Rodrigo R Gonzalez Fernandez, Consultor - Relator de cursos y asesor de empresas

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miércoles, enero 27, 2010

LAS ENERGIAS RENOVABLES SON DE LA ESENCIA DE LA DEMOCRACIA

EL PROXIMO GOBIERNO DEBERÁ PONER ESPECIAL ENFASIS EN LAS ENERGIAS RENOVABLES

¿Energias renovables tiene que ver con la democracia ? Si

El Gobierno de Sebastián Piñera deberá poner especial énfasis en las energías renovables porque son de la esencia de la democracia. Allí todos tenemos de colaborar.

Aunque parezcan conceptos sin ninguna relación, las energías renovables deben convertirse por derecho propio en la fuente energética principal de toda democracia, pues, en esencia, las energías fósiles y la nuclear adolecen de los requisitos básicos que caracterizan este sistema, el respeto a los demás, la justicia y la libertad (MARTÍ GASSIOT GARRIGA, 2009)

Las energías sucias, por tanto, desprecian a la libertad, a la justicia y la igualdad, siendo, por tanto, del todo incompatibles con los sistemas verdaderamente democráticos, motivos más que suficientes para que éstos deban adoptar como máxima prioridad no sólo una rápida transición hacia las energías limpias, sino también hacia una verdadera descentralización y democratización energética que posibilite a millones de ciudadanos consumidores convertirnos con garantías en pequeños productores energéticos verdes conectados a la red.

FUENTE: rg
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Bachelet revisará con Piñera contramemoria que Chile presentará en la Haya

Bachelet revisará con Piñera contramemoria que Chile presentará en la Haya

Miércoles 27 de Enero de 2010

Fuente :Dpa



Santiago.- La Presidenta Michelle Bachelet revisará junto a Sebastián Piñera la contramemoria que su país presentará ante la Corte Internacional de Justicia de La Haya, según anunció el ministro de Relaciones Exteriores, Marino Fernández. "El presidente electo tiene derecho a conocer la información sobre este tema, porque si bien la memoria se presenta como límite antes de que él asuma, la continuidad de la gestión le va a corresponder a los agentes bajo la dirección del nuevo Presidente de la República", dijo el ministro. Sin embargo, Fernández dijo que la fecha de tal reunión aún no está fijada, pero que deberá ser antes del 9 de marzo, plazo máximo de entrega de este documento ante la Haya. El ministro reiteró que la demanda de Perú "es un asunto de Estado", que involucra a todos los actores y aseguró que la contramemoria está escrita completamente en inglés. Este documento presenta la posición de Chile ante la peruana, después de que el gobierno del Perú cuestionara la existencia de una demarcación marítima y llevara el caso la Corte Internacional de Justicia de La Haya. En marzo pasado, Perú presentó ante ese tribunal la memoria de su demanda limítrofe, con la que busca obtener 35.000 kilómetros cuadrados de territorio que hoy están bajo soberanía chilena

FUENTE: LASEGUNDA.CL
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vienen cambios y hay que preparse psicologicamente

La Transición en las Organizaciones y empresas

Es el proceso psicológico por el que las personas deben pasar para encontrarse en sintonía con la nueva situación lo ha descrito muy bien Jorge Fernandez Belda. El cambio no sucede sin este proceso. Es ese momento intermedio entre la situación actual y la deseada, durante el cual por un lado, escuchamos los beneficios que nos generará trabajar de acuerdo a la situación deseada. Pero por otro lado, no nos queda otra alternativa que seguir operando a la "vieja usanza" porque aún no contamos con los medios, los procesos, las personas, las estrategias, la información o la tecnología necesaria para operar de acuerdo a la nueva situación. " Nos enroscan con la nueva, pero aún comemos de la vieja...¿hasta cuándo así?", me decía no hace mucho tiempo un Gerente Medio directamente involucrado en un proceso de cambio por el que atraviesa una empresa cliente.

Y es así como la gente se siente. Es en esta etapa, donde los actores involucrados no ven con claridad el norte de la situación y emergen las trabas, las dudas, los costos del cambio, las desventajas del mismo y los perjuicios personales que esta nueva situación les podría traer aparejado a cada uno: pérdida de poder, de status, duplicidad o sobrecarga de tareas, posibles nuevos jefes, y asimismo, emergen autocuestionamientos acerca de su capacidad, e interrogantes de la más diversa, y en muchos casos justificada índole.

Lo que caracteriza a este momento es la incertidumbre; y la misma tiene un impacto directo en el desempeño y motivación de las personas afectadas. En este caso se genera, como consecuencia primaria, reacciones de la más variada magnitud, que si no son escuchadas y acompañadas, pueden dificultar de manera extrema el camino hacia el objetivo deseado. Como queda de manifiesto, es el momento en que el cambio tiene más posibilidades de fracaso, aunque el mismo logre implementarse. Recuerde que cambio implementado no es sinónimo de cambio internalizado.

Para recorrer la transición, sugiero que todo facilitador o responsable de un proceso de cambio comience por:

· Entender el por qué del cambio y asumir su propia transición.

· Visualizar la situación de modo sistémico; entendiendo el todo, sus partes, las interrelaciones existentes entre dichas partes involucradas, y el impacto que una decisión puede generar en el resto del "sistema" objeto de cambio.

· Reconocer que la resistencia al cambio es una verdad a medias: muchas empresas se aferran al paradigma de la resistencia para justificar de antemano el fracaso del cambio. La resistencia es una reacción natural, predecible y humana.

· Aceptar reacciones de toda índole, al menos en una primera etapa. Si no hay reacción en un proceso de cambio, no hay cambio. La gente reacciona cuando percibe que algo está cambiando. La resistencia, adecuadamente canalizada, siempre suma.

· Minimizar, no ignorar, el impacto emocional que toda situación de cambio genera, sin por ello resignar la profundidad y el tomar decisiones, a veces no deseadas, que todo proceso de cambio supone.

· Acortar al máximo posible el período de transición, suministrando información acerca de la marcha del proceso, generando coaching y compartiendo, por qué no, la incertidumbre. El líder no tiene por qué saber todo.

· Comprender que las personas no son artefactos que cambian en una fracción de segundo de un estado al otro (ON/OFF y viceversa), sino que requieren su tiempo y habrá que acompañarlas en ese camino a través de capacitación formal o informal, Workshops, Foros de discusión, sesiones de coaching, creación de una estructura de mentores, etc.

· Comunicar, comunicar y comunicar

Noel Tichy en su obra The Transformational Leader, destaca especialmente la necesidad de apoyo personal durante el proceso de cambio, cuando sostiene que, "(...) en el drama de la transformación, los líderes deben dirigir a la organización hacia el futuro creando una visión positiva de lo que la organización puede alcanzar y proveer simultáneamente el apoyo emocional necesario para los individuos que afrontan el proceso de transición"..

FUENTE: rg
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Gonzalo Rojas "Dentrar" a picar

Gonzalo Rojas
Miércoles 27 de Enero de 2010
"Dentrar" a picar

Al instalarse, el próximo Gobierno se va a encontrar con presupuestos en plena ejecución. Cientos de nuevos jefes de servicios y de profesionales a cargo de secciones administrativas conocerán, por lo tanto, unos números que expresan programas. Quizás experimenten de entrada la frustración de no haber podido planificar esas tareas por sí mismos, ya que obviamente las recibirán en pleno desarrollo, iniciadas por una administración Bachelet que las había previsto para un gobierno Frei.

Que no se molesten los nuevos funcionarios: eso es excelente, porque les permitirá durante todo el 2010 conocer en detalle la magnitud y la gravedad de las asignaciones de platas a programas de dudosa calidad técnica o de evidente sesgo cultural o político.

Sí: los jóvenes profesionales se van a encontrar, en áreas como medio ambiente, cultura, salud, artes, mujer, juventud, etnias, ciencia y tecnología, solidaridad, deporte, educación, patrimonio y quizás cuántas otras, con la más fantástica gama de instituciones e iniciativas que hayan podido imaginar, todas financiadas por el Estado. De algunas ya se sabe algo (¿se acuerdan de los volúmenes de dineros entregados por la Presidencia a las fundaciones de la izquierda y la DC?); de otras se ignora casi todo, y la sola difusión de los nombres y encargados será todo un aporte a la transparencia de los dineros públicos.

Porque de platas de todos los chilenos se trata, del IVA de los más pobres se trata, de los tributos de la clase media se trata. Y esos recursos, en miles de millones durante 20 años, han ido a parar a toda un área rara, a otro tipo de movimiento Okupa, a unas ONG, sociedades o personas individuales, que han auténticamente ocupado, copado, los flujos de adjudicación de esos dineros. En el pasado, en las pocas ocasiones en que se logró hacer alguna denuncia parcial sobre el tema, o la investigación se empantanó en la comisión parlamentaria o terminó con sanciones de Contraloría o judiciales. Pero la plata grande, el turro de dineros transferidos en dos décadas y, sobre todo, los beneficiarios de esos aportes, todo eso está aún en el limbo de la conciencia nacional. No les quedará otra a los nuevos jefes de servicio que hacer, cuando correspondan, las denuncias efectivas por programas mal ejecutados o simplemente nunca realizados.

Además, dentro de lo que aparecerá, hay proyectos que efectivamente han sido realizados, y son muchos.

Su problema no es por lo tanto ético, sino de orientación. A través de ellos conocerán los hombres de Piñera toda la batería de procedimientos de control cultural y moral que la izquierda gramsciana desplegó desde el Gobierno. Comprobarán que el cuco del que tanto se ha hablado durante los cuatro gobiernos de la Concertación se paseó muy bien vestido, a vista y paciencia de todos los chilenos, sembrando su concepción antinacional y anticristiana, casi sin contraste. Esa comprobación será toda una prueba de fuego para aquellos profesionales liberales del nuevo gobierno, porque los pondrá a pensar en serio en el bien común.

Todo lo anterior implicará evaluaciones a fondo y, por lo tanto, cortar o modificar programas para el año siguiente, con las consiguientes readecuaciones de personal. Nada de protección social para los que se cobijaron dentro del Estado simulando permanecer fuera. Habrá que "dentrar" a picar.

Ciertamente habrá voces que acusarán al nuevo gobierno de revanchista y discriminatorio. No será difícil afrontar esa crítica y desecharla, si se procede con gran claridad en la difusión de todos los pitutos y con total transparencia en las nuevas adjudicaciones de platas y programas.

FUENTE: EMOL

lunes, enero 25, 2010

QUIEN LE PONE ATAJO A CHAVEZ DE VENEZUELA

¿QUIEN PONE ATAJO A CHAVEZ?.

Las violaciones a los derechos humanos, a la libertad de Prensa, a la propiedad privada, etc. parecen no impactar al mundo.

Chile se ha visto fuertemente agredido por este gobernante venezolano y ya se debería protestar diplomáticamente por el gobierno y ante todos los organismos internacionales que este ordenamiento facilita.

La Presidenta de la República y la Cancillería Chilena tienen una responsabilidad enorme en la defensa de los intereses Chilenos, más aún tratándose de Televisión Nacional cuyos derechos a la libertad de prensa han sido conculcados. Chavez a callado la señal Televisiva de TVN. Inaceptable

FUENTE: RG

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CHILE LLEGARÁ LA BICENTENARIO CON SEBASTIAN PIÑERA

CHILE NO LLEGÓ AL CENTENARIO CON UN GOBIERNO DE IZQUIERDA

Chile no podía llegar al Bicentenario con un gobierno de izquierda, asociado al PC y el pueblo así lo captó y se pronunció en las Urnas . Llegará al Bicentenario con una coalición por el cambio de fuerte tendencia centro derecha .

Bachelet no pudo generar continuidad porque no había que continuar. Otra cosa es la aprobación que se logra por efectos de campañas de marketing de alto costo .

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Aylwin coincide con Piñera y llama a reeditar política de los acuerdos

El ex presidente valoró la intención del mandatario electo de liderar una nueva transición similar a la que él protagonizó en los años 90.

por Bernardita Marino e Ivonne Toro - 25/01/2010 - 07:06

"Me siento halagado", dijo ayer el ex Presidente Patricio Aylwin cuando supo que Sebastián Piñera catalogó su gobierno como el mejor de los cuatro de la Concertación.

En entrevista con Reportajes de La Tercera, el mandatario electo afirmó ayer que "el de Aylwin fue el mejor de los gobiernos de la Concertación. Fue un gobierno fecundo al cual yo le tengo aprecio y respeto".

En esa misma línea, Cristián Larroulet -miembro del equipo de transición- dijo el sábado que "el gobierno de Piñera será muy parecido al de Aylwin".

El nuevo Presidente, además, reiteró lo que fue su discurso de triunfo la noche del 17 de enero, cuando llamó a la Concertación a construir una nueva versión de la "democracia de los acuerdos", que caracterizó la relación entre oficialismo y oposición a inicios de los 90.

Ante este planteamiento, Aylwin dijo que "indudablemente que él quiera hacer un gobierno parecido al mío no puede ser sino halagador. Yo me negaría a mí mismo si estuviera en contra".

Aunque evitó aludir directamente a la Concertación, el otrora gobernante coincidió con Piñera respecto de la necesidad de hacer alianzas para mejorar la calidad de la política. "Si todos vivimos peleándonos unos con otros es más difícil lograr ese bien común, por eso a mí me alegran estos planteamientos de Sebastián", señaló.

En ese contexto, Aylwin aprovechó de hacer un llamado a revivir la política de los acuerdos implementada durante su gestión: "Creo que la política democrática supone competencia entre distintas posiciones, pero todo gobierno tiene que buscar el bien común y el logro del bien común es más fácil si hay acuerdos".

Los dichos de Aylwin fueron valorados por el piñerismo. Rodrigo Hinzpeter -coordinador del traspaso de mando- dijo que "el Presidente Aylwin demuestra una vez más una gran lucidez y grandeza política (...). Para poder alcanzar el desarrollo es imprescindible alcanzar acuerdos transversales y amplios, para lo cual se requiere disposición al diálogo y la negociación".

En la campaña, Piñera encargó a sus asesores indagar el modelo implementado por Aylwin durante la transición a la democracia.

PS cierra la puerta

Pese al férreo respaldo de Aylwin y algunos rostros DC, como los senadores electos Ignacio Walker y Andrés Zaldívar -que se han mostrado abiertos a negociar con la derecha- el presidente interino del PS, Fulvio Rossi, cerró la puerta a la invitación hecha por el Presidente electo.

"Hablar de gobierno de los acuerdos tiene que ver más bien con una circunstancia política, histórica, que ya se acabó", dijo ayer el senador electo en su debut como timonel socialista.

Rossi agregó que "quisiera recordarle a Sebastián Piñera que no estamos en tiempo de boinazos ni tanquetazos ni ejercicios de enlace. No hay ningún riesgo de regresión autoritaria".

El líder del PS notificó al piñerismo que durante su gestión, el partido tendrá la misión de "transformar al PS como el gran eje articulador de las fuerzas progresistas y opositoras al gobierno de la derech, porque hemos visto señales que nos preocupan".

GOBIERNO.... POR ADOLFO IBAÑEZ

Gobierno

Adolfo Ibáñez S.M. | Sección: Política, Sociedad

Cuando se elige a un nuevo gobernante se piensa fundamentalmente en las promesas de los candidatos, en la coalición de partidos que los apoyan y en el tipo de personas que sean. Es decir, asuntos accidentales que olvidan lo esencial de la labor de un gobierno.

Hoy día, gobernar se ha hecho sinónimo de dominar a las personas mediante la fuerza opresora de una extensa y omnipresente administración pública. Y el antídoto radica en configurar grupos bien organizados para enfrentar esa máquina legal-burocrática. Ya sea mediante la persuasión de un lobby acertado, que desliza en medio de la compleja nomenclatura técnico-legal privilegios irritantes que permanecen desconocidos para el grueso público. O mediante la fuerza y el chantaje que desafían las normas vigentes con paralizaciones de muy alto costo o, simplemente, con la violencia armada. En este último caso los privilegios obtenidos quedan a la vista de todos, que, amedrentados, terminan por aceptarlos. Los gremios profesionales y empresariales se mueven por el primer camino, mientras que los sindicatos y terroristas se caracterizan por utilizar el segundo.

El hecho cierto es que la maquinaria legal termina siendo sobrepasada por los grupos más fuertes y audaces. Éstos logran sus metas con el visto bueno explícito o disimulado de las autoridades legales, que desnudan su tremenda debilidad al prestarse para estas operaciones y claudicaciones. Para salvar su responsabilidad y prestigio, recurren a altisonantes campañas mediáticas que difuminen el discernimiento de los gobernados.
Se olvida por completo que gobernar significa dirigir una nación en función del bien común. No en vano este término se aplica también a la conducción de una nave para llevarla a buen puerto, liberándola del azar y de las tormentas que la pueden hacer naufragar con perjuicio de todos sus pasajeros. Es el ejercicio de una voluntad que cautela el bienestar de todos.

Pero gobernar significa también moderar. Es decir, templar, ajustar, disponer las cosas evitando los excesos. Es la manifestación de una actitud que privilegia el diálogo cívico y la armonía. Moderar un debate consiste en velar por que a través de él se descubran las coincidencias y se comprendan las divergencias.

La captura del gobierno por los audaces es desgobierno. La interrupción del diálogo cívico es tiranía. Al comenzar un nuevo período presidencial, esperamos que el gobernante no sea débil, para salvarnos de estos dos perniciosos efectos.

Nota: Este artículo fue publicado originalmente por El Mercurio.

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domingo, enero 24, 2010

RSE : Up in the Air: Crítica

Up in the Air: Crítica

Luis - 24 Ene 2010

Un eficiente ejecutivo que trabaja para una firma de recortes de personal, está a punto de tener su experiencia más humana a través de encontrar a su igual y a una joven chica que quiere revolucionar su negocio.

Up in the Air: Crítica

Hay tantos ángulos desde donde se puede hablar de esta cinta -responsabilidad social, management, internet, matrimonio, soledad…- que está desde ya, destinada a convertirse en un clásico.

Ryan Bingham, un brillante George Clooney, es un "terminator" de nuestros días; no es un eufemismo, es más bien una válida alegoría, ya que su labor es exactamente esa: terminar gente. La firma para la que trabaja es contratada cuando una compañía decide ejercer un fuerte recorte de personal y no quiere lidiar con las reacciones de sus propios empleados. Así, Bingham es el responsable de entrevistarse personalmente con cada uno de los empleados, para darles la mala noticia.

Para él, la vida es perfecta; no tiene una oficina desde donde despachar, ya que viaja la mayor parte del año; pese a estar rodeado de ella, jamás se involucra a fondo con la gente; es altamente eficiente; dicta conferencias sobre cómo cortar ataduras en la vida, físicas o emocionales, bajo la metáfora de vaciar la maleta, e irónicamente, parece disfrutar enormemente de su vacío emocional… hasta que, en este mundo de solitud, viajando de aeropuerto en aeropuerto y casi sin quererlo, rompe su propia filosofía y hace una verdadera conexión.

Y como dicen que las calamidades no llegan solas, el internet está a punto de cambiar su vida, de la mano de una joven y hambrienta ejecutiva que sugiere revolucionar la empresa en pro del ahorro… y la deshumanización absoluta de la misma; es una ironía que sea éste uno de los regalos más irónicos e indeseados de la tecnología, especialmente del internet, las redes sociales y el 2.0

En un estilo tragicómico que por momentos me evocó a Jerry Maguire, aunque con mucho más realismo, Up in the Air pone el dedo en la llaga de nuestro mundo empresarial, donde la responsabilidad social es tan solo una bonita etiqueta y no una forma de gestión. La cinta exhibe de manera cruda no sólo la indiferencia, sino incluso el desprecio que las compañías practican con sus empleados. Así mismo es un estupendo retrato del lado más frío de los ejecutivos de hoy, con agendas llenas de nombres pero sin relaciones reales, individuos de alta eficiencia abandonados a la miseria de su solitario éxito. En este marco, no puedo pensar en otro actor que pudiera haber construído el magnífico papel que Clooney logró; y debo decir lo mismo para la radiante Vera Farmiga, quien, tal como ella misma se describe en uno de los diálogos de la cinta, tiene el mismo rol que Clooney, sólo que con vagina.

Además del gran cast, el trabajo del director y guionista, Jason Reitman, es notorio, casi poético (nominación asegurada.) Difícil creer que sea apenas su tercera película; aquí se vislumbra una de las grandes promesas del 7o arte. Reitman logra tratar temas profundamente polémicos con una sutileza tan elegante y humana que los hace parecer como cotidianos ¿Recuerdan Thank You for Smoking y Juno?

Hay que decir que la cinta está basada en la novela de Walter Kirn, escrita hace casi diez años… indudablemente fue una buena mirada al frío futuro corporativista y tecnológico que hoy estamos viviendo. Una película que sin duda alguna será una de las protagonistas en varios renglones durante la noche de los Oscar.

Si eres un frío ejecutivo, si te gusta la responsabilidad social, crees en internet o simplemente te han despedido alguna vez… no puedes dejar de ver esta joya.

FUENTE: http://www.cinenganos.com/up-in-the-air/
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CARLOS PEÑA CAE BAJO EN SU COLUMNA

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PEÑA ARREMETE CONTRA PRESIDENTE ELECTO SEBASTIAN PIÑERA

CARLOS PEÑA CAE BAJO

EN SU COLUMNA DE EL MERCURIO

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ LO DE PEÑA UNA BAJEZA DEMOCRATICA

SEBASTIAN PIÑERA MERECE EL RESPETO DE PRESIDENTE ELECTO

La práctica de acotar preguntas a los periodistas no es ajena a nuestra constumbre Presidencial . Ha sucedido con los últimos presidentes de la República.

Ahora hacer un escándalo a partir de ello aprovechándose de una columna en un medio de comunicación como es El Mercurio, es de una bajeza democrática incalificable.

Es el resultado de la elección última El pueblo se pronunció . Ese dato , refleja el rechazo popular a una casta política fracasada - de la que Peña es parte - , que no ha sabido dar la talla.

Los políticos de la concertación se hunden, tras haber perdido el prestigio, el aprecio y el respeto de los ciudadanos, arrastrando consigo a las grandes instituciones y a sectores vitales de la sociedad como es el periodismo libre.

Algunos sociólogos advierten que empieza a despertarse entre muchos ciudadanos frustrados por la perdida del poder absoluto de que gozaban, un fuerte deseo de venganza contra los políticos de la Coalición por el cambio ,Una de las expresiones de aquello la vemos en este escrito del Profesor Peña .

El pueblo Chileno es serio y justo, al contemplar el siniestro balance de las últimas dos décadas y el profundo deterioro, retirando su apoyo y respeto a la clase política concertacionista , principal culpable del desprestigio en que viven , y exigirá una profunda re- generación con otro tipo de gente en el poder, más digna, preparada, justa y honrada.

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MÁS INFORMACIÓN Y COMENTARIOS A LA NOTA DE CARLOS PEÑA. PINCHA AQUÍ

http://blogs.elmercurio.com/reportajes/2010/01/24/pinera-y-la-prensa.asp

FUENTE: RG
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sábado, enero 23, 2010

LOS GOBIERNOS CORPORATIVOS

Gobiernos corporativos y los desafíos en Chile

ALEJANDRA ARANDA

Jan. 20 , 2010 , LA TERCERA.COM

2 Comments

La reciente incorporación de Chile a la OCDE que está a la espera de ser ratificado por el Congreso, implica la concreción de una serie de desafíos que permitirán al país cumplir con los requisitos que esta entidad exige a sus miembros, sobre una serie de normas en distintos ámbitos. Uno de ellos dice relación con los gobiernos corporativos y los sistemas de dirección, control y evaluación de las empresas tanto públicas como privadas, ya que la OCDE en esta materia posee una guía internacional sobre los principios que deben regir a los gobiernos societarios para mejorar la gestión de los mismos.

Son 6 los puntos fundamentales que la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico abarca en este sentido:

1.     Promoción de mercados transparentes y eficientes.

2.     Protección a los derechos de los accionistas.

3.     Tratamiento equitativo de los accionistas.

4.     Función de los stakeholders.

5.     Comunicación y transferencia informativa.

6.     Responsabilidad del directorio.

Si bien, a nivel local acaba de entrar en vigencia la nueva normativa sobre gobiernos corporativos, son múltiples los desafíos y tareas pendientes que tiene el país al respecto, especialmente en lo que dice relación a la asimetría de la información, el funcionamiento de los directorios de las empresas, el tratamiento de los accionistas (minoritarios y controladores) y los sistemas de control interno, entre otros, que no se resuelven exclusivamente mediante un marco legal, sino a través de un cambio cultural en las prácticas al interior de las organizaciones.

En este nuevo escenario se hace necesario definir de qué forma Chile implementará las tareas pendientes en materia de gobiernos corporativos para alinearse con los postulados y requerimientos establecidos por la OCDE, determinando claramente el rol que le cabe al Estado y a las empresas privadas para lograrlo.

Un avance en esta dirección es el trabajo conjunto que comenzaron a realizar la SVS e ICARE durante el 2010, al programar una serie de encuentros entre directores y ejecutivos para discutir y analizar las mejores prácticas de gobiernos corporativos que darán forma a un "Manual de Buenas Prácticas del Gobierno Societario" y que estará listo a fin de año. El primero de ellos se realizó el jueves 14 de enero, donde compartieron panel David Beatty (Director del Institute Of Corporate Directors de la Universidad de Toronto), Alfredo Moreno (DERSA) y Alejandro Ferreiro (Consejo para la Transparencia).

Esta iniciativa ya está generado un debate sobre los alcances que tendrá, porque si bien no será obligatoria para las empresas, agentes de mercado temen que muchos de sus planteamientos se conviertan posteriormente en ley y restrinjan la autonomía de las compañías. No obstante es clave que las empresas tanto públicas como privadas entiendan la importancia de la aplicación de estas prácticas, ya que su cumplimiento va en directa relación con su propia valorización, al atraer más inversión, disminuir el costo del capital y maximizar la eficiencia institucional.

En el año del Bicentenario, Chile no se puede quedar atrás en este tremendo desafío y es responsabilidad de los directores y ejecutivos de las empresas impulsar los cambios que establece la ley y que se requieren al interior de las organizaciones.

FUENTE: http://blog.latercera.com/blog/aaranda/entry/gobiernos_corporativos_y_los_desaf%C3%ADos
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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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Subject: NO TODOS LOS POLITICOS SON IGUALES
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Éste es un mensaje de varias partes en formato MIME.
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Las im=E1genes en l=EDnea est=E1n disponibles durante 30 d=EDas =20

PI=D1ERA GANA LA ELECCI=D3N EN CHILE PORQUE SE DIFERENCIO DE OTRO =
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DOS POLITICOS MUY DIFERENTES AUNQUE SE VISTAN IGUALES =20
Se dice con frecuencia : "Todos los pol=EDticos son iguales", No todos =
son iguales. No podemos meterlos a todos en el mismo saco y el pueblo =
Chileno lo entendi=F3 . Chile demostr=F3 al mundo que no da lo mismo por =
quien votar.

La respuesta es sencilla: el pueblo se manifest=F3 en las urnas al =
elegir en Chile a Sebasti=E1n Pi=F1era de la Coalici=F3n por el cambio =
, hab=EDa que destronar a unos ineptos Y CORRUPTOS es eso ya un =
logro democr=E1tico. La victoria de la democracia frente al mal =
gobierno y la indecencia es algo indiscutible Habia que evitar que =
otro inepto le sustituya y conseguir que los ineptos y los =
sinverg=FCenzas no tengan cabida en nuestro sistema. El pueblo habl=F3 y =
asi lo entendi=F3 . El haber destronado a la concertaci=F3n que =
gobern=F3 20 a=F1os el pa=EDs , indiscutiblemente, una victoria popular =
y un avance de la democracia, ( ERA LO QUE LLAM=D3 MUY BIEN EL SENADOR =
ANDR=C9S ALLAMAD...EL DESALOJO)

Los dem=F3cratas sucedieron al Presidente Pinochet , pero en realidad =
eran falsos dem=F3cratas que sustituyeron la dictadura que ya no era =
tal , por una dictadura de partidos que abri=F3 las puertas a la =
corrupci=F3n, envileci=F3 a la sociedad, la sembr=F3 de esclavos =
manipulados ( operadores pol=EDticos en la administraci=F3n del Estado ) =
, destruy=F3 la escala de valores, instaur=F3 la mentira como esencia =
del poder y estableci=F3 el relativismo en todas las =E1reas con el solo =
fin de mantenerse en el poder=20

Se nos presenta la opci=F3n de cambio que acogemos , pero nada puede =
cambiar si no cambia el individuo.. Entonces estamos ante una cambio de =
los individuos

=BFCual es la =FAnica soluci=F3n?: fabricar verdaderos ciudadanos, =
gente libre y orgullosa de sus derechos y deberes, cumplidora, reflexiva =
e incapaz de delegar lo que es indelegable, la voluntad pol=EDtica,=20

FUENTE: rg
Saludos,

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIMIENTO DE ONU
Renato S=E1nchez 3586, of 10 tel=E9fono: 56-2451113
Celular: 93934521
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM<http://www.consultajuridica.blogspot.co=
m/>
SANTIAGO-CHILE
Solicite nuestros cursos y asesor=EDa en Responsabilidad social =
empresarial-Lobby corporativo-Energ=EDas renovables. Calentamiento =
Global- Gesti=F3n del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para =
OTEC, Universidades, Organizaciones )
Con Windows Live Mail podr=E1s crear mensajes de correo =
electr=F3nico con fotograf=EDas <http://g.msn.com/5meen_us/175>=20

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face=3DCalibri><STRONG>PI=D1ERA GANA LA ELECCI=D3N EN CHILE PORQUE SE =
DIFERENCIO DE=20
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size=3D3 face=3DCalibri>DOS POLITICOS MUY DIFERENTES  AUNQUE =
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<P style=3D"MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class=3DMsoNormal><FONT =
face=3DCalibri>Se dice con=20
frecuencia : "Todos los pol=EDticos son iguales", No todos son iguales. =
No podemos=20
meterlos a todos en el mismo saco y el pueblo Chileno lo entendi=F3 . =
Chile=20
demostr=F3 al mundo que no da lo mismo por quien =
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<P style=3D"MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class=3DMsoNormal><FONT =
face=3DCalibri>La respuesta=20
es sencilla: el pueblo se manifest=F3 en las urnas al elegir en Chile a =
Sebasti=E1n=20
Pi=F1era <SPAN style=3D"mso-spacerun: yes"> </SPAN>de la =
Coalici=F3n por el=20
cambio , hab=EDa que<SPAN style=3D"mso-spacerun: yes">  =
</SPAN>destronar a unos=20
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style=3D"mso-spacerun: yes">  </SPAN>es<SPAN style=3D"mso-spacerun: =
yes"> =20
</SPAN>eso ya un logro democr=E1tico.<SPAN style=3D"mso-spacerun: =
yes"> =20
</SPAN>La victoria de la democracia frente al mal gobierno y la =
indecencia es=20
algo indiscutible<SPAN style=3D"mso-spacerun: yes">  </SPAN>Habia =
que<SPAN=20
style=3D"mso-spacerun: yes">  </SPAN>evitar que otro inepto le =
sustituya y=20
conseguir que los ineptos y los sinverg=FCenzas no tengan cabida en =
nuestro=20
sistema. El pueblo habl=F3 y asi lo entendi=F3 . El haber destronado a =
la=20
concertaci=F3n que gobern=F3 20 a=F1os el pa=EDs , indiscutiblemente, =
una victoria=20
popular y un avance de la democracia, ( ERA LO QUE LLAM=D3 MUY BIEN EL =
SENADOR=20
ANDR=C9S ALLAMAD...EL DESALOJO)</FONT></P>
<P style=3D"MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class=3DMsoNormal><FONT =
face=3DCalibri>Los=20
dem=F3cratas sucedieron<SPAN style=3D"mso-spacerun: yes">  =
</SPAN>al Presidente=20
Pinochet , pero en realidad eran falsos dem=F3cratas que sustituyeron la =

dictadura<SPAN style=3D"mso-spacerun: yes">  </SPAN>que ya no era =
tal ,<SPAN=20
style=3D"mso-spacerun: yes">  </SPAN>por una dictadura de partidos =
que abri=F3=20
las puertas a la corrupci=F3n, envileci=F3 a la sociedad, la sembr=F3 de =
esclavos=20
manipulados ( operadores pol=EDticos en la administraci=F3n del Estado ) =
, destruy=F3=20
la escala de valores, instaur=F3 la mentira como esencia del poder y =
estableci=F3 el=20
relativismo en todas las =E1reas con el solo fin de mantenerse en el =
poder=20
<o:p></o:p></FONT></P>
<P style=3D"MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class=3DMsoNormal><FONT =
face=3DCalibri>Se nos=20
presenta la opci=F3n de cambio que acogemos , pero<SPAN=20
style=3D"mso-spacerun: yes">  </SPAN>nada puede cambiar si no =
cambia el=20
individuo.. Entonces estamos ante una cambio de los=20
individuos<o:p></o:p></FONT></P>
<P style=3D"MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class=3DMsoNormal><FONT =
face=3DCalibri>=BFCual es la=20
=FAnica<SPAN style=3D"mso-spacerun: yes">  </SPAN>soluci=F3n?: =
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cumplidora, reflexiva e incapaz de delegar lo que es indelegable, la =
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pol=EDtica, <o:p></o:p></FONT></P></DIV>
<DIV><FONT face=3DCalibri>FUENTE: rg<BR>Saludos,</FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT face=3DCalibri>RODRIGO  GONZALEZ  =
FERNANDEZ<BR>DIPLOMADO EN=20
RSE DE LA ONU<BR>DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIMIENTO DE =
ONU<BR>Renato=20
S=E1nchez 3586, of 10 tel=E9fono: 56-2451113<BR>Celular: 93934521<BR><A=20
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LOGSPOT.COM</A><BR>SANTIAGO-CHILE<BR>Solicite=20
nuestros cursos y asesor=EDa en Responsabilidad social empresarial-Lobby =

corporativo-Energ=EDas renovables. Calentamiento Global- Gesti=F3n del=20
conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades,=20
Organizaciones )<BR></FONT></DIV></DIV>
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¿Casualidad o prueba del fracaso económico de la izquierda?

¿Casualidad o prueba del fracaso económico de la izquierda?
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Los cuatro países que padecen con más intensidad la crisis económica y que tienen un panorama económico más sombrío en Europa son Gran Bretaña, España, Portugal y Gracia, justo los cuatro únicos que tienen gobiernos de izquierda.

Hasta hace poco, Irlanda también formaba parte del pelotón de los torpes, pero su economía empieza a dar síntomas de recuperación, impulsada por las exportaciones.

La prensa Europea señala a España, Grecia y Portugal como los países más enfermos de Europa. Inglaterra también tiene problemas, pero inferiores a los de los otros tres paises gobernados por la izquierda.

FUENTE: http://votoenblanco.com/EL-SOCIALISMO-TIENE-PROBLEMAS-EN-EUROPA_a3443.html
Saludos,

jueves, enero 21, 2010

Presidente Electo, Sebastián Piñera, recibe saludos de directiva del PRI y de parlamentarios independientes

Categoría: Centro de Prensa

El Mandatario Electo recibió este miércoles por la tarde a la directiva del Partido Regionalista de los Independientes y también a los parlamentarios independientes Carlos Bianchi y Miodrag Marinovic.

El Presidente Electo, Sebastián Piñera, recibió en la tarde de este miércoles los saludos protocolares de la directiva del Partido Regionalista de los Independientes (PRI), así como la visita de los parlamentarios independientes Carlos Bianchi y Miodrag Marinovic.

Hasta el ex comando del Mandatario Electo llegaron en representación del PRI su presidente, Adolfo Zaldívar; sus vicepresidentes: Eduardo Salas y Franklin Santibáñez; su secretario general, Rodrigo de Aguirre; y el asesor del presidente, Juan Carlos Osega.

Posteriormente, los parlamentarios independientes por la Región de Magallanes, el senador Carlos Bianchi y el diputado Miodrag Marinovic entregaron sus saludos al nuevo Mandatario.

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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM

miércoles, enero 27, 2010

lunes, enero 25, 2010

Aylwin coincide con Piñera y llama a reeditar política de los acuerdos

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por Bernardita Marino e Ivonne Toro - 25/01/2010 - 07:06

Gobierno

Adolfo Ibáñez S.M. | Sección: Política, Sociedad

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ALEJANDRA ARANDA

Jan. 20 , 2010 , LA TERCERA.COM

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