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viernes, octubre 05, 2007

NADA ES AL AZAR.

NADA ES AL AZAR.
Los organismos internacionales van poniendo en la  agenda de los gobiernos ciertos temas a los cuales bautizan y definen: como es la Cohesión social; la ciudadania y sentido de pertinencia;desigualdad; pobreza,; vulnerabilidada; contrato o pacto  de cohesión social;derechos ciudadanos; equidada; inclusión social;
 
Esto es solo una muestra... hay más terminología muy bien estudiada, largo de definir , pero esta en la agenda .Ahora bien,muchos  hablan de esto y nada saben de lo que significa. Repiten lo que escucharon en algun Tink Tank o en algun seminario privado ....
Les recomiendo leer un libro de CEPAL "Cohesión social, inclusión y sentido de pertencia en America Latina y el Caribe" que les aclarará muchos conceptos.
Saludos
Rodrigo Gonza´lez Fernández
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Rodrigo González Fernández
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ALIANZA DEBE SUBIR EN LAS ENCUESTAS

¿HAY QUE SUBIR EN LAS ENCUESTAS COMO?

Transantiago; tribunales de familia que es un desastre; la violencia y armas en las poblaciones; las interpretaciones de la direcciòn del trabajo  en contra de los empresarios;el tràfico de drogas; el plan auge que se encuentra colapsado ; la inflacion que se dispara  , son temas que afectan al ciudadano que se reflejan en las bajas  de adhesion al gobierno en las encuestras.

¿ahora, como puede la la alianza ganar espacios en este entròpico  desastre  de la concertaciòn?

con una forma eficaz , permanente de comunicar estos desastrozos efectos  hacia los ciudadanos. los politicos oponer sus proyectos personales en pro de uno colectivo. un signo interesante es la institucionalidad  que va estableciendo la alianza.

En definitiva la alianza debe oponer una politica an-entròpica que serà la que gobernarà las pròximas dècadas

Saludos
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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jueves, octubre 04, 2007

tribunales de familia estan que explotan...no dan más

el la columna de hpda, en el mercurio.com
HOY EN LA MAÑANA ESCUCHE UNA ENTREVISTA A LA JUEZA LLANOS DE FAMILIA. iMPACTANTE.
Gobierno: Se equivoca  en el numero de causas que se recibirían  , son el triple de lo proyectado.
Nada pueden hacer los juzgados y la culpa es del Gobierno que implementó un sistema equiovocado, mal estructurado y que viola los derechos humanos de las personas que alli acuden.
La  situación en tribunales de familia  se  torna intolerable, angustiante y nada se hace en el gobierno. Pero el problema fundamental reside en SERNAM , que es un servicio de "no satisface las necesidades de la población "
La Corte suprema envia hoy ministros a revisar el funcionamiento de los tribunales de familias.
Esto va a explotar, que duda cabe...la ineficiencia funcionaria  en la concertación es grave, la improvisación, y los proyectos  tipo "transatiago" son varios....
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Rodrigo González Fernández
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martes, octubre 02, 2007

gobierno electronico y plataforma de interoperabilidad

Posteado en elmercurio editorial col de Cristian Labbe alcalde de Providencia
 
Estimado Cristian : Hace unos días el 10 de septiembre fui a un Seminario de CEPAL , Jornada de trabajo y seguimiento intranet de Gobierno e interoperabilidad Regional.  Espectacular ver como se esta trabajando en estas materias a nivel internacional y las distintas políticas de e-gobernment  y como los Municipios podrán estar  muy bien conectados  por internet y con una completa interoperabilidad. Por otro lado es interesante ver como opera la seguridad digital de interoperabilidad en gobierno electrónico y establecer arquitecturas eficientes de gobierno electrónico.
Como la Municipalidad de  Providencia tiene un alcalde de mucha experiencia y de gran actividad innovadora   creo que ya debería estar en esta línea.
Saludos
Rodrigo González Fernández
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Eugenio: Recordando al extraordinario profesor de Derecho Procesal Haroldo Brito C y sus enseñanzas , magistrado de la Corte de Apelaciones , y atendiendo sólo unos pocos principios del Nuevo sistema Procesal Penal que señalo, no habrían los problema

POSTEADO EN LA COL. DE EUGENIO TIRONI, ELMERCURIO.COM
 
Eugenio: Recordando al  extraordinario  profesor de Derecho Procesal Haroldo Brito C y sus enseñanzas  , magistrado de la Corte de Apelaciones , y  atendiendo sólo  unos pocos principios  del Nuevo sistema Procesal Penal que señalo, no habrían los problemas que el ciudadano y la sociedad en general sufre y no se discutiría si la  nueva Justicia Penal es garantista o no y habrían muchos menos  personas en las cárceles …que no disponemos. En definitiva,  habría mucho más paz y seguridad. Veamos
Presunción de inocencia art 4º -7; protección de la victima art 6º; derecho a defensa art 7º 8º ; exclusividad de la investigación penal art 3º  ; principio de oportunidad art 170 ;irretroactividad   de la ley  procesal penal menos favorable art 11 ;imparcialidad  de los jueces penales  art 1º inc 1º ;Libertad de prueba art 295 y 297 ; cautela de garantías art 10
Saludos
Rodrigo González Fernández
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RN: Alianza está capitalizando baja de Concertación y no debe desperdiciarloMartes 2 de Octubre de 2007

liderazgo: hay que salir de la entropia politica de la concertacion hacia una an-entropia politica que goberrnará las próximas décadas

RN: Alianza está capitalizando baja de Concertación y no debe desperdiciarlo

Martes 2 de Octubre de 2007 
14:10 
Ximena Pérez G., El Mercurio Online

SANTIAGO.- Aunque reconocen que resultados como los de la última encuesta Adimark-GFK demuestran que la Alianza está comenzando a capitalizar la baja en la aprobación al Gobierno y la Concertación, en Renovación Nacional (RN) no cantan victoria, y aseguran que es el momento de que el bloque entregue señales potentes de unidad para prolongar el buen momento actual.



Yo haría un llamado a que los pesimistas de la Alianza traten de mirar bien las fichas, porque la verdad es que el trabajo está dando resultados

Lily Pérez, secretaria general RN

"Nosotros sí estamos capitalizando la baja de la Concertación y yo haría un llamado a aprovechar de que los pesimistas de la Alianza que traten un poquito más de mirar bien las fichas, porque la verdad es que el trabajo se está notando, está dando resultados. Para no desperdiciar esta oportunidad", subraya la secretaria general del partido, Lily Pérez.

Un escenario al que se suman los resultados de la última encuesta Adimark-GFK, en que la oposición supera las evaluaciones de la Concertación, tanto en términos de aprobación de su gestión, que alcanza el 23% frente al 21,5% del oficialismo, como de menor rechazo (52% versus 56%).

Sintoniza con el llamado de la ex diputada el timonel de su partido, Carlos Larraín, quien advierte que "el empeño en que estamos embarcados Lily, yo, la directiva de la UDI, es conmover a mucha gente que ve estos síntomas malos y simplemente mueve la cabeza, con una especie de esceptisismo".



Hay que sacarlos de esa postura y decirles 'mire, el futuro del país está en manos de ustedes los escépticos, demos el pasito adelante porque el país nos interesa a todos

Carlos Larraín, timonel de RN

A ellos -agrega el concejal por Las Condes- "hay que sacarlos de esa postura y decirles 'mire, el futuro del país está en manos de ustedes los escépticos, demos el pasito adelante porque el país nos interesa a todos: centro, izquierda y derecha, y hay que ir cambiando el personal, pero para eso hay que salir del ropero de la comodidad".

-¿Eso llama a ser menos pasivo a un sector de la propia Alianza?

"La gente de la propia Alianza, que son regalones al máximo, creen que todo viene del cielo, son muy creyentes, creen en una actividad pero frenética de la Divina Providencia", afirma Larraín con humor.

Alza lenta y gradual

La ex diputada Lily Pérez, en tanto, afirma que el alza de la oposición en las encuestas se ha dado de manera lenta y gradual, y que se puede convertir en una tendencia "siempre y cuando todos nuestros líderes actúen con gran responsabilidad y no busquen darse gustitos personales".

-¿Ese es un llamado a la UDI?

"No, A todos en general", aclara, y sentencia que "tenemos que seguir actuando cada día con mayor unidad, con mayor responsabilidad política, trabajando fuerte para dar a conocer nuestro mensaje y nuestras propuestas porque vamos a ser Gobierno".
Saludos
Rodrigo González Fernández
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La violencia, va a DESENTRONAR r al gobierno de Bachelet

EN LA COL DE EUGENIO TIRONI EN ELMERCURIO.COM
 
Eugenio; salió la encuesta adimark: La desaprobación del gobierno , en tanto, pasó de un 42,7% a un 46,1%. y la caída podría atribuirse a la violencia e inseguridad que rodearon el aniversario del 11 de septiembre y que el gobierno se mostró con un rostro extraño en las poblaciones.
La violencia, va a DESENTRONAR al gobierno de Bachelet en las próximas elecciones y ese aspecto entrópico esta dando paso a los movimientos an-entrópicos que van a ser los que gobernarán las próximas décadas.
 
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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RESPONSABILIDADES POR PARTE DE SUS GESTORES, PROMOTORES Y EJECUTORES, que no se han manifestado ..

RESPONSABILIDADES POR PARTE DE SUS GESTORES, PROMOTORES Y EJECUTORES, QUE NO SE HAN MANIFESTADO..
Pero con todo, insistir en la violaciÒn de los derechos humanos y ciudadanos QUE ESTE MAL PROYECTO HA GENERADO  es peor aun y los ciudadanos chilenos no estaràn dispuestos a seguir soportando. Con quien ud converse  le diràn ...¡hasta cuando!
¿Asignar màs recursos a un mal proyecto o  que? ¿Se ha estudiado una soluciòn alternativa como decir borròn y cuenta nueva?
Los santiaguinos estan cansados y llegarà diciembre, el Ministro renunciarà y despuès ¿que..?
Saludos
Rodrigo Gonzàlez Fernàndez
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PACTO SOCIAL

¿QUE SE ENTIENDE POR "PACTO SOCIAL"?
Yo creeo que ni la presidenta entiende esto que se ha hablado en algun organismo Internacional o en los congresos del socialismno internacional.
Cada paìs tiene realidades distintas y en Chile hablar de pacto Social  es una quimera.
La oposiciòn no podrìa ingresar a un pacto de esta naturaleza, que es de caracter politico-general. No va a pisar el palito....No va a ir en solucion de la entropia pilitica concertacionista Lo ùnico que le falta a la Presidenta ingresar a un par de ministerios a la aliaza como ùltima carta politica.
Con todo, lo que hace falta en chile es ir a una an-entropia politica en oposiciòn a la entropia politica de la concertaciòn
Saludos
Rodrigo Gonzàlez Fernàndez
 
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lunes, octubre 01, 2007

ALGUNOS LIBROS DEL PAPA QUE RECOMIENDO LEER

LIBROS DE BENEDICTO XVI QUE REMIENDO LEER

a propósito de una post en el blog de Marta Salazar, en La Segunda,

 

jESUS DE NATZARET,

EDITORIAL CLARET, 2007

LIBROS - JESUS DE NAZARET http://www.casadellibro.com/im/sp.gif

JESUS DE NAZARET,

LA ESFERA DE LOS LIBROS, S.L., 2007

LIBROS - BENEDICTO XVI : FE Y FUTURO http://www.casadellibro.com/im/sp.gif

BENEDICTO XVI : FE Y FUTURO,

EDITORIAL DESCLEE DE BROUWER, S.A., 2007

LIBROS - DEUS CARITAS EST http://www.casadellibro.com/im/sp.gif

DEUS CARITAS EST,

ENCUENTRO EDICIONES, S.A., 2006

LIBROS - EL DIOS DE LA FE Y EL DIOS DE LOS FILOSOFOS http://www.casadellibro.com/im/sp.gif

EL DIOS DE LA FE Y EL DIOS DE LOS FILOSOFOS,

ENCUENTRO EDICIONES, S.A., 2006

LIBROS - LA BELLEZA, LA IGLESIA http://www.casadellibro.com/im/sp.gif

LA BELLEZA, LA IGLESIA,

ENCUENTRO EDICIONES, S.A., 2006

LIBROS - SER CRISTIANO EN LA ERO NEOPAGANA http://www.casadellibro.com/im/sp.gif

SER CRISTIANO EN LA ERO NEOPAGANA,

LIBROS - SIN RAICES: EUROPA, RELATIVISMO, CRISTIANISMO, ISLAM http://www.casadellibro.com/im/sp.gif

SIN RAICES: EUROPA, RELATIVISMO, CRISTIANISMO, ISLAM,

EDICIONES PENINSULA, S.A., 2006

LIBROS - CARTA ENCICLICA DEUS CARITAS EST: SOBRE EL AMOR CRISTIANO (4ª ED. ) http://www.casadellibro.com/im/sp.gif

CARTA ENCICLICA DEUS CARITAS EST: SOBRE EL AMOR CRISTIANO (4ª ED. ),

EDICIONES PALABRA, S.A., 2006

LIBROS - EL CRISTIANO EN LA CRISIS DE EUROPA http://www.casadellibro.com/im/sp.gif

EL CRISTIANO EN LA CRISIS DE EUROPA,

EDICIONES CRISTIANDAD, S.L.,
Saludos
Rodrigo González Fernández
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MANIFIESTO DEL TREN DE CLAVES

MANIFIESTO DEL TREN DE CLAVES

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95 TESIS

  1. Los mercados son conversaciones.

  2. Los mercados consisten de seres humanos, no de sectores demográficos.

  3. Las conversaciones entre seres humanos suenan humanas. Se conducen en una voz humana.

  4. Ya sea transmitiendo información, opiniones, perspectivas, argumentos en contra o notas humorosas, la voz humana es abierta, natural, sincera.

  5. La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.

  6. La Internet hace posible tener conversaciones entre seres humanos que simplemente eran imposibles en la era de los medios masivos de comunicación.

  7. Los hiper-enlaces socavan a las jerarquías.

  8. En los mercados interconectados como entre empleados intraconectados, la gente utiliza nuevas y poderosas formas de comunicación.

  9. Las conversaciones en red hacen posible el surgimiento de nuevas y poderosas formas de organización social y de intercambio de conocimientos.

  10. Como resultado los mercados se vuelven más inteligentes, más informados, más organizados. La participación en un mercado interconectado hace que las personas cambien de una manera fundamental.

  11. Las personas que participan en estos mercados interconectados han descubierto que pueden obtener mucha mejor información y soporte entre si mismos que de los vendedores. Ya basta de la retórica corporativa acerca de añadir valor a productos de consumo general.

  12. No hay secretos. El mercado en red sabe más que las empresas acerca de sus propios productos. Y ya sea que las noticias sean buenas o malas, se las comunican a todo el mundo.

  13. Lo que ocurre en los mercados, también sucede entre los empleados. Una construcción metafísica llamada "Compañía" es lo único que queda entre los dos.

  14. Las corporaciones no hablan en la misma voz que estas conversaciones interconectadas. Para su "audiencia objetivo", las compañías suenan huecas, opacas, literalmente inhumanas.

  15. En sólo unos pocos años, la actual "voz" homogenizada del mundo de los negocios -- el sonido de misiones corporativas y folletos oficiales -- parecerá tan rebuscada y artificial como el lenguaje de la corte francesa en el siglo 18.

  16. Hoy en día, las compañías que hablan el lenguaje del charlatán, ya no logran captar la atención de nadie.

  17. Las compañías que asumen que los mercados en linea son iguales a los mercados que ven sus anuncios por televisión, se engañan a si mismas.

  18. Las compañías que no se dan cuenta que sus mercados ahora están interconectados persona-a-persona, y por consecuencia volviéndose más inteligentes y profúndamente unidos en conversación, están perdiendo su mejor oportunidad.

  19. Las empresas ahora pueden comunicarse con sus mercados directamente. Esta podría ser su última oportunidad si la desperdician.

  20. Las compañías deben darse cuenta que sus clientes se ríen frecuentemente. De ellas.

  21. Las empresas necesitan "alivianarse" y tomarse menos seriamente. Necesitan tener sentido del humor.

  22. Tener sentido de humor no significa poner chistes en el Web corporativo. Requiere tener valores, un poco de humildad, honestidad y un punto de vista sincero.

  23. Las compañías que intentan "posicionarse", necesitan adoptar una posición. Idealmente relacionada con algo que realmente le importe a su mercado.

  24. Las declaraciones exageradas -- "Estamos en posición de convertirnos en el principal proveedor de XYZ" -- no constituyen una posición.

  25. Las compañías necesitan bajar de su pedestal y hablarle a la gente con quien esperan establecer relaciones.

  26. Las relaciones públicas no se relacionan con el público. Las compañías tienen un temor profundo de sus mercados.

  27. Al usar un lenguaje que resulta distante, poco atractivo, arrogante, levantan muros que las distancian de sus mercados.

  28. La mayoría de los planes de mercadeo se basan en el temor de que el mercado pueda enterarse de lo que realmente sucede dentro de la compañía.

  29. Ya lo dijo Elvis Presley: "No podemos seguir juntos si sospechamos mutuamente."

  30. La lealtad a la marca es la versión corporativa de una relación estable, pero el rompimiento es inevitable -- y se aproxima rápidamente. Gracias a que están interconectados, los mercados inteligentes pueden renegociar sus relaciones con velocidad increible.

  31. Los mercados interconectados pueden cambiar de proveedores instantáneamente. Los "empleados de conocimiento" interconectados pueden cambiar de empleador durante la comida. Las propias iniciativas de reducción de tamaño en las empresas nos enseñaron a preguntar: "¿Lealtad? ¿Qué es eso?"

  32. Los mercados inteligentes encontrarán proveedores que hablen su mismo lenguaje.

  33. Aprender a hablar con una voz humana no es un truco de magia. No puede ser aprendido en alguna conferencia.

  34. Para hablar en una voz humana, las empresas deben compartir las preocupaciones de sus comunidades.

  35. Pero primero, deben pertenecer a una comunidad.

  36. Las empresas deben preguntarse a sí mismas hasta dónde llega su cultura corporativa.

  37. Si su cultura acaba antes que comience su comunidad, entonces no tendrán mercado.

  38. Las comunidades humanas se basan en el diálogo -- conversaciones humanas acerca de inquietudes humanas.

  39. La comunidad del diálogo es el mercado.

  40. Las compañías que no pertenecen a una comunidad de diálogo, morirán.

  41. Las compañías han hecho una religión de su seguridad, pero esto no sirve de nada. La mayoría se protegen menos en contra de sus competidores que de su propio mercado y fuerza de trabajo.

  42. Tal como en los mercados interconectados, las personas también se comunican entre sí directamente dentro de la compañía -- y no solamente hablan acerca de las reglas y regulaciones, la linea oficial, rentabilidad.

  43. Estas conversaciones se llevan a cabo a través de los intranets corporativos. Pero sólo cuando las condiciones son favorables.

  44. Las compañías instalan sus intranets desde arriba para distribuir sus políticas de recursos humanos y otra información corporativa que sus trabajadores están tratando de ignorar.

  45. Los intranets tienden a centrarse en el aburrimiento. Los mejores se construyen desde abajo por individuos participativos que cooperan para construir algo mucho más valioso: una conversación corporativa interconectada.

  46. Un intranet saludable organiza a los empleados en varios sentidos de la palabra. Su efecto es más radical que la agenda de cualquier sindicato.

  47. Aunque esto asusta mucho a las empresas, también dependen en gran medida de estos intranets abiertos para generar y compartir conocimientos críticos. Necesitan resistirse a la tentación de "mejorar" o controlar estas conversaciones.

  48. Cuando los intranets corporativos no se limitan por el temor y normativas, el tipo de conversación que promueven resulta notablemente parecido a una conversación de los mercados conectados en red.

  49. Los organigramas funcionaron en la vieja economía en que los planes podían entenderse completamente desde el tope de las empinadas pirámides administrativas y se podían pasar detalladas órdenes de trabajo desde arriba.

  50. Hoy en día, el organigrama está hiperenlazado, no jerarquizado. El respeto al conocimiento práctico resulta más importante que la autoridad abstracta.

  51. Los estilos administrativos de "control de mando", surgen de, y refuerzan la burocracia, las luchas de poder y una cultura general de paranoia.

  52. La paranoia mata la conversación. Esa es su meta. Pero la falta de una conversación abierta mata a las empresas.

  53. Existen dos conversaciones llevándose a cabo. Una dentro de la empresa. Otra con el mercado.

  54. En general, ninguna de estas conversaciones va muy bien. Casi invariablemente, la causa del fracaso puede encontrarse en las ideas obsoletas de "control de mando".

  55. Como política, estas ideas son venenosas. Como herramientas, están descompuestas. Las prácticas de "control de mando" chocan con la hostilidad de los "empleados de conocimiento" intraconectados y generan desconfianza en los mercados interconectados.

  56. Estas dos conversaciones quieren encontrarse. Hablan el mismo idioma. Reconocen sus voces mutuamente.

  57. Las empresas inteligentes harán lo que sea necesario para lograr que lo inevitable suceda cuanto antes.

  58. Si el coeficiente intelectual se midiera como la disposición de "abrir paso" o quitarse de en medio, resultaría que muy pocas compañías se han vuelto sabias.

  59. Aunque en este momento es un poco subliminal, hay millones de personas en linea que perciben a las empresas como algo un poco más que curiosas ficciones legales tratando activamente de evitar que estas conversaciones se intersecten.

  60. Esta es una actitud suicida. Los mercados quieren conversar con las empresas.

  61. Desafortunadamente, la parte de la empresa con la cual se quieren comunicar los mercados se esconde tras una cortina de humo, de un lenguaje que suena falso -- y las más de las veces lo es.

  62. Los mercados no quieren conversar con charlatanes y vendedores ambulantes. Quieren participar en las conversaciones tras la pared de protección corporativa (firewall).

  63. Ponerse en un nivel más personal: Nosotros somos esos mercados. Queremos charlar contigo.

  64. Queremos tener acceso a tu información corporativa, a tus planes y estrategias, a tus mejores ideas y a tu conocimiento genuino. No nos vamos a conformar con tus folletos a cuatro colores, o con tu Web sobrecargado de chucherías visuales pero con muy poca sustancia.

  65. Tambien somos los empleados que hacemos funcionar sus empresas. Queremos conversar directamente con los clientes con voz propia, no con frases trilladas escritas en un guión.

  66. Como mercados, como empleados, estamos hastiados de obtener nuestra información por control remoto. ¿Por qué necesitamos reportes anuales impersonales y estudios de mercado de tercera mano para presentarnos unos a otros?

  67. Como mercados y como trabajadores, nos preguntamos ¿por qué no escuchas? Pareciera que hablas un idioma distinto.

  68. El lenguaje inflado y pomposo que utilizas -- en la prensa, en tus conferencias -- ¿qué tiene que ver con nosotros?

  69. Quizás impresiones a tus inversionistas. Tal vez impresiones a la bolsa de valores. No nos impresionas a nosotros.

  70. Si no causas gran impresión en nosotros, tus inversionistas van a salir perdiendo. ¿Que no entienden esto? si lo entendieran, no te permitirían hablar en la forma que lo haces.

  71. Tus ideas anticuadas acerca de "el mercado" nos hacen voltear la vista al cielo. No nos reconocemos en tus proyecciones -- tal vez porque sabemos que ya estamos en otro lugar.

  72. Este nuevo mercado nos parece mucho mejor. De hecho, nosotros lo estamos creando.

  73. Estás invitado, pero es nuestro mundo. Quitate los zapatos y déjalos junto a la puerta. Si quieres comerciar con nosotros, ¡baja de tu camello!

  74. Somos inmunes a la publicidad. Olvídalo.

  75. Si quieres que te dirijamos la palabra, dinos algo. Que sea algo interesante para variar.

  76. Tambien tenemos algunas ideas para tí: nuevas herramientas que necesitamos, algún mejor servicio. Cosas por las cuales estamos dispuestos a pagar. ¿Tienes un minuto?

  77. ¿Estas tan ocupado "haciendo negocios" que no puedes contestar nuestro correo electrónico? Por Dios, vaya, volveremos mas tarde. Tal vés.

  78. ¿Quieres que pongamos nuestro dinero? Nosotros queremos que pongas atención.

  79. Queremos que descartes tu viaje, que salgas de tu introversión neurótica, ven a la fiesta.

  80. No te preocupes, aún puedes hacer dinero. Eso sí, mientras no sea lo único en tu mente.

  81. ¿Te has dado cuenta que, por sí mismo, el dinero es unidimensional y aburrido? ¿De qué más podemos platicar?

  82. Tu producto falló. ¿Por qué? Nos gustaría preguntarle a la persona que lo hizo. Tu estrategia corporativa no tiene sentido. Nos gustaría platicar con tu Director General. ¿Cómo que no está?

  83. Queremos que trates a 50 millones de nosotros tan seriamente como tratas a un reportero del diario financiero.

  84. Conocemos algunas personas en tu empresa. Son buena onda en linea. ¿Tienes más de esos escondidos por ahí? ¿Pueden salir a jugar?

  85. Cuando tenemos dudas, nos apoyamos en el resto de nosotros para aclararlas. Si no tuvieras control tan estricto sobre "tu gente" tal vez nos apoyaríamos en ellos también.

  86. Cuando no estamos ocupados siendo tu "mercado objetivo", muchos de nosotros somos tu gente. Preferimos hablar con amigos en linea que estar viendo el reloj. Eso ayudaría a difundir tu nombre mejor que tu Web del millón de dólares. Pero tu dices que hablar con el mercado le corresponde al departamento de mercadotecnia.

  87. Nos gustaría que entendieras lo que está pasando aquí. Eso estaría muy bien. Pero sería un error pensar que vamos a esperar con los brazos cruzados.

  88. Nos preocupan cosas más importantes que si vás a cambiar a tiempo para hacer negocio con nosotros. El negocio es sólo una parte de nuestras vidas. Parece ser todo en la tuya. Piénsalo bien: ¿quién necesita a quién?

  89. Tenemos poder real y lo sabemos. Si no alcanzas a ver la luz, alguien más vendrá y nos dará mayor atención, será más interesante y divertido para jugar.

  90. Aún en el peor de los casos, nuestra nueva conversación es más interesante que la mayoría de las ferias comerciales, más entretenida que un programa de televisión y ciertamente más apegada a la vida real que cualquier Web corporativo que hayamos visitado.

  91. Nuestra lealtad es para con nosotros mismos -- nuestros amigos, nuestros nuevos aliados y conocidos, hasta nuestros compañeros de batalla. Las empresas que no juegan un papel en este mundo, tampoco tienen futuro.

  92. Las compañías gastan millones de dólares en el problema Y2K. ¿Cómo es que no pueden escuchar el tic-tac de esta bomba de tiempo? En riesgo está algo más importante.

  93. Estamos tanto adentro de empresas como fuera de ellas. Los límites que separan nuestras conversaciones semejan el muro de Berlin hoy, pero son sólo un estorbo. Sabemos que caerán. Trabajaremos de ambos lados para hacerlos caer.

  94. Para las corporaciones tradicionales, las conversaciones interconectadas parecen un mar de confusión. Pero nos estamos organizando más rápido que ellas. Tenemos mejores herramientas, más ideas nuevas, y ninguna regla que nos detenga.

  95. Estamos despertando y conectándonos. Estamos observando. Pero no estamos esperando.

Lee las firmas de apoyo a este manifiesto registradas aqui.

Copyright 1999 Levine, Locke, Searls & Weinberger
ringleaders@cluetrain.com
Todos los Derechos Reservados.

Traducción: Pirulee y Pere Albert
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domingo, septiembre 30, 2007

el peru y sus pretensiones

POSTEADO EN LA COL. DE HERNANFELIPE ERRÇAZURIZ EN EL MERCURIO
Hernán Felipe:
El Perú luego de la extradición de Fujimori  seguirá con las reclamaciones marítimas y territoriales. La débil postura Chilena diplomática y política   y la nula reacción a las pretensiones  Peruanas hacen que esto prosiga in-eternum.
Chile debería  hacer lo mismo que el Perú : dibujar mapas  a su arbitrio y hacer llegar la frontera a Lima reclamando el derecho por haber permanecido  en ella , haber  tomado y administrado ese territorio durante largo tiempo. Fue una captura de guerra.
los Chilenos deben estar atentos y exigir la defensa real y efectiva de los intereses Chilenos.
Saludos
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Rodrigo González Fernández
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viernes, septiembre 28, 2007

BLOGSALMON: Escribir en blogs vs. escribir en revistas académicas

Escribir en blogs vs. escribir en revistas académicas

Posted: 27 Sep 2007 12:22 PM CDT

dani

Me gusta escribir, ¿se nota? Pero también me gusta contrastar lo que escribo con comentarios, con referencias o incluso con el debate. Escribir es sencillo, basta con teclear en el ordenador. Lograr reacciones a lo que escribes ya es más complejo porque es necesario que te lean. Ahora parece sencillo ya que todos podemos abrir un blog y comunicarnos con todo aquel dispuesto a leernos.

Pero antes del Internet 2.0, si querías escribir sobre economía debías confiar en la letra impresa: prensa, revistas de actualidad o revistas académicas. Es lógico pensar que a los que les gustaba escribir en papel también les gusta escribir en blogs, muchos periodistas y escritores académicos se han lanzado a la blogosfera. Una muestra son los 100 blogs académicos sobre economía que nos presenta Jessica Hupp.

En dicha lista aparecen dos blogs españoles. Uno del IESE, que más que una bitácora es una recopilación de las últimas publicaciones de la institución, y otro ligado al Instituto de Empresa, dedicado a la Responsabilidad Social Corporativa.

Dani Rodrik se preguntaba estos días de atrás si el éxito en la blogosfera económica tenía relación con la popularidad en las revistas académicas. Se puso a investigar comparando el ranking de blogs que comentamos en un post anterior y las citas de artículos en revistas académicas reflejadas en Google Scholar.

Esperaba encontrar una relación negativa entre ambas actividades, dadas las diferentes habilidades para una y otra. Bloguear requiere escribir rápido, buscar resultados a corto plazo (comentarios o referencias de otros blogs) y dedicar mucho tiempo a leer lo escrito por otros. Escribir en revistas académicas, por el contrario, supone amplios períodos de dedicación hasta obtener el texto deseado y buscar un impacto a largo plazo ya que las citas se obtendrán en años posteriores.

Lo que encontró fue una relación positiva entre los enlaces registrados por Technorati y las citas de Google Scholar recibidas por los autores. Pero esa relación pierde fortaleza si se descartan los blogs de los diez escritores académicos más exitosos.

Una posible explicación sería que el éxito de sus blogs se produce por su fama como escritores o investigadores. Pero eso sería una condición suficiente pero no necesaria, ya que existen otros blogueros que han logrado el éxito de su bitácora sin alcanzar un impacto similar en sus trabajos académicos. Así que también la red encumbra a sus propios referentes.

Saludos
Rodrigo González Fernández
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jueves, septiembre 27, 2007

Cardemil presenta requerimiento ante TC contra Navarro, para que declare la cesación en su cargo

SENADOR NAVARRO A TRIBUNALES POR INCITAR AL DESORDEN
De esto escribinos en varios blogs desde el mismo dia de los hechos en que el Senador Navarro incitaba al desorden
 
Cardemil presenta requerimiento ante TC contra Navarro, para que declare la cesación en su cargo
Jueves 27 de Septiembre de 2007
Fuente :ORBE
Explicó que "está prohibido y se pena con cesación en el cargo que un parlamentario incite al desorden público y participe en conflictos colectivos".
SANTIAGO.- El diputado Alberto Cardemil presentó un requerimiento ante el tribunal constitucional para que se declare la cesación en el cargo del senador socialista Alejandro Navarro.

Junto con señalar que "este es un tema eminentemente judicial que tiene que ver con nuestro Estado de Derecho", Cardemil explicó que "está prohibido y se pena con cesación en el cargo que un parlamentario incite al desorden público, participe en conflictos colectivos o ejerza influencia ante autoridades administrativas a favor o en contra en conflictos de aspecto sindical".

Tras esto, recordó que "es público y notorio que el día 29 de agosto de este año el senador Alejandro Navarro participó en actos públicos no autorizados, fuera de su circunscripción, agredió y maltrató de palabra y obra a Carabineros, incitó al desorden y movió influencias para favorecer a determinado grupo en conflicto sindical". Asimismo, Cardemil aclaró que "nosotros queremos que este tema se resuelva por los Tribunales. El Tribunal Constitucional es un Tribunal de Derecho y no queremos producir un debate político en esta materia".

Cardemil explicó que tras la presentación "el senador Navarro tendrá que hacer sus descargos ante el Tribunal y serán los miembros quienes resolverán. Nosotros estamos ciertos de tener la razón. Si el Tribunal Constitucional declara la cesación en el cargo del senador Navarro, de acuerdo a la norma Constitucional será su propio partido el que tendrá que nombrar un senador de reemplazo, con lo que no se altera el quórum del Senado".

Luego agregó que "si se llegara a rechazar, se sentará jurisprudencia, porque el tribunal Constitucional tendrá que resolver lo que pueden hacer o no los parlamentarios".
Saludos
Rodrigo González Fernández
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martes, septiembre 25, 2007

¿JUNTO CON EFE SE ENTIERRA AL DIPUTADO HALES?

 
¿JUNTO CON EFE SE ENTIERRA AL DIPUTADO HALES?
 
Luego de observar el programa " En la mira" , creo que al Diputado Hales le cabe una tremenda responsabilidad en la investigación que lleva adelante en la Cámara. Pero las declaraciones por el expresadaS ANTE LAS CÁMARAS DE TV  defendiendo lo indefendible nos anuncia lo que serán las conclusiones …aquí no hay nada, "desordenes administrativos"; problemas de gestión.... ¿en los más  de 1.100 millones de dólares?…  ¿y ninguna autoridad responde seriamente? Esto es similar a transantiago un pozo negro millonario para campañas politicas y no hay otra explicacion en el desorden...en la entropia politica- financiera de EFE
 
Mil millones de dólares del erario nacional que Hales no puede llegar y ocultar al pueblo Chileno. Hasta aquí llegó la carrera política de Hales le ha dicho cosas intolerables a la democracia y al país.
 
Esa entropia debe ser dsalojada por una an-entropia politica. que serán los que gobiernen Chile en las próximas décadas.
Saludos
Rodrigo González Fernández
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hasta aquí llegó la carrera politica del diputado PPD HALES DON PATRICIO...una lástima

¿JUNTO CON EFE SE ENTIERRA AL DIPUTADO HALES?

Luego de observar el programa " En la mira" , creo que al Diputado Hales le cabe una tremenda responsabilidad en la investigación que lleva adelante en la Cámara. Pero las declaraciones por el expresada defendiendo lo indefendible nos anuncia lo que serán las conclusiones …aquí no hay nada, desordenes administrativos en las de 1.100 millones de dólares…

Mil millones de dólares del erario nacional que Hales no puede llegar y ocultar al pueblo Chileno. Hasta aquí llegó la carrera política de Hales le ha dicho cosas intolerables a la democracia y al país.

Saludos
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domingo, septiembre 23, 2007

EN CHILE SE VIOLAN LOS DERECHOS HUMANOS Y CIUDADANOS TODOS LOS DÍAS A MILLONES DE PERSONAS CON EL TRANSANTIAGO Y OTROS ATROPELLOS

EN CHILE SE VIOLAN LOS DERECHOS HUMANOS Y CIUDADANOS  TODOS LOS DÍAS A MILLONES DE PERSONAS CON EL TRANSANTIAGO  Y OTROS ATROPELLOS

El estado, el Gobierno hace vista gorda  y en 17 años de gobierno no ha podido instaurar en Chile la figura del Ombudsman o defensor del Pueblo como lo tienen la mayoría de las democracias en el mundo.

Hoy la Presidenta va a las Naciones Unidas y no tenemos defensor del Pueblo ...¿que va a decir su excelencia? que dirán los políticos de la concertación y los opositores.....pasarán tremenda vergüenza....

Te felicito por la labor de  esa fundación.

Saludos

Rodrigo González Fernández

defensorpueblo.blogspot.com

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posteado en elmercurio.com blog de Max Colodro Riesenberg

¿ha fallado el servicio de inteligencia del estado?
Lo que hay en el problema descrito una carencia de " inteligencia de estado" cuando se trata de terroristas, de armas , de muertes de carabineros y ciudadanos.Cuando se trata de Senadores y politicos en las proclamaciones politicas . proclamado el desorden público y subversión ( CasoSenador  Navarro ) contra el gobierno , hay allí una falencia en los informes de Servicio de INteligencia de la Nación "( Si es que los hay ...) y en las reacciones del gobierno que debió aplicar al Senador la Legislación Vigente y no lo hace .
Saludos
Rodrigo González Fernández
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Las vacaciones y las licencias médicas en politica son "muy salvadoras"

vacaciones politicas de don Belisario
 
Las vacaciones y las licencias médicas en politica son
"muy salvadoras" cuando se
 quiere evitar algún evento de dificil  abordaje.
Belisario que viejo en la politica las sabe por libro.
y se va de vaciones dieciocheras.
 
 
Saludos
Rodrigo González Fernández
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FALTAN 900 DIAS Y UNA JUGADA MAGISTRAL

FALTAN 900 DIAS Y UNA JUGADA MAGISTRAL.
Bachelet invita a la oposicion a USA a no se qué. No tengo claro si alguno habrá pisado el palito nuevamente. Porque una cosa es clara: estos viajes no tienen el contenido ni la estructura protocolar que aquellos de Lagos que llevaron a los empresarios a decir que amaban  a Lagos. Esto es cosa diversa y , por cierto, más peligrosa.

Bachlet quiere posicionarse en Derechos Humanos y no tiene ni siquiera un Defensor del Puelbo, un Ombudsman  en Chile y tampoco lo lograron los 17 años de concertación.

Saludos
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martes, septiembre 18, 2007

LA AUTORIDAD COMPETENTE ES LA UNICA RESPONSABLE DE LA VIOLENCIA.

HASTA CUANDO VAMOS A AGUANTAR LA VIOLENCIA
 
NO PODEMOS NI DEBENMOS ESPERAR UN DESALOJO...
Eugenio: ¿Hasta cuando vamos a tolerar? No puede existir  una tolerancia con tiempo de vencimiento; esto sucederá cuando cambie el gobierno que ha fracasado en la lucha contra la delincuencia, contra los terroristas que actúan en contra de la autoridad ;  porque  las autoridades actuales ha equivocado sus objetivos y metas. Ha fallado en el diagnóstico y en las soluciones; ha cometido muchos errores en la verdadera lucha contra la delincuencia que se tornan en contra de los ciudadanos y se violan sus derechos humanos y ciudadanos todos los días. 
Matar un carabinero es matar el derecho…ha dicho un general de carabineros… allí esta el problema ; un país que se dice  democrático no puede matar el derecho. Quienes asi lo permiten , deben renunciar, deben dejar sus cargos, deben irse sin necesidad de desalojarlos.
El   país  no puede seguir en este estado de cosas, porque el drama no es solo en estas luchas callejeras de protestas ciudadanas, sino que en el día a dia : en el sur se saquea fundos, se incendian casas,en Santiago se matan a comerciante defendiendo sus locales; se asaltan casas en el sector oriente, ya los departamentos no son seguros los asaltan todos los días, en la calle te roban todo, te asaltan en los autos  , en el centro a la vista de cámaras , policia y de los transeúntes....; entonces ¿que es esto?Las mujeres denuncian a las policias que son violentadas, ultrajadas y no se les brinda protección; las personas en general solicitan protección ante agresiones, amenazas y no se les otorga oportuna protección y después las mismas  aparacen muertas...quien es el responsable de todo esto. La respuesta es obvia la autoridad que no ejerce su rol que la constitución y las leyes le otorgan.
Quien debe protestar el ciudadano cansado y rebelarse.
Saludos
Rodrigo González Fernández
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sábado, septiembre 15, 2007

QUIEN SABE REALMENTE LO QUE PASA CON BOLIVIA?

posteado en la columna de Hernán Felipe Errázuriz en elmercurio.com

¿QUIEN SABE REALMENTE LO QUE PASA CON BOLIVIA?

¿CUAL ES LA REALIDADA BILATERAL?

Hemos visto diplomacia parlamentaria, diplomacia militar y hasta de la marina chilena ; diplomacia extraparlamentaria, y diplomacia real  de la oculta y de la otra...poca.

Un ex cónsul boliviano es sacado del cargo por hacer anuncios  en cuanto a soluciones  extrañas que para él existían y para las autoridades no.

¿Entonces todo aparece como un misterio?

Pero mas que soluciones , surgen permanentemente desmentidos....de todo tipo y soluciones ...ninguna.

Saludos,

Rodrigo González Fernández

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