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miércoles, marzo 12, 2014

Chile: Se prevé una caída de los precios de la frambuesa para 2014

Chile: Se prevé una caída de los precios de la frambuesa para 2014

Pocas veces la frambuesa chilena se había exportado a tan buen precio. En la temporada que está terminando —y, según los expertos, con baja probabilidad de que esto cambie— los precios por el kilo pagado a los productores rondan los tres dólares.

Esto no es casual. Las reducciones de los volúmenes de producción en los principales países exportadores del mundo —Serbia y Polonia—, por motivos meteorológicos, serían la razón principal de este buen momento del berry chileno, según un análisis de Odepa, del Ministerio de Agricultura.



El informe de Odepa señala que, tanto en 2012 como en 2013, los problemas meteorológicos en Serbia, Polonia e incluso en Estados Unidos tuvieron efectos negativos en el rendimiento de los cultivos. El ejemplo más claro es el de Polonia que, de las 127.000 toneladas que tenía pronosticadas el Gobierno, se obtuvieron 105.000 toneladas, según cifras de la international Raspberry Organization.

Este cuadro externo fue el factor determinante para las ventas de frambuesa chilena, que en un 90% se exporta congelada. “Este último par de años, el precio internacional de la frambuesa congelada ha estado por las nubes, producto de las malas cosechas de otros países”, dice Antonio Domínguez, director de Chilealimentos y presidente de Nevada Export.

De momento, si la temporada en el hemisferio norte se sigue desarrollando con normalidad, los dos principales productores mundiales deberían repuntar en volumen.

“Serbia tiene este año una entrada de la primavera muy cálida, lo que para la mayoría de los frutales es negativo, ya que expone las flores a las heladas, pero como en las frambuesas la floración es posterior, habiendo agua en mayo y junio, el país aumentará su producción. En el caso de Polonia, con la información actual, se espera algo similar”, dice Felipe Rosas, socio de RConsulting.

Según el especialista, pese a que los fenómenos meteorológicos que ocurren en esos países son difíciles de predecir, hay una alta probabilidad de que en 2014 aumente la producción y bajen los precios a nivel mundial. “Estamos a cuatro meses del inicio de cosecha en el hemisferio norte, pero el factor mayor influencia, que es el clima, sigue siendo de difícil predicción a largo plazo”, dice.

Desafíos para los productores chilenos
Tanto el estudio de Odepa como Felipe Rosas plantean que una de las metas para los productores nacionales es mejorar las variedades que ocupan.

“Los precios pagados, lamentablemente, no incentivan al productor a realizar el cambio y a mejorar rendimientos; ambos temas son graves en Chile”, recalca Rosas.

Por ejemplo, el potencial de la variedad heritage, que se encuentra en casi el 80% de los huertos chilenos, según Odepa, se ha visto claramente disminuido, por eso se están realizando estudios de mejoramiento genético, como el proyecto de la Universidad Católica, que pretende encontrar variedades que se adapten a las condiciones donde se cultivan. Otro desafío para los productores de frambuesas es traer variedades más resistentes a la mecanización de los huertos, una alternativa que se pronostica como una tendencia en la agricultura.

La industria de frambuesas congeladas debería seguir con el desarrollo que ha experimentado en los últimos años y, según Odepa, uno de los principales desafíos sería hacer más formal la relación existente entre el agricultor y la industria.


Fuente: elmercurio.com 

Fecha de publicación: 12/03/2014

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DESPIDO DE FUNCIONARIOS EN LA MONEDA

Vicepresidente de RN criticó los despidos en La Moneda

Noticias Agricultura

Publicado el Miércoles 12 de Marzo del 2014 a las 12:06

Juan Pablo Camiruaga se mostró contrariado tras los despidos masivos que afectaron a funcionarios de Palacio con el cambio de gobierno, por lo que le pidió explicaciones a la CUT, Anef por no defenderlos.


El vicepresidente de Renovación Nacional, Juan Pablo Camiruaga, criticó los despidos masivos que se están produciendo en La Moneda, una vez iniciado el gobierno de Michelle Bachelet y pidió explicaciones a la CUT y la Anef por no defender los derechos de los trabajadores, “quizás por que trabajaron para un gobierno de derecha”.

“La CUT y la Anef tienen un doble estándar increíble y no defienden los derechos de los trabajadores que no les interesan, quizás porque trabajaron para el gobierno del Presidente Piñera. Los derechos de los trabajadores se defienden para todos los sectores, no sólo para los trabajadores que desarrollan labores para la izquierda”, señaló Camiruaga.

“Durante el gobierno del Presidente Piñera, se dejó a varios funcionarios que venían de administraciones pasadas, porque en la derecha tenemos una visión de quien haga bien su trabajo en cargos técnicos puede continuar, pero al parecer la izquierda quiere arrasar  con todo, sin un dejo de altura de miras”, agregó.  

Además, el vicepresidente RN manifestó que “la Anef y la CUT, históricamente han tenido un sentido de oportunismo y defensa a los  despidos injustificados de empleados de la administración pública sobre todo en el periodo de la administración del presidente Piñera. Curiosamente ahora frente a masivos despidos de una administración que no es de su tendencia política, no los hemos visto defender estos puestos de trabajo en la prensa”.

“Claramente el Sr. De La Puente y Bárbara Figueroa comenzaron a recibir órdenes. Espero cumplan su rol de manera objetiva independiente de la administración de turno”, cerró Camiruaga


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"The Economist" augura una difícil relación de Bachelet con una "rebelde" Nueva Mayoría

"The Economist" augura una difícil relación de Bachelet con una "rebelde" Nueva Mayoría

El semanario califica como un "descuido sistemático" la renuncia de cuatro subsecretarios antes de asumir el gobierno, alguno de los cuales fueron respaldados por la Presidenta y que cayeron por presión interna de la propia coalición.

SANTIAGO.- El seminario británico "The Economist", en un análisis político titulado "El retorno de la reina", auguró una difícil relación de la Presidenta Michelle Bachelet con una coalición con integrantes "rebeldes" como la Nueva Mayoría. 

Esto debido a los diferentes problemas enfrentados por el nuevo gobierno previo a su instalación en La Moneda, lo que, según la publicación, quedó reflejado en las renuncias de cuatro subsecretarios, tras la presión desde la propia coalición, y por las opiniones divergentes sobre la crisis que afecta a Venezuela.    

Además "The Economist" recuerda que así como el general Carlos Ibáñez era un fanático del ejercicio físico –y que también gobernó más de un período-, Bachelet podría necesitar sacar un poco de "músculo" para mantener a su "coalición rebelde en línea".

"El período previo a la instalación ha sido más difícil (…) perder una subsecretaría en vísperas de asumir el cargo puede ser considerado como una desgracia, pero perder cuatro se parece a un descuido sistemático. El equipo de no hizo una revisión a sus candidatos (a estos cargos) adecuadamente, o lo hizo y ella llegó a la conclusión de que sus faltas del pasado y las historias personales no tenían importancia. De cualquier manera, no se ve bien", se señala.

"Esto sugiere que no estaban preparados, lo cual es bastante sorprendente, debido a que hace más de un año que estaba claro que regresaban al poder", señaló Robert Funk, el director del Instituto de Asuntos Públicos de la Universidad de Chile.

"Después de cuatro años en la oposición y con el contundente apoyo popular de Bachelet, se supone que (esta coalición) debía regresar renovada y revitalizada. Incluso se cambió de nombre: ahora es la Nueva Mayoría, que se ha ampliado para incluir más partes. Pero después de las travesuras de las últimas semanas, los chilenos pueden ser perdonados por pensar que sigue siendo la misma vieja Concertación", agrega el semanario.

"La esperanza (de la coalición) será que las cosas se calmarán ahora, ya que Bachelet goza de una amplia mayoría en ambas cámaras parlamentarias, algo de lo que carecía el saliente Presidente Sebastián Piñera (…) Pero la Nueva Mayoría es una iglesia amplia. Incluye demócratas cristianos moderados en un extremo de su espectro y comunistas en el otro. Mantenerlos en orden no será una tarea fácil. Las dos partes ya han estado discutiendo sobre la postura de la coalición sobre la crisis en Venezuela. Para Bachelet ganar la presidencia era la parte fácil", finaliza el análisis.













































































Fuente:emol

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#agricultura :Alemana K+S buscará crecer en la región con Chile como cabeza de su operación

INAUGURARON HACE UNAS SEMANAS UNA NUEVA PLANTA

Alemana K+S buscará crecer en la región con Chile como cabeza de su operación

La firma produce entre 5 millones y 6 millones de toneladas, aunque tienen capacidad para 8 millones.

 
Alemana K+S buscará crecer en la región con Chile como cabeza de su operación

Mathias Mohr es el nuevo CEO de K+S Chile.



Por Miguel Bermeo



Inversiones por US$ 150 millones ha realizado en Chile la firma germana K+S desde que compraron Sociedad Punta de Lobos (SPL) a José Yuraszeck y otros ejecutivos en 2006. A ocho años de la operación, la firma europea se prepara para dar el siguiente paso en la región, pero manteniendo a Chile como el centro de gravedad para Latinoamérica y posiblemente Asia.

Según cuenta Mathias Mohr, nuevo CEO de K+S Chile, el país "tiene un rol central" en el plan al año 2020 que ha trazado la alemana. "Primero, porque Chile es el que tiene la mejor sal en América Latina y nosotros vamos a desarrollar mercados desde aquí. Es una decisión que hemos tomado", asegura. 

Por su parte, Alexa Hergenroether, quien hasta hace poco fuera CEO K+S en el país, añade que "Chile podría desarrollar el negocio aún más, pero también en Sudamérica hay muchas oportunidades de crecimiento".

Complementando a la ejecutiva, Mark Roberts, miembro del directorio de la alemana, añade que "hay muchos mercados donde no estamos activos, donde queremos crecer, como Asia (...) Hay aéreas en Norteamérica y Europa donde no estamos activos, incluso en Sudamérica, mercados como Perú y Brasil, donde hay oportunidades para crecer".

Nueva planta


Para conseguir su objetivo, la firma ya cuenta con la infraestructura acorde con el desafío. Hace unas semanas inauguraron una nueva planta en las cercanías de Iquique, la que les permitirá elevar su producción desde 6,2 millones de toneladas hasta unos 8 millones de toneladas. Además, sus dos puertos, Patillo I y II, tienen capacidad de embarque de 10 millones de toneladas. "Como empresa tenemos muy buenas chances de crecer como equipo de sal. Hoy día Chile está produciendo entre 5 y 6 millones de toneladas y la capacidad está en 8 millones, entonces tenemos 2 o 3 millones para crecer en los próximos años", explica Mohr.

Respecto de Asia, Roberts explica que "vemos que esta operación puede jugar un rol clave en ese continente. La demanda en Asia está creciendo debido a la industrialización, particularmente en el sector químico. Creemos que podemos participar de ese crecimiento, con productos de alta calidad y valores atractivos". 

Otro mercado sería Perú, donde la firma está prospectando oportunidades. Según Hergenroether, en el país vecino el plan no comprende compras, sino que la distribución de productos. "Es un mercado muy importante e interesante y es cercano", señala.

Desafíos


Mohr, quien asume como CEO de Chile, indicó respecto de este nuevo desafío que "mi convicción es que debemos ser la fuente más fuerte del mundo de sal. Es un desafío súper interesante para mí y tenemos un gran equipo para hacerlo".

Fuente:df

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el hasta pronto de piñera

AGRADECIÓ ESPECIALMENTE A SU ESPOSA, CECILIA MOREL

El "hasta pronto" de Piñera: "La vida nos da nuevas oportunidades"

El ex mandatario se fotografió con los funcionarios y autoridades salientes en su despedida del Palacio de La Moneda.

Por Claudia Betancourt 



Cerca de la nueve de la mañana de ayer, Sebastián Piñera portando la banda presidencial, ingresó por última vez al palacio de La Moneda como presidente de la República, recibiendo los saludos de la guardia de palacio, a quienes saludó uno a uno y a los que agradeció con un "buenos días, muchas gracias y hasta pronto".

Acompañado de su señora, Cecilia Morel, su familia y colaboradores, el ahora ex mandatario se dirigió al patio de los cañones para sacarse la fotografía con su gabinete -quienes estaban esperándolo desde las 08:30 horas- al tiempo que subsecretarios, asesores y funcionarios lo ovacionaban.

Fuera de todo protocolo, Piñera se sacó una serie de fotografías con el resto de las autoridades y funcionarios de gobierno, para luego invitarlos a un último encuentro en el salón azul del Palacio.

"Chile es un mejor país"


En este breve encuentro privado con sus más cercanos colaboradores, Piñera reiteró sus agradecimientos y junto a su esposa bajó las escaleras hasta el patio de Los Naranjos, donde lo esperaba una treintena de asesores para despedirse. En una pequeña tarima, el ex mandatario agradeció el apoyo y compromiso durante los cuatro años de su gestión. Al mismo tiempo, le deseó suerte a su sucesora, la presidenta Michelle Bachelet. "Estoy seguro que hoy Chile es un mejor país que el que teníamos hace cuatro años". De pasó sostuvo que "los veo entusiastas, de buen ánimo, contentos y creo que hay buenas razones. Quiero expresar mi gratitud a todos ustedes. Los vimos trabajar estos cuatro años entregando lo mejor y lo hicieron con amor por Chile y los chilenos".

Defendiendo la obra de su gobierno, como fue la tónica de sus últimas intervenciones, el ex presidente remarcó que "siento que hoy nos vamos con la cabeza en alto, mirando a los chilenos a los ojos, porque cumplimos la tarea para la cual fuimos elegidos. Hoy Chile es un mejor país que hace cuatro años".

Durante su intervención Piñera envió un claro mensaje a sus electores: "Ustedes saben que la vida siempre nos da nuevas oportunidades, hay vidas más allá de La Moneda", concluyó.

Del mismo modo, le dedicó unas palabras a su señora: "quiero agradecer a Cecilia, porque de verdad pienso -y lo digo con mucho orgullo- que fue una gran Primera Dama. Es muy difícil ser un buen presidente sin tener al lado a una amiga, a una compañera, a una consejera".

Posteriormente, Piñera se dirigió a las afueras de La Moneda para acercarse a las personas que se agolparon en el lugar para saludarlo y fotografiarse con él, con carteles "Piñera 2017", y luego dirigirse hasta el Congreso Nacional.

Los nuevos 
funcionarios


Antes del mediodía, y en medio de la ceremonia de retorno de Bachelet al poder, comenzaron a llegar los nuevos funcionarios a La Moneda. Segpres, Desarrollo Social y los encargados de la página web de la presidencia tomaron la delantera. A primera hora, ya había ingresado el director administrativo de la presidencia, Cristián Riquelme y el primer ministro en arribar a Palacio fue el vocero, Álvaro Elizalde

Fuente:df

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#AGRICULTURA Carlos Furche Guajardo Ministro de Agricultura

Carlos Furche Guajardo

Ministro de Agricultura

_MG_4912 (1)Ingeniero Agrónomo de la Universidad Austral de Chile y Magíster en Sociología del Consejo Latinoamericano en Ciencias Sociales, académico y consultor internacional, ha desarrollado su carrera en los ámbitos de política comercial y agrícola.

Entre 1994 y 2004 se desempeñó como Director Nacional de la Oficina de Estudios y Políticas Agrarias (Odepa) del Ministerio de Agricultura, período en el que destaca la puesta en operación de numerosos instrumentos de apoyo al desarrollo del sector, así como el impulso a la apertura comercial e inserción internacional de la agricultura chilena. Igualmente durante ese periodo asumió la coordinación técnica de la formulación de la Política de Estado para la Agricultura Chilena para el periodo 2000-2010.

En 2004 es nombrado Director General de la Dirección General de Relaciones Económicas Internacionales (Direcon) del Ministerio de Relaciones Exteriores, cargo que desempeñó hasta marzo de 2010. En ese período se logró la conclusión de diversos Tratados de Libre Comercio con Nueva Zelandia, Singapur y Brunei (Acuerdo Transpacífico), República Popular China, Japón, Bolivia, Perú, Colombia, Turquía; además del Acuerdo sobre servicios con Mercosur, Acuerdo de Alcance Parcial con India, Costa Rica, El Salvador, Honduras y Guatemala así como la plena operación de la red de acuerdos comerciales con que el país ha impulsado su comercio exterior.

Hasta el momento de su nombramiento como Ministro de Agricultura, se desempeñaba como Consultor Principal de distintos proyectos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), además de asesorar iniciativas en el ámbito comercial y agrícola de gobiernos de América Latina.

Durante los últimos años ha efectuado igualmente su actividad como consultor de FAO, CEPAL, Banco Mundial y OXFAM América, y ha sido invitado a dictar conferencias en numerosos eventos internacionales vinculados a su especialización profesional.

En 2002 fue reconocido con el Premio a la Actividad Pública otorgado por el Colegio de Ingenieros Agrónomos de Chile y con la mención Hombre del Año de la Agricultura Chilena que otorgó el Diario El Mercurio.

En 2004, su casa de estudios lo distingue como el alumno más destacado de la Facultad de Ciencias Agrarias al celebrar el 50° aniversario de su creación.

En 2006, la Asociación de Exportadores de Manufacturas de Chile (ASEXMA) le otorga el Premio a la mejor gestión pública en apoyo al sector exportador. El mismo año la Asociación de Viñas de Chile lo reconoce con el Premio Personalidad del Año.

Recientemente fue destacado por la Revista del Campo como una de las 10 personas que más han influido en la transformación del sector agrícola en los últimos treinta años.

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EFE Incrementó Casi 13 Veces sus Pérdidas y Anotó Caída en los Ingresos

A 2013
EFE Incrementó Casi 13 Veces sus Pérdidas y Anotó Caída en los Ingresos


La empresa de Ferrocarriles del Estado (EFE) registró en 2013 un aumento de 12,7 veces  en sus pérdidas al anotar - $34.737 millones, mientras que en 2012, ascendían a - $2.725 millones. Respecto al último trimestre, la pérdida aumentó, pasando de $10.536 millones, a $14.286 millones, producto de un deterioro de 15,3% en las ventas del trimestre octubre-diciembre, al comparar con el mismo período del año previo.

En el ejercicio anual los costos aumentaron 1,2% respecto de 2012, totalizando $69.433 millones. Respecto a pasajeros, se transportaron 28,6 millones, un 3% menor al 2012, principalmente por inconvenientes por la ejecución de obras del proyecto Rancagua Xpress.

La construcción del proyecto de modernización  a Nos y a Rancagua ha significado una reducción de frecuencias entre Alameda-Rancagua, lo que implicó una disminución en los ingresos por pasajeros. Al 31 de diciembre de 2013, la situación financiera de EFE, evidencia un patrimonio negativo de $48.390 millones. 

Desde la empresa informan que estos estados financieros se han formulado bajo el principio de “empresa en marcha”, al considerar su condición de empresa pública y el acceso a recursos que recibe del ministerio de Transportes y Telecomunicaciones. 

 

Fuente:ESTRATEGIA

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SIGUE ESCANDALO CORRUPCION EMPRESARIAL " CASCADAS"

EJECUTIVO DECLARÓ ANTE LA UNIDAD DE DELITOS DE ALTA COMPLEJIDAD DE LA FISCALÍA CENTRO NORTE

Declaración de Ponce detalla supuestas gestiones de Piñera para fusionar cascadas

En el documento de ocho páginas señala también el rol que habría jugado José Cox y que caso fue tratado en Comité Político.

Por J. Catrón/ M. Villena


 
Declaración de Ponce detalla supuestas gestiones de Piñera para fusionar cascadas

Según la declaración, Sebastián Piñera sigue siendo accionista de las sociedades cascada.


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"Darío Calderón (director de Lan) me comentó de una reunión social a la que asistió Sebastián Piñera. Esto fue a fines de 2012. Las palabras de Piñera fueron "cómo iba el asunto de la fusión", y después le dijo "encárgate tú de la fusión, que yo me encargo de la Super". Yo le comenté esta información a un director de las sociedades cascadas, don Patricio Phillips. Me dice que lo encuentra muy grave y me dice que lo hablará con el subsecretario de Hacienda, Julio Dittborn. Me comentó después el resultado de esta conversación y me dice que el subsecretario le había señalado que no le sorprendía esto, ya que había estado en reunión del comité político en la Moneda. En esta reunión había participado el presidente, Larroulet, Chadwick y Dittborn, que fue como ministro de Hacienda subrogante. El presidente le pregunta al subsecretario qué novedades habían respecto de las Cascadas. El subsecretario le dice que no sabe, pero que averiguaría. Presidente le dice que no, que él mismo se encargará".

Ésta es sólo una de las declaraciones que Julio Ponce, controlador indirecto de SQM, dio a fines de la semana pasada al fiscal José Morales, jefe de la Unidad de Delitos de Alta Complejidad de la Fiscalía Centro Norte.

Esto en el marco de la querella por prevaricación presentada por Ponce en contra del superintendente de Valores y Seguros, Fernando Coloma, además de otros dos colaboradores.

Después, el empresario señala que "las presiones para fusionar las Cascadas llegan hasta fines de julio y principios de agosto de 2013. Pedro Pablo Gutiérrez (…) le pregunta a Patricio de Solminihac quién tiene influencia con Julio Ponce. Le dice éste que Julio era muy independiente y le dice que el único que alguna influencia puede tener en él es su hermano Eugenio Ponce. Sostienen una reunión en el Sport Francés y le dice que le pasarán una multa monstruosa de US$ 100 millones, salvo que hubiese fusión. Posteriormente a eso vino la formulación de cargos en septiembre".

Además, Ponce declaró un hecho que le "llamó la atención": "La fecha de la formulación de cargos es el 6 de septiembre, justo seis meses antes de que termine el gobierno de Sebastián Piñera, y que es el mismo plazo que debería durar el procedimiento. Coloma quería fallar este caso en el mismo gobierno de Sebastián Piñera".

El panfleto anónimo 


Por otro lado, Julio Ponce comentó que "en mayo de 2008 Sebastián Piñera vende todas las acciones que tenía en las Cascadas para dedicarse a las campañas políticas. Pero a los dos meses de vender estas acciones, las sociedades Bancard y Santa Cecilia empiezan a comprar acciones de Norte Grande y Oro Blanco en remates OD".

"Al momento de comprarle las acciones a Sebastián Piñera, le pagamos un sobreprecio de entre 8% y 38% si uno usa la fórmula que hoy la SVS ha definido para calcular el precio de mercado, concepto de precio de mercado que no comparto".

Respecto al fideicomiso ciego, el empresario dice que "el 27 de abril del 2009 Piñera coloca esas acciones en custodia o administración de Moneda Corredores de Bolsa, lo que él llama el famoso fideicomiso ciego. Para mí esas acciones aún están en la corredora de bolsa en la propiedad de Bancard y Santa Cecilia. El registro de accionistas de estas sociedades se llevan en la propia sociedad Cascadas. Nosotros no tenemos registros que esas acciones se hayan vendido en los registros de las Cascadas".

En relación al panfleto anónimo llamado "Potencial Abuso Contra Accionista Minoritario", que comenzó a circular a principios de 2012, Ponce declara que él supo después que "quien hizo ese documento fue Tomás Hurtado, que es de Consorcio. En esta sociedad es dueña de Moneda en un 20%. También fui a hablar con Patricio Parodi que es director de Moneda, que me negó la creación de este panfleto".

"Posteriormente, Pablo Echeverría, presidente de Moneda, me solicitó que nos reunamos para hablar temas de Cascadas. Yo fui a hablar con Pablo Guerrero. Echeverría me realiza observaciones del mal manejo de las sociedades Cascadas. En la segunda reunión con Echeverría, me proponen que fusione las Cascadas. Me dicen que si lo hago ellos no harían entrega de este documento anónimo a la SVS. Yo les dije que la fusión de las Cascadas no lo haría jamás, porque sería perder el control y aceptar un chantaje. En las reuniones con Echeverría, me dijo que no fuera a pensar que estaba metido Sebastián Piñera en esto. Yo le respondí que cómo se le ocurría que iba a pensar en eso".

En relación a la investigación de la SVS, que según ha señalado el mismo regulador se inició con la denuncia del accionista minoritario Carlos Wulff, a fines de 2011, Ponce señaló que esto no es efectivo, porque la única gestión que se realizó antes de la denuncia de Moneda fue "en abril, cuando la SVS nos fue a pedir antecedentes por el aumento de capital que estábamos dando, pero no se trataba de una investigación".

Fuente:DIARIOFINANCIERO

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