revisada por el Tribunal Constitucional.

 

Como la mayor reforma al sistema electoral chileno, depués de que se rebajó la edad de votación de 21 a 18 años en 1970, es calificada la ley que establece la inscripción automática y que está siendo revisada por el Tribunal Constitucional.

La iniciativa, que va de la mano con el voto voluntario, incluirá a 4.700.000 nuevos electores al padrón, lo que podría ser una verdadera revolución para los actuales partidos políticos. En un debate realizado en DF TV, en el que participaron el decano de la Facultad de Gobierno de la Universidad del Desarrollo, Eugenio Guzmán, y el cientista político y profesor titular de la Universidad Diego Portales, Alfredo Joignant, se expusieron los principales puntos sobre esta reforma y también respecto del desafío que significarán todos estos cambios para los partidos políticos.

Respecto de si es necesario generar incentivos para que la gente vote, dado que el voto será voluntario cuando comiencen a regir estos cambios, ambos expertos discrepan. Para Joignant es legítimo que se incentive a los electores: "Si un ciudadano de esta franja de tierra llamada Chile quiere aspirar a un subsidio, a una beca a una subvención estatal, vale decir a algo que está financiado con el dinero de todos los chilenos, lo mínimo que se le puede pedir, ya que no se le puede exigir, a esa persona es que vote. Ahí está el mecanismo de incentivos", afirma. Por el contrario, para Guzmán, el hecho de que haya mayores de 18 años sin haberse inscrito, es sinónimo de una irresponsabilidad cívica: "Una persona que no puede perder 15 minutos para ir a inscribirse, creo que es una persona irresponsable en el sentido de no cumplir con su deber cívico. Y eso no se contradice con la idea de tener voto voluntario. Precisamente cuando tenemos voto voluntario, lo que queremos es que haya más responsabilidad y que a uno no lo tengan que obligar para ir a votar", puntualiza.

Otro punto que se abordó fue el cambio que sufrirá el padrón electoral y sus efectos. Sobre este punto, ambos discrepan sobre la magnitud del impacto. "No creo que vayan a haber transformaciones dramáticas de los resultados. Eso no significa que no puedan haber transformaciones del cuadro político, porque aquí vamos a tener que ver bien exactamente qué efecto tendrán sobre las elecciones los fenómenos de movilizaciones sociales, el malestar que está recorriendo Chile, habrá que verlo pero la incertidumbre es lo que prima", comenta Joignant.

Guzmán considera que "la gente que ha ido a votar por tantos años, tiene esta costumbre; probablemente esa gente, no van a ser muchos los que van a dejar de ir a votar. Los cambios siempre se producen en el margen. No hay que confundirse con que los cambios que se produzcan sean resultado de una incorporación masiva (de electores)".

Desafío para los partidos


Las elecciones municipales representarán un desafío para los partidos políticos, de cara a un padrón electoral mucho más grande. Sin embargo, los expertos coinciden que la gran prueba serán las parlamentarias y la presidencial de 2013. "Las dos coaliciones están extraordinariamente agotadas desde el punto de vista de su desempeño electoral", destaca Joignant y agrega que la desafección que se ha visto por parte de la ciudadanía de los actuales partidos daría pie para la creación de nuevas fuerzas. "Va a ser difícil, pero creo que por primera vez existen condiciones", acota.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Ministrode Agricultura Luis Mayol anticipa revisión de 25 medidas comprometidas para la agricultura nacional

 

ex timonel de la sna debutó en misión en torres del paine

Ministro Mayol anticipa revisión de 25 medidas comprometidas para la agricultura nacional

Al nuevo titular del agro no le preocupan los cuestionamientos por posibles conflictos de interés: "De eso, no hay nada", aseveró.

 

Por Gonzalo Cerda Milla



A menos de 22 horas de haber asumido en el Ministerio de Agricultura, Luis Mayol, ya enfrentaba su primer desafío: partía desde el Grupo 10 de la FACH rumbo a las Torres del Paine para participar de las labores de combate del incendio de proporciones que afecta la zona. Mandatado por el presidente Sebastián Piñera, el flamante secretario de Estado monitorearía en terreno la labor de los brigadistas de la Conaf.
"Hay seis focos distribuidos en diferentes sectores, el clima no está ayudando, hay vientos de más de 100 kilómetros por hora y eso contribuye a que el fuego se propague de forma rápida y no deja a los aviones cumplir su labor", señaló a DF el titular del agro a sólo minutos de abordar el avión.

- ¿Cómo evaluaría el rol de la Conaf durante esta emergencia?

- La reacción de la Conaf fue instantánea, apenas se supo de este incendio los funcionarios atravesaron el lago Grey, arriesgando sus vidas, para ir en combate de las llamas.

Prioridades de gestión


- ¿Cuáles son los desafíos que se plantea en el Ministerio de Agricultura?

- Los desafíos son las instrucciones que me dio el presidente de la República, me dijo que hiciera los mayores esfuerzos y que implementara las acciones que fueran necesarias para lograr que Chile, de una vez por todas, se convirtiera en una potencia agroalimentaria.

- Pero ese es ha sido un anhelo de varios gobiernos anteriores...

- Es un sueño que tenemos hace muchos años y que por diversas razones no hemos podido completar. Hacerlo significa implementar muchas acciones y para lograr eso se debe avanzar en su implementación. Hay muchas de ellas que van a tener efecto en el mediano plazo y otras en un lapso de tiempo mayor, pero estamos encaminados y trabajando en la agenda procompetitividad que determinó el Ministerio de Economía y el Ministerio de Agricultura en su oportunidad, y que apuntan en esa dirección.

- ¿Qué énfasis dará a las 25 medidas para el agro comprometidas por el presidente?

- En la cuenta del ex ministro Galilea se pudo ver que gran parte de esas medidas ya se han cumplido, y por otra parte, que las restantes están en proceso de ejecución. Tenemos que preocuparnos de que esas 25 medidas terminen de ser implementadas. Además, se podría evaluar apoyar con algo más, pero eso se tendrá que ir viendo en el camino.

- Desde el primer día debió responder por eventuales conflictos de interés...

- No, de eso no hay nada. En el caso de Copeval derechamente renuncié. Era una cooperativa de la cual soy director hace 35 años. Ahí mi participación accionaria era mínima, yo personalmente no tengo acciones y las que tengo son a través de sociedades que comparto con otras personas y que en total suman un 2,3% de la compañía, nada más. Ahora yo estoy renunciado y sin tener la obligación legal; esas acciones correspondientes al 2,3% de la empresa y fueron colocadas en un fideicomiso ciego.

Ante la crisis


Respecto del complejo escenario que enfrentarán las exportaciones durante un año especialmente convulsionado a nivel internacional, el ministro Mayol -en línea con lo planteado cuando era el timonel de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA)- advierte que se debe tener una muy buena estrategia que permita hacer frente a los nubarrones que se avecinan.

De esta forma sostiene que "hoy estamos en una muy buena senda y que se tiene que mirar el vaso medio lleno y empujar hacia delante".


Fuente:df

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Aperturas y operaciones de deuda y capital sumaron más de US$ 17 mil millones en 2011

Aperturas y operaciones de deuda y capital sumaron más de US$ 17 mil millones en 2011

Entre aperturas, aumentos de capital y transacciones en bolsa se totalizaron negocios por US$ 9.482 millones, superando largamente los montos de 2010. Las emisiones de bonos, a su vez, llegaron a US$ 7.868 millones.
 

 

Aunque el ánimo de los inversionistas en 2011 quedó marcado por el retroceso de la bolsas mundiales y el reflujo general en el financiamiento, en perspectiva se trató de un período en que el mercado local estuvo muy activo en operaciones bursátiles, incluso más que en los doce meses previos.
De hecho,  si en 2010 las empresas levantaron US$ 13.550 millones en operaciones de deuda y capital, el año pasado las aperturas en bolsa, aumentos de capital y emisiones de bonos sumaron US$ 17.350 millones.  
Y si bien 2010 gana en emisiones de bonos con US$ 11.751 millones contra los US$ 7.868 millones colocados en 2011; es en aperturas, aumentos de capital y transacciones en bolsa donde el reciente ejercicio anual fue más activo, sumando operaciones por US$ 9.482 millones versus US$ 1.797 millones del año precedente.
Y si de montos se trata, el protagonista fue Santander, que en dos remates en bolsa se desprendió del 9,7% de su filial chilena, recaudando un total de US$ 1.242 millones. Así, superó a la mayor operación del año, el remate de la participación de ECL en manos de Codelco por US$ 1.038 millones.



Un 2011 de compras
La mayor operación financiera del año en monto se registró en noviembre, cuando los mercados aún estaban deprimidos: Anglo American concluyó la venta de Anglo American Sur a Mitsubishi por US$ 5.390 millones, desatando una controversdia jurídica con Codelco que se ve prevé extensa.
La familia Luksic fue otra vez protagonista de los negocios del año, con el aumento de capital para Banco de Chile por
US$ 500 millones, la compra a través de Quiñenco de los activos de Shell en Chile por US$ 633 millones, los de la colombiana Terpel por US$ 320 millones y la adquisición en bolsa del 18% de la compañía Sudamericana de Vapores por US$ 240 millones.
Cencosud no estuvo ausente de las grandes operaciones del año, con la compra del 85,58% de Johnson's a la familia Calderón por US$ 65 millones.
En M&A el sector pesquero mostró mucho movimiento, con  la fusión de las pesqueras Camanchaca y Bío Bío por un lado y las de Itata y El Golfo por otro, aunque no se revelaron los montos de dichas operaciones. También pesquera Coloso vendió Salmones Humboldt a dos firmas de inversiones controladas por Mitsubishi, por US$ 124 millones.
En el área de bebidas hubo dos negocios que destacaron: la compra del 45% de Coca Cola en Embonor por parte de la familia Vicuña y fondos de inversión de LarrainVial; y la compra del 40% de cervecerías Kross por Concha y Toro, controlada por la familia Guilisasti.

Aperturas y venta de sanitarias
Aunque la volatilidad de los mercados externos frenó parte importante de las aperturas anunciadas para 2011, el número subió de una única IPO en 2010 (Camanchaca) a cuatro en el primer semestre (CFR, Aqua, Australis y Cruz Blanca). En conjunto, las firmas recaudaron en su debut bursátil US$ 1.052 millones.
Otra operación que despertó interés de los inversionistas fue la venta de la participación estatal en las sanitarias a través de Corfo,  aunque retuvo un 5% en esas firmas que por su carácter defensivo fueron especialmente apetecidas en medio de la incertidumbre bursátil. Con la venta en Aguas Andinas, Essbio y Esval, el organismo recaudó US$ 1.548 millones, cifra que podría haber aumentado en US$ 100 millones adicionales con Essal, cuya venta fue suspendida a fines de año por el bajo precio ofrecido por los inversionistas.
Pero en bolsa también destacaron operaciones como las OPA de AB Electrolux -a través de Magellán- para adquirir el control de CTI y de Somela; la OPA de Sonda por Quintec y la de Agrosuper por Sopraval. También la adquisición del control del 60% de Enaex por parte de Sigdo Koppers.

Emisiones de bonos
Y si bien 2011 fue un año activo en aumentos de capital por parte de los bancos (Chile, Security, Consorcio, Corpbanca), también lo fue en emisiones de bonos.
Por su parte, el gobierno optó por emitir bonos en el exterior en dólares y reabrir el bono en pesos existente, por un total de US$ 1.350 millones, logrando tasas históricamente bajas: 3,35% la emisión a 10 años en dólares y 4,4% el instrumento en pesos a igual plazo. Ello constituyó un buen benchmark para las emisiones de firmas estatales y de empresas privadas.

Las compras de Saieh
El mercado local fue sorprendido a fines de 2011 por la compra del banco Santander Colombia y sus filiales financieras por parte de Corpbanca y del holding controlado por Álvaro Saieh. Fue el negocio más reciente en un lapso en que el empresario estuvo activo en la búsqueda de nuevas operaciones.
El año partió con la adquisición a Wal Mart y a la familia Villablanca de supermercados ALVI por parte de SMU. Días después cerró el negocio por la empresa de materiales de construcción Construmart y, dos meses más tarde, compró la cadena de supermercados San Rosendo. Entre medio, Corpgroup activos inmobiliarios también sumó la Galería Imperio.
El 30 de junio y, a través de Corpvida y Corpseguros, Saieh compró el 10% de La Polar por US$ 50 millones a un precio por acción de $ 945, papel que siguió su trayectoria bajista tras el estallido del escándalo llegando a cotrizar en menos de $ 300 a fines de 2011.
En septiembre Copesa, ligada al mismo grupo, compró la red de medios digitales más grande de Hispanoamérica, Betazeta. En noviembre, SMU concretó la adquisición de Supermercados del Sur por US$ 1.342 millones.
Corpbanca también realizó en el año pasado un aumento de capital  por US$ 367 millones y remató un paquete accionario por el 6,3% de su propiedad, recaudando un monto equivalente a US$ 255 millones.

Avanzan los puertos
Las licitaciones portuarias fueron uno de los focos de negocios en 2011. Así, Puerto de Lirquén se adjudicó la concesión para el nuevo muelle en San Antonio; el grupo Ultramar ganó el concurso para gestionar por 20 años el puerto de Coquimbo y Terminal Pacífico Sur prorrogó su contrato en 10 años para administrar Valparaíso.
Además, se adjudicó a la francesa Morpho la fabricación de nuevos pasaportes y cédulas de identidad.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Se incendió Planta Paneles de Celulosa Arauco en el Biobío

Incendio consume Planta Paneles de Celulosa Arauco en el Biobío

Pasadas las 05:00 horas las llamas arrasaron con las dependencias de la empresa.

Incendio consume Planta Paneles de Celulosa Arauco en el Biobío
Foto: El Mercurio.

SANTIAGO.- Esta mañana un incendio arrasó en su totalidad la Planta Paneles de Celulosa Arauco, ubicada en el sector de Nueva Aldea, en la Región del Biobío.


Pasadas las 05:00 horas las enormes llamas comenzaron a consumir la dependencia, según radio Bío Bío.


Cerca de las 02:00 horas de esta madrugada se había declarado un incendio en los cerros aledaños de la planta, pero la firma había descartado peligro para la celulosa.


A esa hora, se informó, además, que la celulosa no había sido evacuada porque no estaba en operaciones, debido a que los trabajadores no lograron llegar hasta la empresa, por el siniestro de las inmediaciones.

Sin embargo, los fuertes vientos que se registraron esta mañana, permitieron su rápida propagación.


Mientras que personal de Conaf y Bomberos acudieron hasta el lugar para combatir las llamas que afecta al sector.

Para las localidades de Florida y Quillón, en la Región del Biobío, se mantiene la alerta roja decretada por la Oficina Nacional de Emergencia (Onemi) durante el fin de semana, debido al incendio forestal que ha asolado más de 8 mil hectáreas.

Debido a la emergencia, unas 40 viviendas fueron destruidas por las llamas, mientras que debieron ser evacuadas cerca de 500 personas.

Emol

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile