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jueves, septiembre 30, 2010

LAS DOS CARAS DE LOS POLÍTICOS: ¿QUÉ PASA POR SUS MENTES?

LAS DOS CARAS DE LOS POLÍTICOS: ¿QUÉ PASA POR SUS MENTES?

LAS DOS CARAS DE LOS POLÍTICOS: ¿QUÉ PASA POR SUS MENTES?

¿Qué es para ti la política?

¿Es acaso la segunda más noble de las vocaciones, como la llamaba Duarte o quizás el arte de obtener el poder y mantenerse en el poder como la practican los contemporáneos? ¿Es para ti política, el ejercicio de la propaganda o el de la solidaridad? ¿La entiendes acaso como la habilidad de cabildear o piensas en ella como la capacidad de conciliar? A fin de cuentas, ¿cual es el "buen político"? ¿El que resuelve problemas o el que los prevé? En lo adelante trataremos de contrastar las ideas locales de política contra las concepciones poco convencionales que hemos expuesto, esforzándonos en demostrar que hay profundas diferencias entre ambos bandos, pero haciendo un análisis crítico de cada tipo de mentalidad.

La segunda más noble vocación vs. el arte de obtener y mantener el poder

Cuando la política es identificada como la segunda vocación más noble después de la filosofía, entonces ser político es poseer una profunda inclinación hacia el servicio y un sentimiento de responsabilidad inmenso hacia el país y todos quienes lo habitan. Este político personifica a la perfección el hombre ideal que debían tener las repúblicas según Montesquieu; aquel que al nacer adquiere una deuda tan grande con la patria que nunca en la vida puede llegar a pagar.

Psicológicamente, este prohombre tiene una conciencia colectiva y su interés primordial es la generalidad como masa amorfa. Desde que empieza a ver caras, su responsabilidad se hace más endeble y es a menudo descuidado con su familia porque la considera una extensión de sí mismo (y su propia persona le importa muy poco). Hablamos de un tipo de persona que cree poseer una rectitud inquebrantable y no acepta estar equivocado. Espera que sus familiares y amigos piensen y actúen como él, por consiguiente nunca practicará el nepotismo ni utilizará su influencia para conseguir favores, tratando completamente de alienar sus relaciones personales de su cargo, siendo a menudo rechazado por sus compañeros cercanos, exponiéndose a ser llamado "malagradecido y egoísta".

Objetivamente, quien entra en la política pensando que entra en una vocación noble, prontamente se encontrará sin apoyo. Un ejemplo claro lo vemos en Juan Bosch, quien en el momento en que los poderes establecidos se unificaban en su contra, cuando más necesitaba de su partido, en un afán heroico de llevar a cabo lo que consideraba su misión en la vida, ordenó el cierre de todos los locales del PRD a fin de convertirlos en escuelas públicas. Para él, que los niños se educaran era más importante que su permanencia en el poder, y fue lo que contribuyó a que no pudiera llevar a cabo sus proyectos.

En cambio, cuando la política es el arte de obtener el poder y mantenerlo, las fronteras del propio interés no tienen escrúpulos que las contengan. No se adquiere deuda con la patria ni existe idea generalizada de "pueblo" a quien servir. Las relaciones adquieren un carácter personal y aislado. No se quiere el bien común, sino el triunfo del partido, no se le debe nada al abstracto "votante", pero sí existe una obligación con el mecenas, la cual debe ser honrada a toda costa. Este hombre político recurrirá a toda práctica posible (demagogia, cohecho, violencia…) con el fin de obtener su objetivo personal, el cual es incluso más importante que el del partido. Por eso se encuentra en directa contraposición al político anterior, porque se debe a sí mismo sobre todas las cosas y luego a los demás, de menos (socios, benefactores…) a más (dirigentes partidarios, las bases, etc.). Para él, su familia y amigos son su obligación primordial y cuenta con ellos para que lo rescaten en sus momentos de mayor necesidad. Para las políticos que operan bajo tales concepciones, el taparse mutuamente es una obligación casi bíblica: "es mejor que estén dos que uno solo; tendrán la ventaja de la unión. Si el uno cae, será levantado por el otro. ¡Ay del que está solo, pues, si cae, no tendrá quien lo levante!" (Eclesiastés 4, 9-12). En este sentido, no importa lo nefasto de la acción; sólo prima el deber de ayudar. Por esta razón es que no importa qué tanto sean atacados los presidentes por los miembros de la oposición; cuando pierden el poder, nunca son sometidos a la justicia (bueno, una vez). Primeramente, porque al poseer todos los políticos la misma visión, no les conviene al incumbente atacar al que espera su turno (hoy por ti, mañana por mí), y cuando sí son sometidos (como Hipólito intentó hacerlo con Leonel), entonces los "amigos" siempre estarán ahí para dar la cara.

En resumen, mantener el poder no es tarea fácil pues depende no de qué tan correcto es considerada la actuación, si no de cuántos amigos se pueda tener. El que tiene más amigos se mantiene y los amigos cuestan cada vez más dinero. Este es el razonamiento básico del político prominente en República Dominicana y de sus seguidores. Debemos hacer la salvedad de que no todos son corruptos, ávidos de dinero y conscientes de su actuación. Algunos seguidores simplemente han recibido beneficios de parte de un político (que un trabajo, que una beca, que una tarjeta de gas para la madre) y adquieren así una deuda de "amistad". Cuando el "amigo" de estas personas es tildado de corrupto, estas personas tienen problemas en admitirlo porque a todos los seres humanos con cierto sentido de moral, nos resulta desagradable sentirnos ligados a un corrupto. Sólo nos quedan dos opciones, o rechazamos al "amigo" de lleno, sintiéndonos "desengañados" o intentamos justificar su conducta de una manera lógica, haciendo abstracción mental entre el hombre o mujer amable que nos ayudó y la figura pública que hoy aguanta el fuego enemigo.

Propaganda vs. solidaridad

Empleando un razonamiento parecido al anterior trataremos el tema de cómo hacer campaña. En este sentido tenemos políticos propagandistas y políticos solidarios.

Obviamente, un político solidario practica la solidaridad, pero nos referimos a solidaridad en el sentido de que su manera de promocionarse en mediante la ayuda. Este político siente una profunda necesidad en la sociedad y entiende que la mejor manera de hacer campaña es supliéndola desde ya, para demostrar que será mucho más efectivo una vez le sea otorgado el poder de un cargo. Este político siente que su papel es llegar a una comunidad y empezar a indagar quiénes son los más desamparados para construirles una casa o al menos comprarles una hoja de zinc o los más enfermos para conseguirle sus medicamentos. En el peor de lo casos, esta práctica puede degenerar en la llamada "fundita" y un sentimiento paternalista hacia la población, como si ésta solo fuera feliz en la medida que el líder les otorgara su favor (de esto hemos tenido algunos casos en República Dominicana). En el buen sentido, se trata del estilo de un político que tiene una concepción arraigada de la caridad, aunque desconoce de conceptos básicos de comunicación. Detesta o incluso se siente culpable de acaparar la luz pública, pero su sueño es que la gente lo vea, se sienta inspirada por su caridad y servicio, y consecuentemente vote por él. En resumen, nos encontramos ante un iluso, aunque uno de buen corazón. Este tipo de actuación funciona (pues, obviamente le funcionó a Jesucristo), pero toma muchos años, generalmente más de una vida y gente que propague el mensaje. Puede que no sea la manera más correcta de hacer política y que el fracaso político sea consustancial a la caridad. La solidaridad, cuando tiene de por medio una finalidad ulterior, a menudo encuentra el fracaso.

El político propagandista en cambio practica el discurso y le encanta estar expuesto a los medios. Su misión es llenar las carencias de la población mediante explicaciones. Conoce a la perfección las técnicas del doctor Goebbels: 1) busca un enemigo identificable para achacar los males de la población (generalmente el partido de oposición); 2) píntalos como los más nefastos (chancleteros, comesolos…); y, 3) píntate como su mayor enemigo, es decir, como aquel que pondrá fin a aquellos que reinan con la ineptitud, el egoísmo o la opresión.

Este hombre político sabe que las masas tienen el estomago vacío, pero que también están hambrientas de esperanza y les ofrece un Mesías durante la época del armageddon.

Conciliar vs. cabildear

Bajo el mismo esquema que la solidaridad o el propagandismo tenemos a los conciliadores y los cabilderos. Aunque ambas palabras sean parecidas morfológica y semánticamente, las dos ejemplifican dos actitudes muy diferentes.

La conciliación es el primer paso a la paz, es el objetivo del hombre que piensa en el bien común y busca el punto medio entre las facciones disímiles de la sociedad, aun a costa de perder asidero ideológico y político. En su versión degenerada este político puede convertirse en un inmutable pacificador, como Neville Chamberlain lo fue con los Nazis. Este conciliador es a menudo lo que conocemos como un "falso". Alguien que nunca toma una posición y se mueve no sólo en su política del centro, sino rindiendo pleitesías constantemente a izquierda y derecha para aparentar su inclinación favorable hacia ellos y granjearse el apoyo condicionado de estos sectores. Esta hetaira política nunca ayuda a alcanzar los objetivos del grupo, pero trabaja férreamente para alcanzar los objetivos de los líderes del grupo.

La pasada es una triste historia de la cual no vemos a nadie impoluto, pero en general el conciliador, al menos aquel cuya ideología conciliadora no ha sido embotada, es aquel que le interesa interponer el bien común sobre sus propios intereses. Para llevarlo a su extremo, podemos decir que una persona conciliadora alberga la disposición de convertir su propio patrimonio en el patrimonio público y no viceversa. Los dominicanos recordaran como el viernes 10 de septiembre fue publicada la noticia de que los diputados aprobaron la resolución de restaurar la Casona de Sabana de la Mar, pero rechazaron la coletilla de dicha resolución que pedía un aporte de 5,000 pesos por cada diputado para dichos fines. La misma era una respuesta atenuada a una idea similar anterior de que la Cámara de Diputados aportara 1 millón para la reconstrucción. La idea es clara, La Casona merece ser restaurada, pero debido a la lentitud de la burocracia y la pérdida constante de fondos en la medida que se mueven dentro del gobierno, seria muy difícil obtener el dinero necesario para iniciar el proyecto. ¿Solución? Nosotros mismos lo pondremos. ¿Respuesta? Ni pensarlo.

El cabildeo en cambio obedece a la práctica de mantener el poder, adquiriendo deudas con particulares para obtener ya sea dinero ya sea legitimidad. Cabildear es negociar (ten esto por esto o has aquello a no ser que entonces…) Es lo que se llama en jerga popular, "traficar influencias". Lo malo del cabildeo es que no hay convencimiento. Cuando cabildeas, incluso por una causa noble, no luchas por un ideal, al contrario. El que va a cabildear deja entrever al otro "yo tengo una necesidad igual que tu, lava mi mano y yo lavaré la tuya". El que requirió ser "convencido" mediante dádivas, de lo que realmente queda convencido es de que el ideólogo es tan patán como él mismo, y no sólo eso, empieza ahora a sentirse importante y a sentirse que el ideólogo le debe algo.

¿Adonde lleva esta situación? Cuando parece que el cabildeo termina, apenas ha empezado. La persona que solicitó dinero para dar su aprobación a un proyecto del cual está convencido la otra parte le sacará aun más dinero, empieza a sentirse como si la otra parte siempre tuviera que recurrir a él para que le permita hacer sus negocios, empieza a sentirse importante, a exigir más y más a menudo y empieza a amar su situación de preponderancia. Ésta se convierte en el foco de su existencia (no trabajar, sino cobrar a otros para permitirlos trabajar) y le toma un amor inmenso a su capacidad de decidir. Ama que le paguen como si fuera un peaje, pero sobre todo ama el poder de decidir y una vez que este poder esté amenazado (como con las elecciones por ejemplo) recurrirá a los medios más inescrupulosos para mantenerlo.

Como vemos, la práctica del cabildeo no trae nada positivo, excepto quizás las pequeñas conquistas logradas por las personas honestas, que no son muchas porque ¿que persona seria "se va a meter en eso"? Lo ideal sería que las ideas fueran discutidas a profundidad y aprobadas por su mérito y sí, debemos admitirlo, por el poder de convencimiento de sus ideólogos. Por eso opino que el presidente que en verdad esté interesado en fomentar los cambios necesarios que han de llevarnos a un mejor país, haría uso de su facultad legislativa establecido en el artículo 96 de la Constitución Dominicana, pues si la ley es la única capaz de impulsar las reformas, ¿quien con mayor poder para convencer a los legisladores que él? La discusión a fondo de las leyes hasta convencer al resto de su bondad o hacer los cambios necesarios para alcanzar esa bondad, por más ideal que aparente, posiblemente no sea sociológica o cronológicamente factible.

El problema de "resolver"

El tercer mundo ha sufrido de una dolencia histórica, evidencia de una especie de atavismo pagano: la idolatría del líder. Es bien recibido, especialmente entre los sectores más empobrecidos, pero no con exclusividad, el apelativo "el que resuelve". Nada hay más antidemocrático que la mentalidad resolutora. La pregunta primordial es: ¿resuelve qué? Observando, los problemas estructurales de la República Dominicana son los mismos desde hace décadas. Las patologías sociales como la violencia de género y el narcotráfico se encuentran en su mayor punto en toda la historia, entonces, ¿qué se ha resuelto? Ante tal realidad, el observador perspicaz se da cuenta de que la idea de resolver cobra un carácter muy particular en la región Latinoamericana.

El problema no es endémico de nuestro terruño, sino que fue ampliamente aprovechado por Perón para mantenerse a las riendas de una Argentina en ruinas durante muchos años. Resolver en Latinoamérica es dar dinero. Eso es muy noble y ciertamente ayudaría a cualquiera a "resolver" cualquier pequeño revés económico que se sufra en el momento. El daño sucede en la medida que el dinero repartido fue producido por los propios beneficiarios. Pagando mis impuestos lleno las arcas del Estado y a cambio recibo mucho ron y una pasola gratis. Los administradores parecen trabajar tras la idea de que el conjunto popular no sabría disfrutar su dinero apropiadamente, para lo cual lo recaudan y luego lo encauzan como más aproveche a la generalidad, cobrando una módica tarifa por su gestión. Ante tal situación, ¿no seria más efectivo no cobrar impuestos? Lo más seguro las masas acudirían a comprar las mismas cosas, pero la utilidad aumentaría, puesto a que no pagando impuestos, habría más dinero para adquirir los bienes deseados, eliminando la modesta tasa pagada al intermediario. Por eso, "el que resuelve" suele ser de los lemas más peyorativos. El que resuelve es el que te devuelve lo tuyo después de tomar lo suyo.

Previsor

¿Quién puede darse el lujo de ser previsor? Aquel que ha dejado atrás su ego y no espera alabanzas por hacer su trabajo. La ley no quiere héroes, el pueblo no quiere obras monumentales. Los individuos están contentos con esforzarse para sobrevivir y que el gobierno cumpla calladamente con el mandato que le fue encomendado. El mejor gobernante es el que no se siente, como si todo saliera bien de manera natural.
Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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una institucionalidad para la alianza

EL QUE LA COALICIÓN POR EL CAMBIO NO CUENTE CON UNA INSTITUCIONALIDAD PARA OPERAR ES DE EXTREMA GRAVEDAD.

A seis meses en el gobierno ya se deberían haber dado una completa institucionalidad para operar en el gobierno que dirige Sebastian Piñera.

¿O no es acaso la Alianza por Chile la que llevo a la Presidencia al Presidente Piñera?

Son sus lideres , especialmente los de la UDI y RN los que tiene la responsabilidad de aquello.

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EL QUE LA COALICIÓN POR EL CAMBIO NO CUENTE CON UNA INSTITUCIONALIDAD PARA OPERAR ES DE EXTREMA GRAVEDAD.

A seis meses en el gobierno ya se deberían haber dado una completa institucionalidad para operar en el gobierno que dirige Sebastian Piñera.

¿O no es acaso la Alianza por Chile la que llevo a la Presidencia al Presidente Piñera?

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viernes, septiembre 24, 2010

DIPOUTADO UDI, GONZALO ARENAS , ABUSOS FINANCIEROS

Los abusos financieros en Chile

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Gonzalo Arenas
Diputado UDI

Muchos chilenos se han acostumbrado a "sacar" un televisor, una lavadora o cualquier otro bien desde grandes tiendas o casas comerciales, a través de compras a plazo o tarjetas de crédito, sin conocer muchas veces, las reales consecuencias de dicha operación.

Cuando una persona toma un crédito o utiliza una tarjeta de crédito, lo hace con la buena fe de que podrá, gracias a ellos, enfrentar una contingencia financiera concreta. Por eso también está dispuesto de buena fe, a pagar un "plus" por ese crédito o tarjeta, el que se traduce en comisiones e intereses. Pero lo que una persona común y corriente no espera es que ese crédito se transforme en una manera sistemática y segura de obtener ganancias "indebidas" a costa de él, las que van más allá de lo que se esperaría de una relación comercial de buena fe.

Esto es lo que ocurre en nuestro país con parte importante de los créditos de consumo, los créditos hipotecarios, los créditos automotrices y las tarjetas de crédito, por nombrar los hechos de mayor ocurrencia en el mercado del crédito, los cuales se han convertido en verdaderas "armas de destrucción masiva" para  muchas familias chilenas.

Sin embargo, esta situación no fue siempre así. Hace un par de décadas eran pocas las personas que tenían acceso al crédito y generalmente estaban familiarizadas con la dinámica de los productos financieros. Es en los últimos años que se ha producido una verdadera explosión en el número de consumidores financieros.

Lo que una persona común y corriente no espera es que ese crédito se transforme en una manera sistemática y segura de obtener ganancias "indebidas" a costa de él, las que van más allá de lo que se esperaría de una relación comercial de buena fe.

Según las últimas cifras del Informe de Estabilidad Financiera del Banco Central, en nuestro país el 67% de los hogares tiene algún tipo de deuda, es decir, 2,6 millones de familias.

Además, a diciembre de 2009 existían en Chile 20.692.653 de tarjetas de crédito, de las cuales 4.343.727 corresponden a tarjetas bancarias (21% de ellas) y 16.348.926 corresponden a no bancarias o de casas comerciales (79%). Para dimensionar mejor estas cifras, baste señalar que con estas tarjetas de crédito, durante el año 2009 se hicieron 287.595.925 transacciones.

Parte importante de estos nuevos consumidores financieros son de sectores con menores niveles de educación y por tanto mucho menos habituados a la dinámica de los productos financieros: actualmente en nuestro país el 56% de las personas que poseen sólo Educación Básica tiene algún tipo de deuda de consumo.

Esta realidad ha sido un campo propicio para una serie de abusos que se cometen hoy en día en el mercado del crédito en nuestro país. Es así como según las cifras de reclamos ante el Sernac, los servicios financieros se encuentran en el "triste" primer lugar con un 27% de los reclamos.

¿Cuáles son los abusos más comunes que se producen en el mercado del crédito en perjuicio de los consumidores? Aquí algunos ejemplos:

1.- Publicidad engañosa de los productos financieros. Esto, al promocionar y entregar tasas de interés que no reflejan el costo final del crédito, debido a que muchas empresas ocultan sus verdaderas ganancias a través de un sin número de comisiones y seguros muy poco transparentes.

2.- Los contratos contienen cláusulas abusivas (que al consumidor no se le permite modificar), como la facultad de cambiar las comisiones e intereses en forma unilateral; autorizar a la empresa a aumentar o disminuir el cupo del crédito a su arbitrio; autoriza al emisor de terminar unilateralmente con el contrato o cláusulas que obligan a renunciar al derecho a reclamo o indemnización.

3.- Cobros de Seguros no solicitados, tales como el ya "celebre" seguro de desempleo a personas pensionadas.

4.- Ser inducido a consumir créditos en varias cuotas (más allá de las que uno inicialmente estaba dispuesto a pactar) y a repactar en condiciones finales más desventajosas cuando se comienza acercar el vencimiento del crédito.

5.- La existencia de prácticas abusivas de cobranza, como las situaciones que se producen cuando las empresas no verifican el domicilio de quien ha solicitado una tarjeta de crédito y terminan embargando a personas distintas del deudor.

6.- Ofrecer créditos en forma irresponsable. Tal es el caso de la entrega de créditos a estudiantes (que no tienen renta alguna y que terminan pagando sus padres) o los créditos entregados a adultos mayores, que en general no cuentan con toda la información necesaria.

Sin perjuicio de lo anterior, se debe aclarar que no es responsabilidad de la legislación controlar a las personas que no saben medir sus gastos o despilfarran su dinero o simplemente quieren vivir más allá de sus lógicas posibilidades. Pero la ley si debe intentar proteger a quien de buena fe y en forma responsable se endeuda o utiliza un medio de pago como la tarjeta de crédito.

Esas personas tienen el legítimo derecho a que los oferentes de crédito no los engañen o abusen de su falta de conocimientos y no se transforme a un medio eficaz y bueno en un sistema de mercado como es acceder a crédito, en una tortura de la cual no se pueda salir nunca a pesar de ser un pagador ordenado y responsable.

Hoy la legislación y la institucionalidad no son suficientes para los tremendos cambios del mercado financiero y tampoco para la envergadura del mismo. Por eso es que como Presidente de la Comisión de Economía de la Cámara de Diputados quiero destacar la gran importancia  del proyecto de ley presentado por el Gobierno creando el "Sernac Financiero", el  cual esperamos se convierta en una herramienta eficaz para proteger a los nuevos consumidores financieros.

FUENTE: WWW.ELMOSTRADOR.CL
Saludos,
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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Celular: 93934521
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FALLECIÓ FERNANDO RIERA A LOS 90 AÑOS

 los 90 años fallece el histórico entrenador chileno Fernando Riera

Víctima de un infarto dejó de existir quien dirigiera a la selección nacional en el Mundial de 1962.

SENTIDAS CONDOLENCIAS A SU FAMILIA.
Emol
Jueves 23 de Septiembre de 2010 23:35

SANTIAGO.- Tras una larga enfermedad que lo tenía hace bastante tiempo alejado de la primera escena nacional, falleció esta noche el histórico entrenador Fernando Riera Bauzá.


Según información entregada a Emol, el adiestrador falleció en su hogar, víctima de un infarto a eso de las 22:00 horas.


La noticia además fue confirmada por el ex jugador de la Universidad Católica, Rodrigo Gómez, a través de su cuenta en Twitter.


Hasta el hogar de Riera, ubicado en la comuna de Providencia, han arribado familiares y sus más cercanos.


Se espera que en horas de esta mañana su cuerpo sea trasladado a otro lugar para velarlo. Sus funerales se llevarían a cabo este sábado.


Entre los máximos logros del ex DT se encuentra haber sido el primera jugador chileno en desarrollarse en el fútbol europeo. El "Tata", como era conocido, cumplió carrera en Chile en la Unión Española y la Universidad Católica. Producto de su buen juego, fue uno de los delanteros del combinado nacional en el Mundial de Brasil 1950.


Pero su gran legado lo dejará en el recuerdo del fútbol criollo debido a su impecable rol cumplido como entrenador.


Tras titularse en tierras galas comenzó su aventura en Portugal. Dirigió primero al Os Belenenses y posteriormente dio el gran salto hacia uno de los fuertes del continente: el Benfica del gran Eusebio.


Con las "Aguilas", logró lo que ningún otro entrenador chileno ha conseguido en la historia: dirigir en 163 una final de la Liga de Campeones. Caería frente al poderoso Milan. 


Aquellas buenas campañas lo llevaron a retornar al país para un desafío mayor: hacerse cargo de la selección nacional. Bajo su tutela,  la "Roja" alcanzó el inédito e histórico tercer puesto en el Mundial disputado en 1962. Este hecho lo marcaría de por vida.


Tras ello, y bajo el reconocimiento mundial, Riera entrenó en equipos de trascendencia como Boca Juniors y Nacional de Uruguay. También volvió hacia el viejo continente para enrolarse en el Deportivo La Coruña, Marsella de Francia, Porto y Sporting de Lisboa de Portugal.


En su retorno al país, previo paso por el Monterrey de México, se desempeñó en Universidad Católica y la Universidad de Chile, además de Palestino y Everton.


Finalmente, el legendario "Tata" finalizaría su carrera en 1989 dirigiendo a los "rayados" del Monterrey.


Con su partida, se va además el mentor de una generación de entrenadores, entre los cuales destacan Manuel Pellegrini, Arturo Salah y Fernando Carvallo.


Uno de los aspectos más relevantes de la trayectoria de Riera es sin duda profesionalizar la actividad en un país donde el fútbol aún se llevaba sin disciplina táctica seria, y sin el rigor del entrenamiento. Aquella virtud fue siempre reconocida por sus pupilos.

FUENTE:
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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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Presidente Piñera en su primera intervención ante la Asamblea General de la ONU

Presidente Piñera en su primera intervención ante la Asamblea General de la ONU: "Nos sentimos muy orgullosos de ser una nación multicultural"

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En el plenario de las Naciones Unidas, el Mandatario habló "en representación de Chile, un país muy alejado en el mapa, pero habitado por un pueblo cercano, solidario y fraterno, con una geografía angosta, pero con un corazón grande y generoso".

Señaló que pese a la adversidad marcada por el terremoto del 27 de febrero "la generación del Bicentenario está hoy en condiciones de cumplir lo que fue el sueño de nuestros padres y abuelos: lograr que antes que termine esta década nuestro país sea capaz de derrotar la pobreza y el subdesarrollo", para lo cual detalló los tres pilares básicos: democracia estable y participativa, una economía social de mercado abierta al mundo que apueste por el emprendimiento, y un Estado fuerte y eficaz en la lucha contra la pobreza y en la promoción de una mayor igualdad de oportunidades.

También se refirió a las iniciativas impulsadas por su administración para encontrar caminos de diálogo con los pueblos indígenas y contribuir en su verdadero desarrollo, subrayando que "por siglos no hemos dado a nuestros pueblos originarios las verdaderas oportunidades que ellos merecen y necesitan".

Un discurso de casi 18 minutos pronunció esta tarde el Presidente de la República, Sebastián Piñera, ante a la 65ª Asamblea General de las Naciones Unidas, ocasión en la que destacó los principales desafíos que ha enfrentado su Gobierno, como el terremoto del 27 febrero y el rescate de los 33 mineros que permanecen atrapados en la región de Atacama, junto a las metas en materia de crecimiento y desarrollo, haciendo énfasis en la creación de una sociedad de igualdades y oportunidades para todos los chilenos.

El Jefe de Estado dedicó parte de su discurso a detallar las iniciativas que impulsa su Gobierno para encontrar caminos de diálogo y solución a las demandas de los pueblos originarios, partiendo por el reconocimiento constitucional, además de la agenda de Reencuentro Histórico y el Plan Araucanía.

Resaltó además que "el ejemplo, el coraje y la perseverancia de nuestros 33 mineros van a iluminar los caminos del futuro".

A continuación, el discurso completo del Presidente de la República pronunciado en la Asamblea General de Naciones Unidas con sede en Nueva York, Estados Unidos:

Señor Presidente, señoras y señores:

Quiero empezar dando nuestras más calurosas congratulaciones al señor Presidente por su elección para dirigir los trabajos de este sexagésimo quinto período de sesiones plenarias de la Asamblea General de Naciones Unidas. Sus cualidades personales y profesionales son garantía de éxito en sus importantes tareas que deberá desempeñar.

Señor Presidente:

Yo vengo hasta este estrado en representación de Chile, un país muy alejado en el mapa, pero habitado por un pueblo cercano, solidario y fraterno. Con una geografía angosta, pero con un corazón grande y generoso.

Un país físicamente cercado, rodeado por un árido desierto en el Norte, por una majestuosa Cordillera en el Este, por un inmenso mar en el Oeste y por la magnífica Antártica en el Sur.

Pero a pesar de ello, es un pueblo con un permanente e irrenunciable compromiso y vocación de integración al mundo.

Un país que, como muchos otros, conoció la división y el desencuentro entre sus hijos, pero que hoy día se encuentra plenamente unido y reconciliado.

Un país con una naturaleza indomable y telúrica, pero con una voluntad y temple inquebrantable.

Un país de guerreros y de héroes, pero que ha gozado de una paz ininterrumpida durante los últimos 130 años.

Un país joven, pero con instituciones centenarias, que mira el presente con confianza y el futuro con optimismo.

Y un país que hoy día está viviendo tiempos históricos, dramáticos y de enormes oportunidades.

Históricos, porque  hace sólo 5 días conmemoramos los 200 años de nuestra Independencia, y abrimos las puertas al tercer siglo de nuestra vida republicana.

Y lo hicimos como una gran familia, homenajeando a una misma bandera, honrando a los mismos héroes, cantando el mismo Himno Nacional, cualesquiera fueran nuestras ideas políticas, credos políticos, orígenes étnicos o situaciones económicas.

Pero, señor Presidente, Chile también está viviendo tiempos dramáticos, de adversidad y de tristeza.

Hace pocos meses nuestro país sufrió el embate de uno de los 5 peores terremotos en la historia conocida de la humanidad, el que fue seguido por maremotos que asolaron nuestras costas: 521 compatriotas perdieron la vida, muchos de ellos siguen desaparecidos; más de 2 millones de chilenas y chilenos fueron damnificados; ciudades y pueblos enteros fueron arrasados; centenares de hospitales, consultorios, puentes, puertos, quedaron inutilizables; 1 millón 250 mil niños, uno de cada tres quedaron impedidos de regresar a sus escuelas, porque éstas resultaron derrumbadas o con graves daños.

El daño total alcanzó a una cifra cercana a los 30 mil millones de dólares, lo que representa el 18% de nuestro Producto Nacional. Sin duda, la mayor catástrofe y el mayor perjuicio patrimonial que nuestro país haya conocido en sus 200 años de historia independiente.

Pero de estas ruinas, se alzó un pueblo solidario y fraterno. En sólo 45 días todos los niños y jóvenes estaban de vuelta en sus escuelas; en sólo 60 días se había reestablecido un servicio digno y eficaz de atención de salud en las zonas afectadas. En sólo 90 días habíamos construido más viviendas de emergencia que en toda la historia anterior de nuestro país. En 100 días habíamos reestablecido íntegramente la conectividad, habilitando total o parcialmente los puertos, los aeropuertos, las carreteras, los puentes y todo aquello que había sido destruido por el terremoto. Y en 120 días, nuestra economía logró recuperar la capacidad de crecer y de crear trabajo,  con más fuerza que nunca.

Sin duda, la reconstrucción está recién empezando y va a tomar años de esfuerzo,  pero en esta tarea no descansaremos hasta reconstruir la última escuela, el último hospital o la última vivienda destruida.

Porque un país como Chile, que ha sido forjado en la adversidad, el rigor y el trabajo, por duras que sean las crisis y por dolorosas que sean sus consecuencias, siempre entiende que representan una oportunidad, la oportunidad de construir todos juntos un país mejor.

Pero además de históricos y dramáticos, éstos son tiempos de grandes oportunidades, porque esta generación de chilenos, la generación del Bicentenario, está hoy día en condiciones de cumplir lo que fue el sueño de nuestros padres y de nuestros abuelos, que siempre acariciaron, pero nunca lograron, que es lograr que antes que termine esta década, nuestro país sea capaz de derrotar la pobreza, derrotar el subdesarrollo y crear oportunidades de desarrollo material y espiritual para todos sus hijos, como Chile nunca antes ha conocido.

¿Cómo lo haremos?

En primer lugar, fortaleciendo los tres pilares básicos para que el desarrollo germine y las oportunidades florezcan: una democracia estable, participativa, transparente y vital, en lo político; una economía social de mercado abierta al mundo y que apueste por el emprendimiento, la innovación y la imaginación de sus ciudadanos en lo económico; y un Estado fuerte y eficaz en la lucha contra la pobreza y en la promoción de una mayor igualdad de oportunidades, en el ámbito social.

Pero para construir sobre roca y no sobre arena, lo anterior no basta. En los pilares de la sociedad del conocimiento y la información, tenemos que fortalecer, y estoy pensando en el desarrollo del capital humano, que es la mayor riqueza de la cual disponemos; en el fomento de la innovación y el emprendimiento, que son los únicos recursos naturales verdaderamente renovables e inagotables; en la inversión en ciencia y tecnología, que va a abrir las oportunidades insospechadas en este futuro que todos enfrentamos; en la promoción de instituciones y mercados más flexibles y más dinámicos, para enfrentar el cambio y las oportunidades que esta modernidad nos pone frente a nuestros desafíos.

Y por esa razón, señor Presidente,  hace casi 65 años, Chile, junto a otros 50 países, concurrió a la formación de Naciones Unidas, cuyo objetivo era mantener la paz, la seguridad y la cooperación internacional.

Era el período de la postguerra, en que nuestro planeta se encontraba cruzado y dividido por dos muros. Uno, la cortina de hierro, que corría de Norte a Sur y que separó al mundo, durante mucho tiempo, en bandos irreconciliables, cada uno de ellos con capacidad bélica para destruir muchas veces nuestro planeta.

Pero también había otro muro, que corría de Este a Oeste, y que apartaba a los países ricos y prósperos del Norte, de las naciones pobres y subdesarrolladas del Sur.

Ambos muros se derrumbaron ante nuestros propios ojos, junto con el ocaso del siglo XX. El primero, el de Berlín y Europa Central, y el segundo se derrumbó en Silicon Valley, en Bangalore, en Singapur, en Nueva Zelandia y en los grandes centros tecnológicos alrededor de todo el mundo.

Pero el derrumbe de estos muros dejó al descubierto un tercer muro, tal vez menos visible que los anteriores, pero tanto o más nocivo y perjudicial. Un muro que ha cruzado desde siempre a nuestros países y a nuestros pueblos, separando a los espíritus viejos, que viven de la nostalgia y que le temen al futuro, de aquellos espíritus jóvenes, creativos y emprendedores que abrazan el futuro sin temores y que confían siempre en que lo mejor está todavía por venir.

Este muro, señor Presidente, impidió que muchas de nuestras naciones se sumaran a la revolución industrial en el siglo XIX.  Y eso  explica que aún seamos países subdesarrollados, mientras que otros, los menos, lograron derribarlo a tiempo y supieron incorporarse  a esa revolución.

Pero hoy día, señor Presidente, estamos enfrentando una nueva revolución, más potente y más trascendente que la industrial, la revolución de la sociedad del conocimiento, la tecnología y la información, que ya está golpeando nuestras puertas hace varios años y que será muy generosa con los países que quieran abrazarla, pero tremendamente indiferente, e incluso cruel, con aquellos que la ignoran o simplemente la dejen pasar.

Y por eso, para profundizar nuestra integración y gobernar de mejor manera la globalización, y evitar que ésta sea la que nos gobierne a nosotros, las crisis deben ser enfrentadas de otra manera.

Las crisis financieras han dejado de representar un problema nacional, para adquirir implicancias regionales y muchas veces globales.

Los males de la sociedad moderna, como el terrorismo, el narcotráfico, el crimen organizado, ya no conocen fronteras, ni territorios, ni jurisdicciones, y cualquier intento por enfrentar con eficacia el calentamiento global, o las catástrofes naturales, o las emergencias sanitarias, el hambre o la pobreza extrema, van a requerir de una acción mucho más atenta, concertada y eficaz de la comunidad de naciones.

Por eso, señores delegados, esta Organización de las Naciones Unidas, así como muchas otras instituciones surgidas del consenso de Bretton Woods, como el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional, requieren, y con urgencia, una modernización y una adaptación a los nuevos tiempos si quieren cumplir un rol protagónico y no ser meros espectadores de los eventos de los cuales vamos a ser testigos y protagonistas, que son los cambios que este nuevo siglo ya está trayendo.

Y tal como el año 1945, cuando Chile concurrió a la formación de esta Organización de Naciones Unidas, y con la autoridad que nos da el haber participado activamente en todas y cada una de sus instancias, operaciones de paz y misiones humanitarias, hoy queremos participar también en el impulso y promoción de la gran reforma y modernización que las Naciones Unidas y el orden internacional requieren, creando una institución mucho más exigente y eficiente en materia de objetivos y expectativas, más flexible y eficaz en su estructura, más firme y comprometida en la defensa de los ideales permanentes para los cuales fue creada. En suma, una Organización de Naciones Unidas que esté a la altura de los desafíos y necesidades del siglo XXI, que todos sabemos son la paz verdadera, el progreso sustentable y el respeto a la dignidad de todos quienes habitan nuestro planeta.

Estas reformas, señores delegados, requieren modernizar el Consejo de Seguridad, de manera de hacerlo más plural, más representativo de la nueva realidad del mundo, para lo cual reiteramos nuestro llamado de apoyo a incorporar a nuevos países que están emergiendo, como es el caso de Brasil, en nuestro Continente.

Quiero aprovechar también esta ocasión para felicitar muy sinceramente a mi antecesora en la Presidencia de Chile, Michelle Bachelet, por su reciente designación como Secretaria Adjunta de las Naciones Unidas para asuntos de la Mujer, y expresar mi orgullo, y el de todo mi país, por el hecho que sea una compatriota quien encabece este esfuerzo mundial por avanzar hacia una mayor igualdad entre hombres y mujeres. Y estoy seguro que con sus cualidades humanas y profesionales, va a saber llevar con brillo y con eficacia este liderazgo y esta misión.

Queremos también reafirmar nuestro compromiso con los principios que han regido y orientado por siempre nuestra política exterior.

Entre ellos destaco el respeto irrestricto al derecho internacional, la inviolabilidad de los tratados, la igualdad jurídica de los Estados, la solución pacífica de las controversias, la autodeterminación de los pueblos, los cuales sin duda constituyen bases esenciales para la estabilidad internacional y coexistencia pacífica entre los países.

También recordar la promoción de la democracia y el respeto a los derechos humanos, en todo tiempo, en todo lugar y en toda circunstancia, como nuestro compromiso permanente con el multilateralismo y el regionalismo abierto en nuestra región, de forma tal de promover una economía más constructiva, de mayor colaboración entre los países del mundo y de nuestra región.

Chile no va a renunciar nunca a alzar su voz en todas las instancias y foros  cuando estos principios se vean afectados.

Señor Presidente:

He traído también conmigo, un verdadero reconocimiento que quiero expresar hoy día ante Naciones Unidas a nuestros pueblos originarios, los pueblos que habitaron nuestras tierras miles de años antes que llegaran los descubridores y conquistadores europeos.

Nosotros nos sentimos muy orgullosos de ser una nación multicultural, pero reconocemos que por siglos no hemos dado a nuestros pueblos originarios las verdaderas oportunidades que ellos merecen y necesitan.

Y por ello estamos promoviendo en nuestro país el reconocimiento constitucional de todos nuestros pueblos originarios, dejando atrás la estrategia de la asimilación, para seguir la estrategia de la integración, respetando, valorando y protegiendo su idioma, su cultura, sus tradiciones, que son parte de la riqueza más profunda de nuestro país.

Además, junto a esta constitución, hemos constituido una mesa de diálogo integrada por el Gobierno, las Iglesias, la sociedad civil y nuestros pueblos originarios, particularmente el pueblo mapuche, en el cual vamos a reforzar la agenda del Reencuentro Histórico, con la iniciativa más poderosa que nunca se haya realizado en Chile en esta materia, que es el Plan Araucanía.

Señor Presidente:

Yo quisiera también recordar que hace semanas atrás un escalofrío recorrió mi país. El mundo entero se conmovió cuando una roca de más de 1 millón de toneladas dejó atrapados en las profundidades de una montaña en el desierto de Atacama, a 33 mineros.

A partir de ese instante, nuestro Gobierno, nuestro país se comprometió en cuerpo y alma, volcando sus mejores esfuerzos para iniciar las tareas de búsqueda y rescate. Y después de 17 días angustiosos, logramos llegar hasta donde estaban ellos y recibir ese mensaje que llenó de alegría el corazón de todos mis compatriotas, cuando dijeron "estamos bien en el refugio los 33".

Y creo, señor Presidente, que representa una paradoja que en nuestro país hayamos luchado tanto por salvar las vidas de los 33 mineros y tengamos, simultáneamente, a 34 comuneros mapuches que atentan contra sus propias vidas, a través de una huelga de hambre.

Por eso quiero terminar diciendo a esta Asamblea que el ejemplo y el coraje y la perseverancia de nuestros 33 mineros van a iluminar los caminos del futuro, porque el futuro es siempre una aventura: para los pesimistas significa temor, para los escépticos significa dudas, pero para los hombres y mujeres de buena voluntad, significa siempre desafíos y oportunidades que debemos enfrentar juntos para construir un mundo mejor que el que heredamos de nuestros padres y que tenemos la obligación de legar a nuestros hijos.

Y este desafío, amigas y amigos, es para nosotros y es ahora. Porque si no es ahora, ¿cuándo? Y si no somos nosotros ¿quién?

Muchas gracias señor Presidente.

FUENTE:
Saludos,
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
Celular: 93934521
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miércoles, septiembre 22, 2010

lLA HERENCIA DE GOBIERNOS DE LA CONCERTACION

CUANDO LA TOLERANCIA HA DEJADO DE SER VIRTUD

Edmund Burke: "Lo único que se necesita para que triunfe el mal es que los hombres de bien no hagan nada"… "El mayor error lo comete quien no hace nada porque sólo podría hacer un poco"… "Hay un límite en el que la tolerancia deja de ser una virtud"

Las tres citas son un rechazo a la pasividad, al conformismo y a la tibieza, que nos deberían hacer reflexionar en estos difíciles tiempos.

Los gobiernos de la concertación establecieron durante 20 años degradación e incultura  , la sociedad del vacío y la dejadez.  banalización del mal". Cuando el mal, la irresponsabilidad, la mediocridad, la zafiedad y la frivolidad se generalizan, llega un punto en que dejamos de percibirlos y reconocerlos.

Por eso la labor del gobierno  no será fácil y deberá invertir mucho tiempo en  restablecer la entropía dejada por esos gobiernos a lo que deberá oponerse una entropía política .

 

FUENTE:
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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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Edmund Burke: "Lo único que se necesita para que triunfe el mal es que los hombres de bien no hagan nada"… "El mayor error lo comete quien no hace nada porque sólo podría hacer un poco"… "Hay un límite en el que la tolerancia deja de ser una virtud"

Las tres citas son un rechazo a la pasividad, al conformismo y a la tibieza, que nos deberían hacer reflexionar en estos difíciles tiempos.

Los gobiernos de la concertación establecieron durante 20 años degradación e incultura  , la sociedad del vacío y la dejadez.  banalización del mal". Cuando el mal, la irresponsabilidad, la mediocridad, la zafiedad y la frivolidad se generalizan, llega un punto en que dejamos de percibirlos y reconocerlos.

Por eso la labor del gobierno  no será fácil y deberá invertir mucho tiempo en  restablecer la entropía dejada por esos gobiernos a lo que deberá oponerse una entropía política .

 

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Edmund Burke: "Lo único que se necesita para que triunfe el mal es que los hombres de bien no hagan nada"… "El mayor error lo comete quien no hace nada porque sólo podría hacer un poco"… "Hay un límite en el que la tolerancia deja de ser una virtud"

Las tres citas son un rechazo a la pasividad, al conformismo y a la tibieza, que nos deberían hacer reflexionar en estos difíciles tiempos.

Los gobiernos de la concertación establecieron durante 20 años degradación e incultura  , la sociedad del vacío y la dejadez.  banalización del mal". Cuando el mal, la irresponsabilidad, la mediocridad, la zafiedad y la frivolidad se generalizan, llega un punto en que dejamos de percibirlos y reconocerlos.

Por eso la labor del gobierno  no será fácil y deberá invertir mucho tiempo en  restablecer la entropía dejada por esos gobiernos a lo que deberá oponerse una entropía política .

 

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ARGENTINA NO PODRÁ NEGAR LA EXTRADICIÓN DEL TERRORISTA APABLAZA A CHILE.

ARGENTINA NO PODRÁ NEGAR LA EXTRADICIÓN DEL TERRORISTA APABLAZA A CHILE.
Los gobiernos suelen acceder a presiones , pero en este caso hay sólidos fundamentos para que la Presidenta Fernández, acceda a la extradición del Terrorista involucrado en el Asesinato del Senador Jaime Guzmán.
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
FUENTE:
Saludos,
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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Nace un gigante de la edición jurídica en España

 
ESPERAMOS QUE LLEGUEN A CHILE CON SUS OBRAS
 
publicado el 21 de SEPTIEMBRE de 2010 a las 19:45 horas

Francis Lefebvre, líder en edición jurídica analítica y creadora de los innovadores Mementos, y Grupo El Derecho, lider en bases de datos jurídicas, se unen para crear el nuevo referente del sectorLa multinacional francesa Francis Lefebvre, creadora del innovador concepto Memento, que goza de gran predicamento e implantación en el ámbito de la Asesoría y de las Empresas, adquiere la mayoría de las acciones de Grupo Editorial El Derecho y Quantor -pionero en la edición de bases de datos jurídicas en España-, a la sociedad de capital riesgo Nazca Capital, presente en el grupo editor desde 2006. El nuevo Grupo mantendrá sus marcas y equipos dada la complementariedad de sus respectivas actividades y ofertas.
El Derecho fue fundado en 1994 por Pedro Llorente y otros ejecutivos del sector para proveer de contenidos jurídicos especializados en soportes electrónicos. En el año 2006, Nazca capital apoyó al equipo directivo en la realización de un MBO y posteriormente en su desarrollo estratégico y consolidación como líder en España en edición jurídica en soporte electrónico.
A lo largo de las dos últimas décadas, las dos editoriales que ahora se unen han protagonizado el crecimiento y la modernización del sector de la edición jurídica en España. Ediciones Francis Lefebvre -dirigida por Juan Pujol desde su creación en 1990 y propiedad de la francesa Editions Lefebvre Sarrut (con presencia en cuatro países europeos y cuyas ventas alcanzaron los 319 millones de euros en 2009)-, y Grupo El Derecho -fundada hace 15 años por Pedro Llorente y varios ejecutivos del sector-, han competido con éxito desde los primeros años noventa con las grandes multinacionales del sector, apoyadas ambas en su reconocida capacidad de gestión y de innovación, alcanzando en pocos años unas ventas superiores a los 20 millones de euros con alta rentabilidad.
La mayor dimensión y la reforzada capacidad financiera y de innovación resultantes de la unión de ambas compañías sitúan al nuevo Grupo en condiciones idóneas para liderar el sector de la edición jurídica en España, así como para servir de plataforma para la expansión del Grupo al mercado internacional de habla hispana.
Con tal propósito, el Grupo continuará presentando las mejores y más innovadoras soluciones disponibles en el mundo de la información jurídica, destinadas a satisfacer todo tipo de necesidades de los profesionales del sector, mediante la más amplia oferta de contenidos de calidad y alto valor añadido en todos los soportes y formatos, explotando intensamente los recursos que las nuevas tecnologías ponen al servicio de la edición jurídica.

Sobre Grupo Editorial El Derecho y Quantor
Compañía especializada en la edición jurídica en soporte electrónico e internet, que desarrolla y distribuye soluciones para la consulta y el análisis de la información jurídica a los profesionales del derecho, de la asesoría, las administraciones y las empresas a través de sus marcas Quantor, El Derecho y derecholocal.es. La editorial, fundada en 1994 e integrada por más de 300 profesionales, ostenta el liderazgo en el suministro de herramientas y servicios de información a la comunidad jurídica en España. Suministra bases de datos al Consejo General del Poder Judicial desde 1999.

Sobre Ediciones Francis Lefebvre
Ediciones Francis Lefebvre, filial de la francesa Editions Francis Lefebvre e integradas ambas en el Grupo francés Editions Lefebvre Sarrut (con presencia en cuatro países europeos y cuyas ventas alcanzaron los 319 millones de euros en 2009), es el referente indiscutible en información jurídica práctica para la empresa y sus asesores. El rotundo éxito de su original forma de tratar la actualidad jurídica, encuentra su mejor exponente en los ya clásicos 'Mementos', cuyo primer millón de ejemplares vendidos se alcanzó en 1997. Los Mementos constituyen, hoy, referencia casi obligada para asesores, directores financieros, administrativos y de personal, responsables del área contable, abogados, economistas, graduados sociales, jueces y magistrados, notarios, titulados mercantiles, inspectores de Hacienda y de Trabajo, etc.…

Sobre Nazca Capital
Es una de las entidades de Capital Riesgo más activas en el mercado español. En los últimos años ha liderado 30 transacciones entre inversiones, desinversiones y built-ups, invirtiendo más de 200 millones de euros en el sector de servicios a empresas (Acens, elogos, El Derecho), alimentario (Guzmán Gastronomía, Dibaq), distribución (Rodilla, Lizarran), servicios estéticos (Svenson, Hedonai) y servicios logísticos (Unipost, Logifrio).
Nazca Capital S.G.E.C.R. gestiona fondos de Capital Riesgo en España y su actividad se centra en la inversión, apoyo a la gestión, seguimiento, y desinversión en compañías españolas de tamaño medio. Acaba de levantar su tercer fondo 'Fondo Nazca III', de 200 millones de euros entre inversores institucionales europeos.


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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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concertacion no quiere dar solucion al conflicto mapuche

a los parlamentarios de la concertación no les importa el problema mapuche

ESTA CLARO QUE LA CONCERTACIÓN NO QUIERE SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE LA LEY ANTI TERRORISTA. Tampoco dar solución a problema mapuche en general

La concertación buscará por cualquier medio mantener viva la posibilidad de desgracia ante la huelga de hambre mapuche. Le interesa que conflicto se agrave. No le importan los mapuches en peligro de muerte, solo que el conflicto escale.Asi lo ha hecho durante 20 años de engaño sistemático a las comunidades.

Esto los ciudadanos lo han captado y en contra de aquello el gobierno y el pueblo  deberá reaccionar.

www.indigena.chile.blogspot.com

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agriculturablogger: LOS BIOINSUMOS EN EL AGRO

LOS BIOINSUMOS EN EL AGRO

Uso de microorganismos para combate de enfermedades reduciría pérdidas en sector frutícola

Bio Insumos Nativa ha conseguido muestras, incluso en la Antártica, para desarrollar una alternativa natural que controle las pudriciones postcosecha y que minimice el uso de productos químicos, de manera de no limitar el acceso de la fruta a los mercados.


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Resultados promisorios ha conseguido la empresa Bio Insumos Nativa Ltda. en los últimos ensayos con microorganismos para controlar pudriciones de postcosecha, de fruta de exportación. Estos forman parte de un proyecto cofinanciado por el Ministerio de Agricultura, a través de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA).

La iniciativa "Desarrollo de un formulado de  microorganismos extremófilos para el control de enfermedades de poscosecha de fruta de exportación" es ejecutada, desde 2007, por Bio Insumos Nativa Ltda. en las regiones de Valparaíso y El Maule.

Antecedentes del proyecto indican que las enfermedades de postcosecha generan importantes daños a las exportaciones agrícolas de Chile, ya que al estar alejadas de sus mercados de destino la fruta se ve obligada a permanecer más tiempo en cámaras de frío para su transporte.

Por ejemplo, la manzana variedad Pink Lady puede registrar pérdidas cercanas al 60% en los embarques. A lo anterior hay que sumar los costos de embalaje, transporte y almacenaje, lo cual impacta negativamente a los fruticultores.

"Se ha observado un aumento de las pudriciones de postcosecha en cámaras refrigeradas, tanto en pomáceas, carozos, kiwi, uva de mesa y arándanos. El número de agentes que las ocasionan ya supera los treinta, agregándose cada año nuevos factores, aunque predominan hongos y algunas bacterias", explicó el coordinador y fitopatólogo del proyecto de Bio Insumos Nativa Ltda., Eduardo Donoso.

Entre las razones que explican esta alza también figuran las alteraciones climáticas de los últimos años que han incrementado las lluvias cerca de la fecha de cosecha, generando el campo propicio para la aparición de enfermedades.

A esta situación se agregan las exigencias de las cadenas de supermercados para reducir la presencia de residuos químicos en los alimentos; y la restringida disponibilidad de ingredientes activos autorizados —menos tóxicos— para combatir efectivamente las plagas o enfermedades. Ambos aspectos impiden resguardar totalmente la calidad de la fruta nacional.

Por último, a nivel comercial, está la estrategia de algunos productores que prefieren guardar fruta para comercializarla a mayores precios cuando la oferta es menor, por lo que se hace necesario mejorar el control de enfermedades de postcosecha.

Por ello surgió la idea de usar microorganismos para el combate de pudriciones que aparecen en huertos, líneas de embalaje y cámaras de frío, como una herramienta de control natural para el sector productivo.

El ejecutivo de innovación de FIA y supervisor de la iniciativa, René Martorell, dijo que la modernización y competitividad de la agricultura también significa considerar soluciones biotecnológicas que combinen la investigación y el desarrollo. Estas permitirán a los agricultores cumplir con las exigencias comerciales en cuanto a volumen, calidad y seguridad de frutas y hortalizas.

Microorganismos desde la Antártica

La iniciativa, cofinanciada por FIA, trabaja en la búsqueda de microorganismos extremófilos que proliferan a bajas temperaturas (ETB) y que presentan una acción biocontroladora sobre hongos. Estos son extraídos desde ambientes fríos naturales (glaciares, campos de hielo, etc.) o artificiales (como líneas de embalaje  y cámaras de frío). Incluso, a través del Instituto Antártico Chileno (Inach), los investigadores obtuvieron microorganismos recogidos especialmente para sus ensayos.

Ello —indicó el coordinador— ha permitido a la empresa tener una vasta colección de cepas, que también han sido evaluadas para elaborar la segunda generación de los productos que la empresa comercializa actualmente.

Eduardo Donoso señaló que "los resultados, a la fecha, son promisorios, logrando, en algunos casos, igualar la eficacia del control químico. Esto pese a que aún no se evalúan preparaciones o combinaciones de microorganismos para aplicar, lo que debería incrementar de manera significativa el nivel de control".

Para la empresa, las próximas etapas del proyecto contemplan crear un sistema de producción que implica establecer una metodología y sistema de fabricaciones masivas y formuladas de ETB, con una etiqueta, ficha técnica y hoja de seguridad del producto. Posteriormente, transferirán el uso de estos productos a los agricultores y empresas exportadoras.

El monto total de la iniciativa es de asciende a $151.751.000, de los cuales $99.999.000 (66,7%) son aportados por FIA.


Edición: Universia / CS / RR

FUENTE:
Saludos,
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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martes, septiembre 21, 2010

Encuesta de ejecutivos sobre su confianza elaborado por McKinsey

Encuesta de ejecutivos sobre su confianza elaborado por McKinsey

mckinsey-survey-of-us-executives-sept-2010.JPG

El consultor, McKinsey, nos da los resultados de su última encuesta mundial que efectuó con ejecutivos estadounidenses, y nos dice que estos ejecutivos están algo más optimistas sobre el desarrollo que esperan de su economía.

También nos dicen que, tras el estallido de la crisis, hay más enfoque en sus empresas en los siguientes elementos:

  • Más atención hacia los mercados.
  • Mejoras importantes en la gestión de riesgos.
  • Mucha más sensibilidad sobre los costes del negocio.

Encuesta de ejecutivos sobre su confianza elaborado por McKinsey

Encuesta de ejecutivos sobre su confianza elaborado por McKinsey

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El consultor, McKinsey, nos da los resultados de su última encuesta mundial que efectuó con ejecutivos estadounidenses, y nos dice que estos ejecutivos están algo más optimistas sobre el desarrollo que esperan de su economía.

También nos dicen que, tras el estallido de la crisis, hay más enfoque en sus empresas en los siguientes elementos:

  • Más atención hacia los mercados.
  • Mejoras importantes en la gestión de riesgos.
  • Mucha más sensibilidad sobre los costes del negocio.

Encuesta de ejecutivos sobre su confianza elaborado por McKinsey

Encuesta de ejecutivos sobre su confianza elaborado por McKinsey

mckinsey-survey-of-us-executives-sept-2010.JPG

El consultor, McKinsey, nos da los resultados de su última encuesta mundial que efectuó con ejecutivos estadounidenses, y nos dice que estos ejecutivos están algo más optimistas sobre el desarrollo que esperan de su economía.

También nos dicen que, tras el estallido de la crisis, hay más enfoque en sus empresas en los siguientes elementos:

  • Más atención hacia los mercados.
  • Mejoras importantes en la gestión de riesgos.
  • Mucha más sensibilidad sobre los costes del negocio.

lunes, septiembre 13, 2010

Escalada de violencia: Si te peleas con alguien siempre notarás que te pegan más fuerte de lo que tú pegas

Escalada de violencia: Si te peleas con alguien siempre notarás que te pegan más fuerte de lo que tú pegas

 

Lo hemos visto en infinidad de ocasiones: una pareja se pelea en broma, ella le lanza un pequeño puñetazo en el hombro, él se lo devuelve más fuerte, ella espeta "oye, te has pasado" y le devuelve el golpe, y él, enojado, exclama "la que te has pasado eres tú". Escalada de violencia, morros y unos minutos sin dirigirse la palabra.

Con ligeras variaciones, ya digo, todos hemos visto una escena parecida entre una pareja, y también entre niños. Y probablemente hemos protagonizado algo parecido: alguien nos atiza y nosotros creemos que nos ha dado más fuerte de lo que el otro dice haberlo hecho: "lo sabré yo, que soy el que ha recibido el golpe", podemos añadir.

Si estas situaciones se dan tan a menudo entre los seres humanos se debe a la misma razón que impide que una persona pueda hacerse cosquillas a sí misma: en la mayoría de situaciones, nuestro circuito cerebelar (del cerebelo) está preparado para prestar una atención menor a las sensaciones que resultan del movimiento autogenerado y una atención mayor al mundo externo.

El cerebelo interviene en la coordinación de movimientos, sobre todo usando la información retroactiva que le aportan los sentidos sobre la manera en que el cuerpo se está movimiento en el espacio a fin de enviar sutiles correcciones a los músculos y procurar que los movimientos corporales sean suaves, fluidos y bien coordinados.