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lunes, junio 30, 2008

CARLOS BOMBAL COMO ALCALDE DE SANTIAGO

EL PUEBLO DE SANTIGO PIDE A CARLOS BOMBAL COMO ALCALDE DE SANTIAGO.
UN LIDER NO DEJA DE SERLO...
 

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CARLOS BOMBAL , A MI JUICIO, ES LA ÚNICA PERSONA QUE PUEDE COMPETIR MANO A MANO CON JAIME RAVINET , LA EXPERIENCIA COMO ALCALDE, LA MAGNIFICA LABOR COMO PARLAMENTARIO Y POLITICO DE ALTO NIVEL LO HACER APARECER COMO LA FIGURA MÁS RELEVANTE DEL MOMENTO PARA ESE CARGO QUE EN UN MOMENTO MUY ESPECIAL DE NUESTRO MUNDO POLITICO EL PAÍS LO NECESITA. EN NUESTRA RED DE 70 BLOGS TEMÁTICOS ESTO SE HA COMENTADO MUCHO Y ES EL PUEBLO QUE LO PIDE., SALUDOS RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ WWW.EL-OBSERVATORIO-POLITICO.BLOGSPOT.COM
 
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domingo, junio 29, 2008

Senador Pizarro: "Los abusos y tratos discriminatorios contra chilenos y latinoamericanos debe terminar ahora"

Rodrigo gonzalez fernandez, director de el-observatorio-politico, ha dicho :"Chile , su cancilleria y su embajador en españa hay sino irresponsables, ineficientes e ignorantes del derecho internacional"

Senador Pizarro: "Los abusos y tratos discriminatorios contra chilenos y latinoamericanos debe terminar ahora"

Asimismo, el parlamentario respaldó las acciones que ha iniciado el Parlamento Latinoamericano.


29/06/2008 - 11:28

El presidente del Parlamento Latinoamericano (Parlatino), Jorge Pizarro, indicó que el "complejo tema" será tratado en la próxima reunión de la instancia, que se realizará el próximo 3 y 4 de julio en el Ex Congreso Nacional, para adoptar un pronunciamiento de "rechazo" a la norma aprobada por la Eurocámara, en orden a endurecer las sanciones para los inmigrantes indocumentados.

"La expulsión de inmigrantes sin papeles, y la posibilidad que puedan ser detenidos hasta por 18 meses sin orden judicial, criminalizará la inmigración, en desmedro de millones de latinoamericanos" sostuvo Pizarro.

Además, el senador que también es co-presidente de la Asamblea Eurolat, afirmó que la determinación del Parlamento Europeo deja en la "inseguridad y la inestabilidad social, humana y psicológica, a miles de inmigrantes Chilenos y latinoamericanos, en circunstancias que estos no representan ningún problema o peligro para la sociedad europea".

Pizarro añadió que las medidas adoptadas, como la deportación de los hijos sin la compañía de sus padres, son "tremendamente violatorias de los derechos de las personas, que no se condice con lo que la Comunidad Europea es, ni menos el trato birregional que se tiene entre América Latina y Europa".

"Se podrá entender la lógica de seguridad que opera en Europa con relación a la gente que va del norte de África, en donde han tenido problemas sociales y de seguridad, pero no con los inmigrantes latinoamericanos, donde existe una comunidad de intereses y de objetivos que debieran facilitar las cosas", afirmó.

Asimismo, el senador respaldando las acciones que ha iniciado el Parlatino, explicó que demandarán al Parlamento Europeo la revisión de los mecanismos dispuestos en la Directiva de Retorno, con el fin de eliminar su carácter "eminentemente represivo y su enfoque esencialmente sectorial como si se tratase de un problema  jurídico y no de un fenómeno global".

"Debe implementarse a la mayor brevedad la resolución adoptada en la Asamblea Parlamentaria Euro-Latinoamericana reunida en Lima, Perú del 29 de abril al 1 de mayo de 2008, en el sentido de crear un Observatorio de la Migración, que se encargue de acompañar el fenómeno y propugnar que se respeten todos los derechos de los migrantes" concluyó.



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Calidad del aire en Cerro Navia y Pudahuel registra nivel malo

HAY QUE DEMANDAR AL ESTADO POR PRIVARNOS DE VIVIR EN AMBIENTE LIMPIO COMO MANDA LA CONSTITUCION POLITICA DE LA REPUBLICA

Calidad del aire en Cerro Navia y Pudahuel registra nivel malo

Hoy no podrán circular los vehículos no catalíticos que su patente finalice en los dígitos 9, 0, 1, 2, 5, 6, y para los vehículos con sello verde cuyas patentes terminen en 3 y 4.


29/06/2008 - 13:17

La Intendencia de la Región Metropolitana de Santiago declaró para el día de hoy Preemergencia Ambiental, debido a las pésimas condiciones de ventilación que afectan a la capital.

Sin embargo, esta medida no ha mejorado en nada la calidad del aire en Santiago, ya que las comuna de Cerro Navia y Pudahuel (296 y 264 respectivamente) marcan nivel "malo" según el informe de las 12 horas de la seremi de Salud. No obstante, más temprano la estación de monitoreo de Cerro Navia llegó hasta el nivel crítico.

El intendente metropolitano, Álvaro Erazo, y el seremi de Transportes,Pablo Rodríguez, llamaron a la población a acatar las exigencias establecidas por las autoridades con el fin de reducir la contaminación en la capital y no excusarse en un desconocimiento de la norma.

La determinación de la intendencia Metropolitana implica que se aplicará restricción vehicular a los automóviles sin sello verde (no catalíticos) cuyas patentes terminen en los dígitos 9 – 0 – 1 – 2 – 5 y 6; y  restricción de vehículos con sello verde (catalíticos) cuyas patentes terminen en 3 y 4. Esta disposición, según la Res. Nº 1.489 de la Seremi de Transportes, rige entre las 7:30 y las 21 horas.

Se exceptúan de esta medida los vehículos que circulan con gas natural o electricidad, las ambulancias y las funerarias. Asimismo, lo vehículos de carabineros, gendarmería y bomberos.

También estará prohibido el funcionamiento de todo tipo de chimeneas de hogar, aunque estén provistas de sistemas de doble cámara o mecanismos de captación de partículas, en toda la Región Metropolitana de Santiago. Esta medida rige hasta la medianoche de este domingo.

Según lo establece la Autoridad Sanitaria (Seremi de Salud de la Región Metropolitana) un total de 847 fuentes fijas (industrias, calderas, etc.) no podrán funcionar desde la medianoche de hoy sábado y por 24 horas.


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LA DC DE HOY NO ES LA DE SUS FUNDADORES

LA DE DC DE HOY ES OTRA DC, ES UNA DC DECADENTE Y CORRUPTA

Posteado en el mercurio, col de Patricio Aylwin, 29 de junio 2008

Grande ha sido el fracaso de la DC y de la concertación en materia de "crecimiento con equidad". Lo que han logrado y vemos hoy es una mayor inequidad y un crecimiento pobrísimo. Entonces, la DC y en especial con la última conducción no ha sido otra cosa que un desastre político sumergido en la corrupción llevando a ese gran partido político a la ruina y encaminado a la extinción. . Allí donde hay un corrupto aparece un DC y es protegido por su partido. Esos no son los principios de los Frei Montalva, de Irene Frei esa gran política a la que seguían miles de jóvenes de su generación  con una mística ejemplar e inigualable, valores inclaudicables  y quienes  en definitiva llevaron a lo que fue la marcha de la patria joven.

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http://blogs.elmercurio.com/columnasycartas/2008/06/29/el-pdc-y-la-economia-de-mercad.asp#comments


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CODELCO LA MAYOR EMPRESA DEL PAIS ES MANEJADA AL " DEDO "POLITICO.

CODELCO LA MAYOR EMPRESA DEL PAIS ES MANEJADA AL " DEDO "POLITICO.
POSTEADO EN EL MERCURIO DE 29 DE JUNIO 2008
 
Discutir estas materias en momentos difíciles en las relaciones con Perú no parece los más adecuado. En el vecino país ya hay reacciones en la Prensa que en nada favorecen a nuestro país . Lo que si procede, en cambio, y es de extrema urgencia, lograr un re-estudio de la administración de Codelco y buscar reducir sus costos ya que por razones inexplicables - empresarialmente hablando- , éstos han subido de manera muy peligrosa. Los buenos precios de estos comodities no son eternos y sabemos tienen fluctuaciones en el tiempo . Entonces, la empresa debe ser muy cuidadosa en sus costos. Darse el gusto de perder más de 300 millones de dólares en conflictos con subcontratistas y otros es realmente algo muy peligroso e inaceptable para una compañía de tal magnitud. Esa cantidad estratoférica de dinero si se pierde en una Compañía privada, los ejecutivos responden y muchas veces son destituidos. Acá, en Chile, no pasa nada porque son puestos – a dedo – político www.el-observatorio-politico.blogspot.com
 
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VIDAL VS PEREZ YOMA

EN ESTOS DIAS PRESENCIAMOS COMO EL MINISTRO VIDAL Y PEREZ YOMA ENFRENTABAN LA IDEA DE DIVERGENCIAS.

Posteado en el Mercurio, 29 de junio 2008

Allí se ha producido uno de los episodios comunicacionales más desgraciados y que no ha pasado inadvertido por la población. Se ha tenido que salir declarando que "somos muy amigos ".... ¿hasta cuando va a durar esa amistad? Yo creo que nunca ha existo tal amistad al ver los hechos y acontecimientos del diario vivir.

 

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SE HABLA DE JAIME GUZMAN

JAIME GUZMAN UN CONOCEDOR DEL DERECHO

Posteado en el mercurio 29 de junio 2009

 

Conocí a Jaime Guzmán porque yo era amigo en mi juventud de estupenda hermana Isabel. Visitámos su casa en más de una oportunidad .Conversamos después en muchas oportunidades y por diversas circunstancias.

Jaime Guzmán, era una persona muy especial, pero pensó a Chile en Grande, sabia muchísimo de derecho y siempre quiso hacer reformas en lo Constitucional. Gran legado nos dejó y hay que re-leer las intervenciones en la Comisión de Estudios de la Nueva Constitución muchas sorpresas se encontrarán para seguir pensando el Chile que queremos .

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LIDERAZGO: LIDERAZGO Y EL SER HUMANO, SUS VIRTUDES

 

 

 

 

 LIDERAZGO Y SUS VIRTUADES

JOSÉ MEDINAPRESIDENTE DE RAY & BERNDTSON IBERIA DECIA  LO SIGUIENTE :"Recuerdo un inolvidable coloquio con Warren Bennis [experto en liderazgo y fundador del Leadership Institute] hace varios años en Estados Unidos en un congreso sobre management y liderazgo. Describía las virtudes que todos los humanos llevamos dentro, más o menos desarrolladas o latentes, y que son la base esencial, la condición necesaria previa, de todo liderazgo excelente. El proceso de hacerse líder, decía, es como el proceso de convertirse en persona.

¿Qué esperanzas tenemos de que broten y se desarrollen estas virtudes en nosotros? Las llevamos dentro, y hay que cultivarlas como buenos jardineros del propio huerto: regarlas, añadir buena tierra y separar las piedrecillas. El sol, la lluvia y los días, poco a poco, harán el resto. Estas virtudes del liderazgo y de la persona crecen bajo un modelo de horticultura:

Su Integridad es el conjunto de valores éticos, de honradez moral e intelectual en que se basa nuestra conducta. Sin integridad, traicionamos a todos los demás y a nosotros mismos. Un líder sin integridad es un demagogo o un arrivista destructivo.

Su Magnanimidad es tener grande el alma, ser nobles de mente, generosos, por encima de venganzas, rencores y resentimientos. Es practicar la fraternidad, la interdependencia y la libertad compartida, en el respeto a los demás que son como nosotros. Ser magnánimo es entender y reconducir los defectos propios y ajenos y saber convertirlos en virtudes y cualidades.

Su Dedicación es creer en algo que nos trasciende, dedicarse y entregarse con compromiso a algo más allá y más grande que nosotros. Es lo que permite que las familias, las empresas, los gobiernos y el mundo funcionen. Es la tarea y viaje eterno a Ítaca para construir un mundo cada vez mejor. La meta es el camino.

 

 

 

Su Humildad es lo contrario de prepotencia. Es saber quiénes somos, estar en paz con los demás y con nosotros mismos, tener un ego sano, aceptar con sobriedad los halagos y admitir las críticas sin rencor, ni actitud defensiva. Es enorgullecernos por lo que hacemos más que por lo que somos.

Su Apertura mental es la disposición a escuchar a los demás, a explorar cosas nuevas, a dirimir con las paradojas, a aceptar nuevas ideas, todo lo contrario a la cerrazón, a la rigidez de pensamiento y a no aceptar principios que no sean los nuestros. Es mantener viva la capacidad de sorprenderse y de divertirse con lo nuevo, abriendo con asombro los ojos y la mente. Es aprender.

Su Creatividad es algo que poseemos a raudales cuando nacemos. De niños, nuestra visión es infinita. En la escuela, a veces limitan nuestra creatividad y nos dejan medio ciegos, pero, eso sí, en la Universidad nos enseñan el Braille. Creatividad es percibir la ecología del mundo y de las ciencias, el arte, la estética y la intuición para poder desarrollar toda nuestra riqueza mental y emocional. Es ver el universo en un átomo y la grandeza de la vida en las alas de una mariposa, en el canto de un ruiseñor o en el caos ordenado de un arroyo.

Todas las capacidades, experiencia y conocimientos que además tengamos nos serán muy útiles y productivos. Pero de poco valdrán y terminarán torcidos si no se afinan, como un buen arpa, a través de estas virtudes.

Ojalá afloren en todos nosotros. Más importante que desarrollarnos como líderes es desarrollarnos antes como personas.

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martes, junio 24, 2008

CHILE TEORIA DE NASH & LA TEORIA DE LOS JUEGOS

POSTEADO EN LA PAGINA DE CRISTINA BITAR EN LA SEGUNDA. 24 DE JUNIO 2008

ALGO SOBRE LA TEORIA DE NASH , MUY BUENO EL ANÁLISIS DE DE CRISTIBNA AGREGAR ALGO DE NASH El punto de equilibrio de Nash es una situación en la que ninguno de los jugadores siente la tentación de cambiar de estrategia ya que cualquier cambio implicaría una disminución en sus pagos. Von Neumann y Oskar Morgenstern habían ya ofrecido una solución similar pero sólo para los juegos de suma cero. ( Teoría de los Juegos ) John Forbes Nash Jr. que predice que ante una situación de igualdad entre jugadores, y una serie de estrategias a elegir, ninguno de los jugadores cambiara su estrategia a menos que otro de los jugadores lo haga. Cuando se da esta situación, se entiende que existe un equilibrio de Nash. Se enmarca dentro de la Teoría de Juegos. Se usa para predefinir cual será la estrategia optima a seguir. Esta teoría se ha aplicado mucho en el campo de la  Ciencia política, también en La economía, en la biología Biología, pero también la en la filosofía. Von Neumann y Morgenstern en su libro clásico The Theory of Games Behavior, publicado en 1944. Es su antecesor por decirlo de alguna forma

SALUDOS

 RODRIGO GONZÁLEZ FERNÁNDEZ

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domingo, junio 22, 2008

ALA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESRIAL PRIVADA Y EN EL ESTADO

RESPOONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y SER BUEN EMPRESARIO

POSTEADO EN EL MERCURIO  DE FECHA 22 DE JUNIO 2008

 

Tiene toda la razón don Jorge Matetic R, que  un gran empresario. Efectivamente, el empresario y la empresa, hoy, debe reunir una serie de otros requisitos entre los cuales esta la "responsabilidad social empresarial o Corporativa " Esta "responsabilidad social", debe ser entendida , considerada y establecida como elemento generador de valor en la empresa. Sin embargo, con mi larga trayectoria empresarial en Chile y en el extranjero, puedo decir que en Chile falta mucho que aprender en esta materia. Además, en nuestro país   , en que el Estado Empresario es muy grande, e incide enormemente en el producto , la Responsabilidad Social Empresarial o Corporativa  de las empresas del Estado se ve bastante precaria. En consecuencia , falta mucha capacitación tanto en el área de las empresas privadas cualquiera sea su tamaño y en el propio Estado,  incluyendo el Estado como comprador en el cual deben regir los principios del RSE internacionalmente reconocidos.

De otra parte, en el mundo se debate si la responsabilidad social debe ser materia de Ley como ya se ha legislado y se esta legislando en varios países o es voluntaria como siempre  fue desde sus orígenes

Saludos


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sábado, junio 21, 2008

CONFLICTO CHILE-PERU

¿QUE HACIAN OFICIALES PERUANOS ARMADOS EN TERRITORIO CHILENO?

Posteado en El Mercurio, columna de Hernán Felipe Errázuriz.

Es evidente que el paso a territorio Chileno de un grupo de oficiales y tropa armada  del Perú ha sido uno de los episodios más controvertidos del último tiempo. ¿Que hacían en territorio Chileno militares Peruanos? Obviamente lo que hacían no es otra cosa que espionaje militar, inteligencia Militar. A su turno, nuestras autoridades y Ejército no han dado explicaciones inteligentes respecto de ese episodio y que amerita una explicación del Estado Peruano.

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Ex rector de U. La República demanda a jefe de la Masonería

 
 LA UNIVERSIDAD LA REPUBLICA, HOY SIN CLASES, ALUMNOS A LA DERIVA, NINGUNA AUTORIDAD SE HACE CARGO, MINISTERIO DE EDUCACION DICE NO TENER FACULTADAES Y HAY UN PROBLEMA SOCIAL DE PROPORCIONES... PROFESORES IMPAGOS HACE 7 MESES , UNA PETICION DE QUIEBRA EN 9º JUZGADO, ¿QUIEN RESPONDE ?...AHORA LA UNIVERSIDAD ES DE NADIE Y LA GRAN LOGIA, CLUB DE LA REPUBLICA , LA MASONERIA SE DESENTIENDE...DICEN NO HABER SIDO LOS DUEÑOS....
Santiago, Chile 20 de junio de 2008

Jorge Carvajal interpuso la acción legal por dichos que el Gran Maestro de la institución realizó en su contra poniendo en duda su probidad.

El abogado Héctor Salazar, en representación del ex rector de Universidad La República, Jorge Carvajal, interpuso este viernes una demanda de daños y perjuicios por 500 millones de pesos en contra del Gran Maestro de la Logia Masónica, Juan José Oyarzún.

El jurista, junto con informar que la causa quedó a cargo del 24 Juzgado Civil, explicó que el motivo de este libelo se debe a declaraciones hechas por el representante de la masonería, en las que presuntamente habría colocado en duda la probidad del otrora director de la casa de estudios superiores.

Carvajal, quien fue Gran Maestro de la institución, entre 1998 y 2006, manifestó que se ha visto sumamente afectado por los dichos que realizó su sucesor, ya que los hizo tanto en Chile como en el extranjero.

Él, a través de documentos internos de la masonería con publicidad en los medios de comunicación chilenos y hacia el extranjero, ha ofendido gravemente mi reputación y mi honorabilidad con daños morales y psicológicos, tanto para mí como para mi familia, y en consecuencia creo que eso tiene que necesariamente ser reparado, afirmó.

Asimismo, agregó que a pesar de la millonaria demanda son 52 años de trabajo dedicados a esta institución, y eso no tiene manera alguna de medirse.

Autor: UPI
Fuente: as


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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= PIÑERA ES LIDER ,INNOVADOR, NEGOCIADOR ESPECTACULAR Y TIENE UN GRAN SENTIDO DE OPORTUNIDAD

Como negocia Piñera?

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Foto Andrés Pérez

La semana pasada el empresario enfrentó una reunión crucial con los ministros Edmundo Pérez y Andrés Velasco. Ahí desenfundó el estilo que lo caracteriza a la hora de negociar. Estas son las claves para entender cómo baraja las cartas el presidenciable de RN.

Por  Claudia Giner y Josefina Ríos, QUE PASA

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http://www.quepasa.cl/showjpg/0,,1_358797653_180,00.jpg

En la negociación con los ministros Pérez Yoma y Velasco sobre la inyección de dinero al Fondo de Estabilización de Precios del Combustible, Piñera sabía exactamente cuánto dinero poseía el Fisco para asignar a este proyecto.

El método Harvard

Los cercanos a Piñera narran su método: el empresario sostiene que hay dos tipos de negociación. La que se produce entre dos personas sólo una vez y que lo más probable es que nunca más se vuelvan a ver. Ahí cada una de las partes trata de exprimir el limón hasta la última gota. Y la otra, donde ambos negociadores saben que se volverán a encontrar muchas veces. Piñera es de los que se inclinan por la segunda. De hecho, es la que enseña  Harvard. Ahí la aprendió y la ha seguido estudiando.

Su inspiración es la Teoría de Juegos, técnica de negociación desarrollada durante la Primera Guerra Mundial y profundizada por Kenneth Arrow, premio Nobel de Economía. Él fue su guía de tesis en Harvard.

El piso y el techo

Las reglas del juego que aplica Piñera para negociar en política y negocios son las siguientes: 1) Definir cuál es el mínimo que considera indispensable obtener. Es decir, el piso de la negociación. Por debajo de éste, prefiere que no haya acuerdo. 2) Definir cuál es el techo, o sea la máxima aspiración.

Para identificar piso y techo se toma su tiempo e invierte horas, sobre todo porque lo esencial es dilucidar cuál es el piso y el techo de su contraparte. Con esta información, el empresario define el campo de negociación de ambos y el área de acuerdo.

Los que han negociado con él, señalan que Piñera  comienza poniendo sobre la mesa lo que es importante para la contraparte. Según algunos cercanos, en el caso de la negociación con Pérez Yoma y Velasco, Piñera sabía que ambos debían quedar bien con la presidenta, que no se les podía desordenar la Concertación y que debía quedar claro, por ejemplo, en el caso de la LGE, que había un compromiso con la educación pública.

"Es agotador negociar con Piñera ya que te hace llegar hasta lo mínimo que estás dispuesto a bajarte. Identifica rápidamente cuál es tu piso", cuenta un ex socio.

Empresarios señalan que él está permanentemente negociando. "Con sus amigos lo hace todo el día: desde quién se queda con el mejor camarote de su yate hasta quién sube a su helicóptero para recorrer Tantauco. Es como un juego para él", dice uno.

"Con los Cueto tiene que negociar todo el tiempo: que si vende las acciones, que si se dedica a la política. Lo mismo sucede con otros socios como Andrés Navarro y José Cox", indica un conocido del empresario.

La información es clave

Cuando le ha tocado negociar la colocación de acciones de LAN en el extranjero, Piñera sabe perfectamente y al detalle el precio de cada acción de todas las líneas aéreas que se están transando en el mercado. "Negociar con él es como jugar poker con el campeón mundial. Siempre sabe más que tú", dice un empresario.

Cercanos al presidenciable, cuentan que en la negociación con los ministros Pérez Yoma y Velasco sobre la inyección de dinero al Fondo de Estabilización de Precios del Combustible, Piñera sabía exactamente cuánto dinero poseía el Fisco para asignar a este proyecto. "Estudió cuánto era el subsidio para el diésel. Sabía perfectamente la subvención que le correspondía a la parafina, al gas licuado, etc.", dice un colaborador. "Cuando uno va con sus datos y la tarea bien hecha, los acuerdos se facilitan", suele esgrimir Piñera.

El exhaustivo manejo de información es una de las características que marcó el paso de Piñera por el Senado, entre 1990 y 1998. "La ley de presupuesto de la nación mide como un metro y medio. Él se ubicaba, junto a un asesor de Libertad y Desarrollo, frente a todos los representantes del gobierno y discutía el presupuesto ítem por ítem: inversión en ferrocarriles, platas para Lota, Seremi y Serplac de la X Región, todo lo que se podía contemplar", recuerda un ex senador.

Conocer al del frente

Piñera no sólo prepara el tema del cual está negociando: también se prepara respecto de su interlocutor. "Conoce perfectamente al personaje que está al otro lado de la mesa. Sus fortalezas y debilidades", dice un cercano.

Uno de los casos más emblemáticos es la alianza que logró Piñera con Apple, superando a su amigo Andrés Navarro, quien representaba a Sonda. Aquel sabía que este último tenía la ventaja de que conocía muy bien la industria de la computación. Ambos tenían que exponer ante Steve Jobs, el presidente de Apple. Piñera dedujo que Navarro se iba a centrar en describir las bondades de Sonda y de su experiencia en el área. Por lo tanto, como él no tenía expertise en computación, decidió apuntar su discurso en el futuro y en las bondades de una alianza con Apple en los próximos 10 años. 

"Navarro conocía mucho mejor que yo la industria, por lo tanto tenía que buscar otra estrategia", ha contado varias veces Piñera.

Los inptus y las carpetas

Quienes conocen a Piñera concuerdan en que tiene una capacidad impresionante de lectura veloz. "Es ostentoso en su memoria", explica uno de sus cercanos. Por lo general, se acuesta temprano -alrededor de las 9:30 de la noche- y lee por lo menos dos horas antes de quedarse dormido. También estudia en la mañana y durante el día dedica bastante tiempo a navegar por internet. Alterna libros de historia, ciencias y filosofía, con informes financieros, temas de políticas públicas y ediciones periodísticas nacionales y extranjeras. Le gusta The Economist y hace algún tiempo se inscribió en una organización estadounidense que le envía informes mensuales con los resúmenes de los libros más importantes que se han publicado últimamente.

"Sebastián se transforma en un experto y eso es muy frustrante para sus interlocutores", asegura uno de sus colaboradores.

Como sabe que manejar información es vital para que sus negociaciones sean exitosas, nunca acepta reunirse inmediatamente después de que se lo piden. En general, fija los encuentros por lo menos cuatro días después. En el intertanto estudia el tema a cabalidad.

Para sus negociaciones en el terreno financiero y empresarial, se apoya también en la información que le proporcionan los análisis que le prepara su acotado, pero potente, departamento de estudios. En política y temas públicos, a quienes más escucha es a su hermana Magdalena -la "Pichita"-, al abogado Rodrigo Hinzpeter, al senador Alberto Espina y a la secretaria general de RN, Lily Pérez. También echa mano a los estudios de opinión y encuestas que realiza la Fundación Futuro, entidad que preside.

En su oficina del piso 17 del edificio de Apoquindo 3000 tiene decenas de carpetas de cartón de distintos colores donde va archivando la información con cada tema que le interesa, desde el Proyecto Mapocho Navegable hasta el tema de los combustibles.

Lápices Bic y regla

Piñera llega a las reuniones con varias carpetas repletas de informes, cifras, papers y encuestas. Aunque a menudo hace referencia a los documentos que agrupa en esos archivadores, no siempre muestra su contenido. "Se sabe de memoria todos sus argumentos, los respalda con cifras -siempre en dólares- y estudios. Está lleno de ejemplos para todos los puntos en discusión", agrega un militante de RN.

Además de sus múltiples carpetas, Piñera nunca llega a una reunión sin sus "útiles": un block de apuntes, una regla transparente de 30 centímetros y dos lápices Bic, uno negro y otro rojo. Es un axioma: sin ellos no puede empezar una negociación. El contenido de este particular estuche lo usa para subrayar sus apuntes y anotar todo lo que expone la contraparte. "Mientras su interlocutor habla, Sebastián nunca lo mira porque está concentrado en escribir un punteo de todo lo que escucha. Él siempre dice que es partidario de la cultura escrita por sobre la oral", dice un colaborador. 

Una vez que se llega a acuerdo, Piñera define y repite lo acordado. Y lo escribe. Según él, lo que más daño causa a una negociación es cuando las partes entienden cosas distintas. Hay que dejar todo claro sobre la mesa. En el caso  de los combustibles, Piñera le advirtió a Pérez Yoma y a Velasco que él tenía que hablar con los diputados y senadores.  

Directo al grano

A Piñera le gusta negociar personalmente y en directo con aquellos que toman las decisiones finales. "Es de reuniones cortas, que van al grano y se resuelven rápido. Por eso prefiere los grupos chicos", explica un asesor.

Un ex senador de RN recuerda que fue precisamente este modo de operar el que le permitió a Piñera negociar la reforma laboral durante la administración de Patricio Aylwin. "Aunque no formaba parte de la Comisión de Trabajo del Senado, fue él quien llevó las negociaciones en este campo, porque tenía un gran conocimiento del tema. Durante varios sábados, Piñera se reunió en la casa de Ángel Fantuzzi con René Cortázar, que era el ministro del ramo. La normativa se modificó entera a partir de esas conversaciones".

Hay, sin embargo, quienes interpretan este supuesto estilo directo y rápido para negociar como una fórmula avasalladora de imponer condiciones. "Si quieres que te oiga, debes hablar fuerte. Incluso a sus asesores los escucha poco. Y no es raro que hasta los desautorice en público", dice un investigador de un think tank chileno.

"Mientras Piñera fue presidente de Renovación Nacional, en 2003, nunca logró tener una relación fluida con la bancada. Para las negociaciones importantes se arrancaba con los tarros y actuaba en solitario. Era muy intransigente, sobre todo en los temas políticos. Pero ha cambiado: hoy entiende la importancia de los equipos, escucha a quienes colaboramos con él y pregunta bastante", matiza un miembro de la mesa directiva de RN.

Por lo general, no envía emisarios. Quizás una de las excepciones a esta regla es su escasa participación en la Comisión Política de Renovación Nacional, a la cual no asiste, salvo contados casos como cuando se negocian reformas a la Constitución o se discuten temas política y comunicacionalmente relevantes, como el voto voluntario y la inscripción automática.

Si no es así, Piñera prefiere que sean sus "puentes" dentro del partido los que hablen por él. En esa línea, las voces que más lo representan son Lily Pérez, Alberto Espina y los diputados Cristián Monckeberg y Osvaldo Palma.

Su casa, su sede

El abanderado RN prefiere por lejos reunirse en su casa de San Damián. "Sin teléfono, sin secretaria y sin los apremios de la oficina, negocia mejor", dice uno de sus amigos. Un dirigente RN explica que esto se debe a que Piñera entiende que una dinámica más familiar le permite generar ambientes más relajados y proclives a los acuerdos.  "Como le gusta tener todo bajo control, no es raro que siempre quiera ser el dueño de casa. Es indudable que se siente mucho más cómodo negociando en su propio terreno", agrega un cercano.

Es común que Piñera se reúna en su casa los fines de semana con sus asesores más cercanos para acordar posturas en los temas de contingencia. Así, por ejemplo, el sábado pasado -tras su encuentro del viernes con Pérez Yoma y Andrés Velasco- llegaron hasta su domicilio cuatro importantes figuras de su círculo de hierro, entre ellas Lily Pérez y Rodrigo Hinzpeter.

A esto se suman sus continuos paseos con autoridades políticas y empresarios al parque Tantauco y los famosos almuerzos en el lago Caburgua, donde si bien no realiza negociaciones propiamente tales, sí establece contactos y vínculos con sus posibles interlocutores en temas futuros.

Enemigo de los extremos

Si bien Piñera se destaca por ser acucioso en sus tratativas y mantener la argumentación lógica, su aproximación hacia la contraparte es coloquial y sin dramatismos. "Trata de ser razonable y su discurso es amistoso a la hora de negociar, no se pelea con la gente y el tono que utiliza no es tan duro como por ejemplo el de Allamand", dice un militante RN.

A la hora de sentarse a negociar, cuentan quienes han estado al otro lado de la mesa, es flexible y pragmático. "Sebastián nunca dice que su interlocutor está 100% equivocado. Al revés, parte diciendo 'creo que en parte tienes razón, pero…' y ahí lanza toda su contraargumentación, que, en todo caso, puede ser bastante avasalladora".  

En el terreno político, dice un ex asesor, Piñera ha aprendido que se debe transar incluso más que en los negocios. Una prueba de ello fue cuando pese a que en un principio él era partidario de apelar al fallo dictado por la SVS en el caso de supuesto uso de información privilegiada en la compra de un paquete de acciones de LAN, finalmente pospuso esa decisión y pagó la multa, evitando así que el caso se extendiera y reventara en medio de la campaña presidencial de 2009.

Más crítico, un dirigente UDI, asegura que Piñera sólo transa cuando le conviene y que incluso en sus negociaciones políticas siempre está su conveniencia personal por sobre los intereses de la Alianza e incluso de su propio partido. "Es cosa de ver lo que pasó con el tema de la reforma al sistema binominal. Primero la impulsó, negoció con La Moneda públicamente y arrastró a toda la bancada RN en ese tema. Luego se dio cuenta de que no le convenía y echó pie atrás. Ahora tiene a Espina y compañía solos y bastante complicados tratando de salir del paso".

El poder del humor

Una de las armas más utilizadas por Piñera es el humor. "Se ríe de sí mismo y es ingenioso para salirles al paso a los momentos difíciles en una discusión. Una vez en el Senado discutíamos largamente un proyecto de ley sobre la injuria. Frente a las repetitivas interrupciones de un honorable que pedía precisar el tema, Sebastián lo interrumpió: 'te explico: ser huevón no es un delito. Ahora si yo te digo que eres huevón en público ahí sí que hay delito'. La risotada de la comisión fue generalizada", recuerda un ex parlamentario.

El abanderado RN es famoso por dar por terminadas las negociaciones con un chiste. "Cuando todos los participantes están muertos de la risa, él se levanta y deja la habitación como el gran ganador", agrega un ex asesor, quien asegura que ésta es la forma que tiene el empresario para suplir su falta de empatía -o tino, para algunos- con sus interlocutores.

 


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Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
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