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lunes, febrero 07, 2011

Ingresan querella contra Bachelet

Responsabilidades post terremoto

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Por el delito de "denegación de auxilio y abandono de destino" durante el pasado terremoto del 27 de Febrero, fue ingresada este lunes una querella contra la ex Presidenta, Michelle Bachelet, los ex ministros Francisco Pérez-Yoma, Francisco Vidal, Patricio Rosende y la ex directora de la ONEMI, Carmen Fernández.

En mérito de ésta la ex Mandataria deberá declarar en calidad de imputada.

La acusación ingresada en el Séptimo Juzgado de Garantía de Santiago y patrocinada por el abogado de la fundación Simón Yévenes, Raúl Meza, en representación de un grupo de familias afectadas por el tsunami, busca que se investigue las decisiones tomadas por las autoridades después del terremoto.

De recibir sanciones por el delito en cuestión las ex autoridades de Concertación quedarán inhabilitados para ejercer cargos públicos " a perpetuidad".

Encuesta Del Día
¿Justifica el viaje de un grupo de parlamentarios que viajaron la Medio Oriente quienes han sido criticados por fotos turísticas?

Responsabilidades post terremoto

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Chile crece 5,2% el 2010

Chile crece 5,2% el 2010

 

La economía chilena creció un 5,2% el 2010, tras la contracción de un 1,5% el 2009, informó el lunes el Banco Central.

El presidente Sebastián Piñera comentó a la prensa que "a pesar de que en 2010 aconteció el terremoto, la economía recuperó su capacidad de crecer y de hacerlo de manera sólida".

La estimación oficial de crecimiento para el 2011 es de 6%.

Piñera señaló que espera que el 2011 Chile sea "el país con mayor crecimiento de Latinoamérica y también de la OCDE".

El Indice Mensual de Actividad Económica, Imacec, que representa más del 90% de los bienes y servicios del PIB, alcanzó en diciembre último al 5,7%, bastante menos de lo esperado por el mercado, que aspiraba sobrepasar el 6,5%.

En el crecimiento de diciembre influyó el dinamismo del comercio, transportes y comunicaciones, e incidió negativamente la minería.

La cifra definitiva de expansión del 2010 se conocerá el 18 de marzo.



Read more: http://www.elnuevoherald.com/2011/02/07/882821/chile-crece-52-el-2010.html#ixzz1DIqGhDvO
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Características de un buen líder

características_líder

Motivación, confianza, trabajo en equipo y también el humor, se presentan como los principales elementos.

Características de un buen líder

Conoce qué elementos debes desarrollar o fortalecer para convertirte en la 'punta de flecha' de la organización en la que trabajas.

Escrito por: Altonivel

Cada vez que pensamos en la figura de un líder se nos vienen a la cabeza una serie de características que no distan mucho entre una y otra persona. "Un líder es servicial y comprensible", "debe ser comprometido y audaz", también "debe ser inteligente.

Sin embargo, toda vez que lo llevamos a la práctica y nos relacionamos diariamente con las personas que, a nuestro parecer, cumplen con esos valores, siempre terminan por desilusionarnos.

¿Por qué? La respuesta es simple; porque éstos se mueven por la vía de la influencia y no en cumplir las cosas que nosotros deseamos. Es decir, la tarea principal de un jefe es lograr que sus empleados realicen las tareas que les llevaran al cumplimiento de sus metas, quieran o no.

El liderazgo habla de una "capacidad de influir", motivar y llevar a la acción a grupos y sociedades. La diferencia entre uno y otro radica en cómo los convencen para hacerlo, qué herramientas utilizan ¿el poder, los incentivos o la homologación de objetivos?

De este modo, "El líder busca lo mejor para su grupo, persuade, impulsa y atrae, propone y motiva, comunica y manda, más con el prestigio personal y su ejemplo que con el poder, la palabra o la influencia dominadora", explica el Instituto Latinoamericano de Liderazgo en una de sus documentos donde intenta explicar de qué se trata este concepto.

A través de los años, las instituciones de formación y las empresas han ido definiendo de forma más precisa aquellas características que debe tener una persona para convertirse en un buen líder: Aquel que logra persuadir, sin amenazas. Te invitamos a conocerlas.    

Visión
Un líder debe ser capaz de ver hacia el futuro,
adelantarse a las necesidades, a las modas y a los cambios que podrían perjudicar el funcionamiento de un grupo, o por el contrario, aprovecharse para lograr las metas.

"Si ha de liderar hágalo con los pies en la tierra pero con la cabeza en el cielo" (W. Bennís).

Motivación
No se puede construir sobre el miedo o la amenaza, por ende, lo que necesitan las personas, es tener una misión e ilusión para lograrla. Asimismo, un liderazgo no puede mantenerse si no se consigue entre los colaboradores, identificación e implicación con el proyecto que se intenta llevar a cabo.

"Si quieres construir un barco, no empieces por cortar las maderas y distribuir el trabajo, sino que primero has de saber evocar en los hombres el anhelo del mar libre y abierto" (A. de Saint Exupéry).

Gestión de emociones
Un buen líder es capaz de desarrollar un talante, un modo de proceder que facilite la integración y colaboración. La gestión emocional incluye identificar, usar, entender y manejar las  emociones propias y las de los demás de una forma ecológica, procurando hacer sencillo lo complejo. Muchos laman a eso "inteligencia emocional".

"Lo más difícil no es convivir sino comprender a los otros" (J. Saramago)

Desarrollo
Enseña a las personas cómo desarrollar una tarea, no la hagas por ellos -incluso si tu puedes hacerla más rápida o mejor-, ya que no tienes el tiempo y además no te pagan para eso. Di a tus colaboradores lo qué esperas de ellos y reduce sus miedos al fracaso. Lo mejor para ti y para ellos es entregarles las herramientas que necesiten para tener éxito y disfrutar de su trabajo.

"Lo importante no es evaluar sino promover el desarrollo" (E Castellvi).

Confianza
Un líder tiene que tener credibilidad, difícilmente podrá servir de modelo o ejemplo si no inspira confianza. Sin embargo, hay que saber que el sentimiento de confianza va unido al de seguridad en uno mismo y en los demás, y a la esperanza de que todo va a ir bien. En caso de no ser así, el líder podrá encontrar la forma de solucionarlo.

"La puerta más segura es aquella que se puede dejar abierta".

Asumir riesgos
Los líderes deben también recompensar la asunción de riesgos y alentar a sus colaboradores a tomar la corresponsabilidad de estos intentos. Muchos directores pecan de tildar a su gente de tener poca iniciativa, pero cuando éstos proponen nuevas ideas, no reciben el apoyo suficiente y desisten.

Si siempre haces lo mismo, sólo obtendrás lo que ya tienes. Si deseas algo nuevo, haz algo diferente (Principio básico de PNL).

Trabajo en equipo

Lo ideal es que un equipo se componga de personas aliadas en un proyecto común y cada uno cuente con habilidades y conocimientos complementarios, además de una interdependencia que exija un trabajo unido para poder alcanzar los objetivos.

"El todo es más que la suma de las partes" (Gestalt).

Humor
La capacidad de reírse demuestra un elevado grado de inteligencia, conocimiento y control de uno mismo y es la manera más fácil de atraer otras personas junto a ti. Además, es una muy buena estrategia para reducir las tensiones. Según esa lógica, el sentido del humor y la creación de un clima o ambiente agradable deben de ser una de las habilidades de un buen líder.

"El humor es una afirmación de dignidad, una declaración de superioridad del hombre sobre todo lo que sucede. (Romain Gary).


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Las empresas no están preparadas para una partida repentina de sus líderes

Las empresas no están preparadas para una partida repentina de sus líderes

En los últimos dos años el enfoque ha sido el recorte de costos y no el estar listas para cualquier situación


Una nueva encuesta de la American Management Association reveló que las empresas no están bien preparadas para afrontar la partida inesperada de sus directivos. Según los hallazgos, solo una de cada siete compañías cuenta con estrategias para hacer frente a esta situación, mientras que seis de cada diez están preparadas en cierta medida y una de cada cinco no tiene ningún plan. Aun así, la mayoría consideran que planear una transición del poder que no sea brusca es muy importante. Por Catalina Franco R.



Imagen de Anatoly Tiplyashin. PhotoXpress.
Imagen de Anatoly Tiplyashin. PhotoXpress.
Siguen conociéndose problemas que dejaron de analizarse y situaciones que dejaron de preverse en el afán de las compañías de concentrarse solamente en el recorte de costos y de personal, y en la supervivencia, durante los últimos dos años.

Una de estas situaciones es la eventualidad de que un directivo pueda tener que abandonar la empresa inesperadamente. Se trata de una situación de cuidado vital para cualquier compañía en la que de las estrategias con las cuales se afronten los momentos críticos del proceso pueden depender no solo el presente, sino también el futuro de la organización.

Una reciente encuesta de la American Management Association Corporate Learning Solutions, realizada entre más de mil altos directivos, reveló que la realidad es bien distinta de lo que se pensaría y de lo que debería ser: solo 14% de los participantes consideran que sus empresas están bien preparadas para afrontar esta situación.

Y después de la partida del directivo… ¿qué?

El verse de un momento a otro sin su cabeza puede ser traumático hasta para la más madura y organizada de las empresas. No hay dudas de que se trata de un momento difícil en el que pueden presentarse tropiezos, ya que se trata de un proceso de cambio muy importante. Pero, lo fundamental, es la preparación, el tener estrategias para que la sorpresa no haga de las consecuencias unas irreversibles y nefastas para un negocio.

Es por eso que las cifras de la encuesta reflejan una situación riesgosa para demasiadas compañías: 61% de ellas manifiestan estar preparadas en cierta medida para la partida inesperada de sus directivos, mientras que una de cada cinco reconocen no tener ningún plan de reacción en caso de que eso suceda.

Como explica Sandi Edwards, vice presidenta de la American Management Association Corporate Learning Solutions, "Solo una pequeña minoría de las organizaciones parecen listas para manejar una sucesión de alto nivel en una emergencia, lo que significa que la mayoría de las compañías están corriendo un alto riesgo al fallar en hacerles frente a sus problemas de fortaleza del banquillo".

Además, al parecer, los participantes de la encuesta estuvieron determinados a compartir sus opiniones y no dudaron en expresar sus reservas frente a las líneas de liderazgo de sus organizaciones. Apenas cerca de la mitad creen que la fortaleza del banquillo de su compañía es adecuada y solo 10% consideran que es muy suficiente.

Cambiar de enfoque

Las cifras de la encuesta demuestran una debilidad muy evidente y presente en la mayoría de las compañías. Además, son prueba de que los directivos son conscientes de ella, pero también de que quieren hacer algo para empezar a cambiar la situación.

El problema ha estado en que los últimos dos años se han perdido de vista las prioridades estratégicas, dejando por delante solo el instinto de supervivencia, por lo que ahora tiene que empezarse de cero en muchas cuestiones que antes hubieran sido fundamentales.

Pero, definitivamente, es hora de empezar. Como explica Edwards, "Ahora es el momento de invertir en sostenibilidad y ventaja competitiva, la cual debe estar basada en el talento. Tener la mejor gente en los roles de liderazgo fundamentales, preparados para intervenir en cualquier momento, es esencial para el éxito futuro".

Como en muchos otros aspectos organizacionales, este año parece ser el comienzo de nuevas estrategias y de hacer frente a situaciones que habían quedado descuidadas en medio de los intentos por sobrevivir.




Lunes 7 Febrero 2011
Catalina Franco

Fuente:<http://www.tendencias21.net/Las-empresas-no-estan-preparadas-para-una-partida-repentina-de-sus-lideres_a5663.html?com>
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CON BOLIVIA RELACIONES DIPLOMATICAS PLENAS

SIN EMBAJADOR DE BOLIVIA EN CHILE ES IMPOSIBLE LLEGAR A ACUERDOS.
Lo fundamental en las relaciones con Bolivia es que se re-  establezcan las relaciones diplomáticas Plenas bilaterales.

Esto es que Bolivia designe embajador en Chile y Chile designe embajador en Bolivia. Así se generan las confianzas.


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FUNDACION CHILE DEBE LLEGAR CON SU INFO A TODOS LOS CHILENOS

FUNDACION CHILE TIENE UN POTENCIAL ENORME PARA EL EMPRENDIMIENTO
LO MÁS IMPORTANTE ES QUE LA FUNDACION CHILE LLEGUE A TODOS LOS CHILENOS.

Es fundamental que la institución se abra y transmita la información  que en ella se acumula en beneficio del emprendimiento en general.

La Fundación Chile tiene enormes potencialidades y con la reestructuración actual allí se generará un conjunto de información interesante para los emprendedores, pero debe ser pues a disposición de todos.

 

www.consultajuridica.blogspot.com


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FRUTA EN SUPERMERCADOS ES DE PESIMA CALIDAD

CONSUMIDORES DEBEN RECLAMAR POR LA CALIDAD DE FRUTA EN SUPERMERCADOS.

Se expende fruta nacional e importada de baja calidad

Hemos visto durante los últimos años en los supermercados de cadenas fruta nacional de pésima calidad. Pero también vemos fruta pobre en calidad en aquellas  que se dicen y etiquetan como importadas.( ver Kiwis en Supermercado Lider )

He ido hoy a confirmar en el Super Mercado Lider en la Dehesa, encontrando uvas que en los packings se tiran al desecho. Pero a esas frutas de desecho muchos embaladores no las etiquetan y las que etiquetan son de grandes exportadoras.

El público sabe poco ,en general de calidad de frutas y no la exige, simplemente paga por un producto malo un alto precio.

Pero lo curioso es que estas frutas de desecho en los supermercados chilenos valen más que lo que se le paga al productor de fruta de exportación  por LAS GRANDES EXPORTADORAS.

Si nos fijamos en las uvas, manzanas, duraznos, ciruelas, por citar algunos son de calibres muy bajos y mala calidad y presentación en general y no pasarían ningún control para la exportación.

El consumidor Chileno debe reclamar por la calidad, pero primero hay que enseñarles lo que calidad en fruta significa.

www.agriculturablogger.blogspot.com

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EL TABACO ES MUERTE ESA ES LA CUESTION

LA AUTORIDAD ES CINICA, YA DEBERIA HABER PROHIBIDO LA FABRICACIÓN, COMERCIALIZACIÓN Y LA IMPORTACION DE TABACO
 
fumar1.jpg
La prohibición de fumar por parte de la autoridad  es cínica y pobre en sus efectos .Lo que se debe hacer es prohibir la fabricación , producción , importación y comercialización  de tabaco, considerando que el tabaco es muerte, asi se debería obrar.

¿Como es posible que en Chile existan fabricas de cigarrillos si se sabe que van a producir muerte y enfermedades de diversa consideración en la población? .Eso es una irresponsabilidad , una carencia absoluta de responsabilidad social.


 
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HAY QUE CUIDAR LA POLITICA PORQUE SE HA GLOBALIZADO

JACKIE VAN RYSSELBERGE TIENE UN CAPITAL POLITICO DE PROPORCIONES
La gente de la concertación , la oposición al gobierno de Sebastián Piñera , ha buscado desalojar a Jackie van Rysselberge del área de de Concepción y sus comunas. Se trata de la figura más popular que puede romper el doblaje concertacionista en una elección Senatorial. Por lo tanto posee un capital político de proporciones y que los políticos de izquierda temen a morir.

Luego el gobierno y la coalición por el cambio tendrá que actuar en consecuencia.

No hay que olvidar que la política se ha ido inflando y ha incorporado nuevos rasgos, hasta abarcarlo prácticamente todo. Se ha hecho económica y social y han quedado politizados el bienestar, la prosperidad y el desarrollo, el trabajo, el ocio, la sanidad y la cultura, el hambre y la natalidad y la vivienda, el medio ambiente. Es ya la política sin fronteras y asume como propia además la globalidad del ser humano. Crece la política y busca respuestas y solución a problemas, pero también ejerce control y dominio, algo que incrementa el riesgo de que se torne totalitaria o totalizadora.

La pregunta es: ¿ cuantos de nuestros dirigentes políticos están habilitados para gestionar esta nueva política?

www.el-observatorio-politico.blogspot.com


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domingo, febrero 06, 2011

RN sale al paso de Coloma y pide primarias presidenciales

RN sale al paso de Coloma y pide primarias presidenciales

Directiva cuestionó dichos del jefe gremialista para "establecer hoy que próximo candidato sea UDI".

por Francisco Dagnino
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Molestia causó en RN el planteamiento que formuló el presidente de la UDI, Juan Antonio Coloma, respecto de que el candidato presidencial para los comicios de 2013 sea militante o simpatizante del gremialismo.

"Ayudaría, y sería justo y necesario, establecer hoy que el próximo candidato sea de la UDI", dijo Coloma en entrevista publicada ayer por La Tercera desde su casa de veraneo en Lago Ranco, en la Región de Los Ríos. Agregó, sin embargo, que esa distinción "había que ganársela".

El presidente (S) de RN, Manuel José Ossandón; el secretario general, Mario Desbordes, y el vicepresidente Francisco Chahuán manifestaron que no era apropiado adelantar el debate presidencial al interior de la Coalición, en circunstancias de que aún no se cumple el primer año de gobierno.

"Pretender que se asigne el cupo a uno de los partidos con tanta antelación es mantener la lógica de que los candidatos se designaban por secretaría o por decreto", dijo Ossandón.

Chahuán, en tanto, calificó las palabras de Coloma como "desafortunadas" y, a la vez, planteó la necesidad de que la Coalición se someta a un proceso de "primarias abiertas e informadas" para definir el candidato presidencial.

A juicio del parlamentario, este debate también puso en el tapete un asunto pendiente en los partidos oficialistas: la institucionalización de la Coalición. "Llamo al presidente de la UDI a generar las condiciones para permitir un diálogo más franco, abierto y constructivo de los partidos", aseveró.

De hecho, en la actualidad no existe una instancia regular en que RN y la UDI diriman sus diferencias o materialicen acuerdos políticos al margen del gobierno.

El secretario general de RN, amplió los cuestionamientos a Coloma, al sostener que replican la lógica del cuoteo que -según señaló- primó en los gobiernos de la Concertación. "(Sus palabras) nos retrotraen a la lógica de cupos que la Coalición por el Cambio tanto criticó mientras la Concertación fue gobierno".


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CAPTEMOS TODAS LAS AGUAS QUE LLEGAN POR RIOS AL MAR

EL PROBLEMA DE LA ENERGÍA NO ES SOLO SEQUIA, ES FALATA DE POLITICAS PUBLICAS EN LA MATERIA
Estado y Privados deben actuar con "Responsailidad Social"
Chile gracias a las malas políticas públicas en materia de energía  durante 20 años de gobiernos de la concertación puede llegar al racionamiento. No es problema de la sequía. Es un problema de falta de políticas Públicas en materia de energía. Las grandes obras en materia de energía toman mucho tiempo en implementarse y materializarse ;  por lo tanto , hay que actuar en consecuencia. Tenemos que duplicar la capacidad instalada. Se pueden imaginar lo que eso significa en inversión, tecnología, mano de obra, financiamientos, etc.

Pero lo que es peor, Chile no tiene energía suficiente para afrontar el crecimiento buscado y esperado por todos: el pueblo y el gobierno.

Luego las autoridades deben avanzar más rápido y poner todos sus esfuerzos en dar solución inmediata a este flagelo.

De la energía y del transantiago depende que se pueda continuar con los proyectos de la Coalición por el cambio en el futuro; es decir , la proyección de las políticas  públicas implementadas por el Gobierno de Sebastián Piñera en el largo plazo.

En Chile el agua sobra , hay muchos ríos que llegan con agua al mar, perdiéndose ésta en la inmensidad del océano. Hay que captarlas ( en las desembocaduras ) todas,  en un sistema interconectado de aguas en grandes presas que se constuirían  para los efectos en las desembocaduras de los ríos que llegan con agua al mar.  Chile cuenta con la experiencia en materia de riego, de transporte de aguas, grandes presas, grandes ductos. Aprovechemos en Dirección de Aguas hay especialistas. Esto traería un fuerte impacto en la agricultura, en los pequeños y medianos productores (INDAP) , en las ciudades, en la Minería, etc. Y generaría miles de nuevos puestos de trabajo. Hay aquí un tremendo desafío para los Ministerios de Agricultura, MOP, Energía, y también para los privados en que ambos deben actuar con la máxima "Responsabilidad social".

www.agriculturablogger.blogspot.com


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GRANDES UTILIDADES DE LA BANCA POR LA EXPLOTACION ILEGAL DE LOS CLIENTES

LA BANCA EN CHILE NO ES CONTROLADA POR LA SUPERBANCOS
La Banca Chilena es la gran limitante para el crecimiento del país
Las utilidades de la Banca solo reflejan la eficiencia del sistema  para explotar en forma arbitraria e ilegal a sus clientes mediante una política concertada entre pares para agregar costos en las cuentas corrientes, en las tarjetas, en los seguros, etc.Todo ello amparado en la falta de competencia entre Bancos y en la dificultad de control por parte de la Super Bancos y fuerte Lobby del sector Bancario que ha caído en el trafico de influencias duarnte 20 años de concertación.
El operar de la Banca, la forma de actuar  en Chile, basados en un fuerte Lobby ( Tráfico de influencias ) y explotación arbitraria de sus clientes  ha sido  una gran limitante al crecimiento, al emprendimiento de la pequeña y mediana empresa. Esto es algo que las actuales autoridades deben tener presente en futuras políticas públicas y por otro lado deben suprimir la dependencia financiera de la superintendencia de Bancos de los mismos que controla. Eso es un absurdo  e insólito en una democracia seria y en un gobierno como el actual presidido por el Presidente Piñera y la Coalición por el Cambio.
Los cientes de la Banca debemos organizarnos para dar la lucha contra este Monopolio infernal.

Fuente:www.parciudadana.blogspot.com
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LA IGNORANCIA SUPINA DE TIRONI LO HACE DESCALIFICAR AL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA

COLUMNISTA DE EL MERCURIO SR TIRONI CARECE DE ALTURA INTELECTUAL
POSTEADO EN EMOL, " COLUMNA DE TIRONI" DEL DIA DE HOY
La altura intelectual del Sr Tironi en los aspectos de sus columnas y en las respuesta al Senador Chadwick no existe. Lo que hace es una crítica destemplada a la figura del Presidente de la República Sebastián Piñera y a su primo el Senador Chadwick que en nada engrandece la responsabilidad de un columnista del Diario El Mercurio por la carencia de argumentos e ignorancia supina respecto de la política, los hechos comentados  y las personas de que se trata.

El Presidente Piñera fue electo por gran mayoría en elecciones y en competencia con un ex Presidente de la República y Senador actual don Eduardo Frei RT, quien perdió la elección, en parte, por la mala asesoría del Sr Tironi. Pero el pueblo se pronunció por " desalojar la concertación gobernante, de la cual el Sr Tironi era miembro, y solo nos ha heredado corrupción, entropía política , mala educación, carencia de energía suficiente para afrontar el futuro y mayor pobreza como se ha demostrado ya tantas veces.

En consecuencia el Columnista Tironi , derrotado en las elecciones y en sus retrógradas ideas, ahora recurre a descalificar a sus adversarios. Mala táctica profesional para la defensa de ideas.

 
para ver carta respuesta a Tironi del Senador Chadwick, pincha aquí
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sábado, febrero 05, 2011

BIOCOMBUSTIBLES & ALGAS


BIOCOMBUSTIBLES & ALGAS

Estudio de algas da impulso a biocombustibles marinos

James Dacey

Seaweed

¿Podrán algún día usarse las algas para producir biocombustibles?

Flickr/Bolt of Blue

Las granjas de algas para producir biocombustibles están un paso más cerca de convertirse en una realidad gracias a un mejoramiento en la forma en que las azúcares de las algas pueden convertirse en etanol.

Las algas secas se pueden fermentar para producir etanol, pero degradar la galactosa, el azúcar predominante en las algas, es un proceso lento.

Ahora, los investigadores han modificado la expresión de tres genes de la levadura Saccharomyces cerevisiae, que se emplea en el proceso de fermentación para degradar los azúcares en etanol. La cepa mejorada crea más enzimas, lo que implica un aumento de 250 por ciento en la tasa de fermentación de la galactosa en comparación con cepas de control, según un artículo publicado en la última edición de Biotechnology and Bioengineering (marzo). 

Yong-Su Jin, uno de los autores del estudio e investigador de la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign, Estados Unidos, dijo a SciDev.Net que su grupo explorará ahora la viabilidad de cosechar y fermentar algas a grandes escalas, lo que podría involucrar el cultivo de plantas a lo largo de líneas de boyas para asegurar que reciban suficiente luz solar. 

Las algas pueden producir biocombustibles de forma ambientalmente más sustentable que los cultivos en tierra, dado que no requieren agua dulce o fertilizantes, y tienen el potencial de proporcionar un ingreso a personas en pequeñas naciones insulares del Sudeste Asiático. 

Un problema que enfrentan los cultivos para biocombustibles en tierra —tales como la colza en Europa y el aceite de palma en el Sudeste Asiático—  es la seguridad alimentaria, dado que éstos usarían tierras que podrían en cambio emplearse para cultivos alimenticios. Además requieren grandes cantidades de agua en momentos en que los sistemas de suministro de agua están recibiendo una presión cada vez mayor. 

"La opción natural, obvia [para los biocombustibles] es la biomasa marina", dijo Jin, agregando que las algas abundan cerca de las costas y ya son cosechadas por muchas naciones para alimentación y medicina. 

También podría actuar como un sumidero para el exceso de nutrientes de granjas cercanas de peces, según Peter Schiener, quien trabaja en BioMara, un proyecto británico-irlandés que busca demostrar la viabilidad de los biocombustibles marinos. 

"El mejoramiento en las tasas de conversión de galactosa a etanol ciertamente ayuda a incrementar las cosechas y a hacer todo el proceso más económico", dijo Schiener. 

Cualquier país con litoral podría explotar la biomasa marina como una fuente de combustible, agregó. "Países como Chile, Brasil, India y China ciertamente tienen algo que ofrecer aquí". 

Pero Paul Dupree, especialista en biocombustibles de la Universidad de Cambridge, Reino Unido, advirtió que quedan desafíos prácticos por delante. 

"Los cultivos marinos pueden tener la ventaja de no competir por tierra y suministro de agua con los cultivos alimentarios. [Pero] tienen la desventaja de ser caros, debido a la dificultad de mantener y cosechar las algas en los océanos". 

Enlace al resumen del artículo en Biotechnology and Bioengineering


Fuente:http://www.scidev.net/es/news/estudio-de-algas-da-impulso-a-biocombustibles-marinos-.html?utm_source=link&utm_medium=rss&utm_campaign=es_news
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BIOCOMBUSTIBLES: .Estudio de algas da impulso a biocombustibles marinos

 

BIOCOMBUSTIBLES & ALGAS

Estudio de algas da impulso a biocombustibles marinos

James Dacey

Seaweed

¿Podrán algún día usarse las algas para producir biocombustibles?

Flickr/Bolt of Blue

Las granjas de algas para producir biocombustibles están un paso más cerca de convertirse en una realidad gracias a un mejoramiento en la forma en que las azúcares de las algas pueden convertirse en etanol.

Las algas secas se pueden fermentar para producir etanol, pero degradar la galactosa, el azúcar predominante en las algas, es un proceso lento.

Ahora, los investigadores han modificado la expresión de tres genes de la levadura Saccharomyces cerevisiae, que se emplea en el proceso de fermentación para degradar los azúcares en etanol. La cepa mejorada crea más enzimas, lo que implica un aumento de 250 por ciento en la tasa de fermentación de la galactosa en comparación con cepas de control, según un artículo publicado en la última edición de Biotechnology and Bioengineering (marzo). 

Yong-Su Jin, uno de los autores del estudio e investigador de la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign, Estados Unidos, dijo a SciDev.Net que su grupo explorará ahora la viabilidad de cosechar y fermentar algas a grandes escalas, lo que podría involucrar el cultivo de plantas a lo largo de líneas de boyas para asegurar que reciban suficiente luz solar. 

Las algas pueden producir biocombustibles de forma ambientalmente más sustentable que los cultivos en tierra, dado que no requieren agua dulce o fertilizantes, y tienen el potencial de proporcionar un ingreso a personas en pequeñas naciones insulares del Sudeste Asiático. 

Un problema que enfrentan los cultivos para biocombustibles en tierra —tales como la colza en Europa y el aceite de palma en el Sudeste Asiático—  es la seguridad alimentaria, dado que éstos usarían tierras que podrían en cambio emplearse para cultivos alimenticios. Además requieren grandes cantidades de agua en momentos en que los sistemas de suministro de agua están recibiendo una presión cada vez mayor. 

"La opción natural, obvia [para los biocombustibles] es la biomasa marina", dijo Jin, agregando que las algas abundan cerca de las costas y ya son cosechadas por muchas naciones para alimentación y medicina. 

También podría actuar como un sumidero para el exceso de nutrientes de granjas cercanas de peces, según Peter Schiener, quien trabaja en BioMara, un proyecto británico-irlandés que busca demostrar la viabilidad de los biocombustibles marinos. 

"El mejoramiento en las tasas de conversión de galactosa a etanol ciertamente ayuda a incrementar las cosechas y a hacer todo el proceso más económico", dijo Schiener. 

Cualquier país con litoral podría explotar la biomasa marina como una fuente de combustible, agregó. "Países como Chile, Brasil, India y China ciertamente tienen algo que ofrecer aquí". 

Pero Paul Dupree, especialista en biocombustibles de la Universidad de Cambridge, Reino Unido, advirtió que quedan desafíos prácticos por delante. 

"Los cultivos marinos pueden tener la ventaja de no competir por tierra y suministro de agua con los cultivos alimentarios. [Pero] tienen la desventaja de ser caros, debido a la dificultad de mantener y cosechar las algas en los océanos". 

Enlace al resumen del artículo en Biotechnology and Bioengineering


Fuente:http://www.scidev.net/es/news/estudio-de-algas-da-impulso-a-biocombustibles-marinos-.html?utm_source=link&utm_medium=rss&utm_campaign=es_news
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Mandatario: “Este viaje simboliza nuestro compromiso como país con el Continente Antártico”04 de febrero de 2011

Sebastán Piñera Presidente de Chile:

Mandatario: "Este viaje simboliza nuestro compromiso como país con el Continente Antártico"

El Jefe de Estado llegó esta tarde hasta la Base Presidente Eduardo Frei Montalva acompañado por su par ecuatoriano Rafael Correa, junto a quien visitó, además, la estación científica que Ecuador mantiene en las Islas Shetland del Sur.

En la ocasión, insistió en la necesidad de mantener y preservar la Antártica. "Es un compromiso que tiene que mantenerse y ser parte de la cultura de nuestro país", expresó.

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, reiteró esta tarde el compromiso de su Gobierno con el continente antártico, en el marco de una visita de trabajo a la Base Presidente Eduardo Frei Montalva, en Isla Rey Jorge, en la Antártica. "Este viaje simboliza nuestro compromiso como país con un continente antártico dedicado a la paz, a la protección y conservación de la naturaleza y al futuro", expresó.

Acompañado por el Mandatario ecuatoriano, Rafael Correa y por los ministros de Relaciones Exteriores, Alfredo Moreno y de Minería y Energía, Laurence Golborne, además de otras autoridades e invitados especiales de ambos países, el Jefe de Estado señaló que "la Antártica es el continente del futuro y tenemos que cuidarlo y protegerlo porque sin duda el compromiso de Chile con los valores del Tratado y del Sistema Antártico, es un compromiso que tiene que mantenerse y tiene que ser parte de la cultura de nuestro país", manifestó.

El Mandatario recordó en su breve intervención a los conquistadores de la Antártica, Roald Amundsen, Robert Falcon Scott y Ernest Shackleton, "Ellos están muy presentes hoy día en nuestras memorias. Y constituye un ejemplo del coraje, del temple y el esfuerzo con que supieron conquistar los últimos rincones aún no conocidos de nuestro planeta".

Ambos mandatarios se trasladaron posteriormente vía aérea a la Base Pedro Vicente Maldonado, estación científica que Ecuador mantiene en Isla Greenwich, en las Shetland del Sur.

La visita del Presidente Correa a la Antártica es la primera de un Mandatario ecuatoriano al continente blanco.


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EL COMPLOT BIELSA - HMN

SIGUE EL ESCANDALO DEL FUTBOL PROFESIONAL CHILENO

Sergio Jadue respondió a Bielsa: "No es su culpa, sino de quienes lo manipularon"

El presidente de la ANFP aseguró que el ex DT de la selección "se dejó influenciar por personas a las que les duele saber que ya no tienen el poder en sus manos".

Emol
Sábado 5 de Febrero de 2011 14:10

SANTIAGO.- Este sábado el presidente de la ANFP, Sergio Jadue, entregó sus descargos tras las duras declaraciones de Marcelo Bielsa, quien para anunciar su renuncia  de la selección lo acusó de no tener autoridad en el ente rector y de maltratar a sus subalternos, entre otras cosas. 

En la sede del fútbol chileno, acompañado de tres de sus directores, Mauricio Etcheverry, Luis Faúndez  y Nibaldo Jaque, el mandamás del fútbol chileno respondió al DT Rosarino, mediante un comunicado de prensa.

"Desde el primer día que asumí mi prioridad era mantener a Bielsa en el cargo. Lamentamos que él no haya cumplido su contrato. Mi actitud ", dijo Jadue.

Sobre los dichos del entrenador argentino, Jadue comentó: "No compartimos la mayoría de sus declaraciones. No aceptamos el tono, el énfasis ni la intención de su relato. Creemos querer que se dejó influir por personas que les duele el saber que la ANFP ya no está en sus manos".


"Nos molestan las interpretaciones y las conclusiones que él saca de este proceso. No compartimos la mayoría de sus afirmaciones. No aceptamos el tono, el énfasis, ni la intencionalidad de su relato. No, las cosas no pasaron así y don Marcelo no tiene el derecho de enlodar, juzgar ni menos dividir. Queremos creer que actuó más bien por inocencia que por convicción".


En cuanto a la relación que mantuvo con el ex seleccionador nacional, Jadue dijo que "Llegué al extremo de soportar que ni siquiera tuvo la gentileza de responderme el saludo cuando estiré mi mano. No lo tuve en cuenta, pese haber sido un signo de mala educación".

"Lo de ayer fue hecho para provocar el máximo daño posible, yo no caeré en eso. Pero la culpa no es de Marcelo Bielsa, sino de quienes lo manipularon", disparó el Jadue. 

Con esta declaración el ex presidente de Unión La Calera terminó su comunicado y aceptó preguntas de la prensa apostada en el lugar, pero rápidamente fue interrumpido por Juan Marco Anaya, un hincha que ya había interpelado a Jadue.

Tras el desalojo del fanático de la sala de conferencias, Jadue regresó y sólo se limitó a hablar sobre el altercado con el joven, sin aceptar preguntas, a pesar que se había comprometido a hacerlo: "Lamento este hecho marcado por la agresividad, queremos erradicarlas de forma absoluta. Repito, lo de  ayer se hizo para generar el mayor de los daños posibles", remarcó el máximo dirigente del fútbol criollo. 


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MALAS NOTICIAS EN MATERIA DE ENERGIA

20 AÑOS DE LA CONCERTACIÓN FUERON PERDIDOS EN MATERIA DE ENERGÍA
El problema de la energía en Chile es más complejo que solamente la obra de Hidroaysén. No hay que perder las proporciones. Reitero, Chile no tiene energía para afrontar el crecimiento buscado. Se necesita duplicar la capacidad instalada y para ello se requieren políticas públicas coherentes y efectivas. Hemos perdido 20 años en materia de energía, los gobiernos de la concertación fueron años perdidos en materia de energía. Por lo tanto , la cosa no es fácil.

Si son energías Renovables en toda su gran dimensión , biocombustibles de tercera o cuarta generación , u otras , como Nuclear, es algo que hay que atender ya, es hoy y no mañana. La acción contempla también la lucha frontal con los grupos de interés, los intereses creados en la materia y que el Presidente de la República debe evaluar con visión país y de estadista.

www.chile-renovbles.blosgpot.com

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JACKIE Y LA POLITICA SUCIA

ENCANTOS + GUERRA SUCIA

Jackie van Rysselberge tiene sus encantos  como diría André Jouffé y una de las figuras más queridas en la UDI. Luego el gobierno, cualquiera sea la interpretación de sus dichos por los cuales la oposición la juzga, tendrá que actuar con mucha inteligencia, habilidad política y mesura. La oposición no escatimará recursos para lograr que JVR salga de la intendencia.

No es bueno para el gobierno que está empeñado en grandes proyectos caer en la guerra sucia que  le hace la oposición ya que le genera un desgaste innecesario y estéril.

www.el-observatorio-politico.blogspot.com

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"Esto lo idearon los concesionarios de Colo Colo, la UC y la U"

¿FIN DEL COMPLOT BIELSA -HMN ?
 
 
"Esto lo idearon los concesionarios de Colo Colo, la UC y la U"

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Extracto de la conferencia de prensa ofrecida por Marcelo Bielsa

Por qué la telenovela

El primer tema que quisiera aclarar es por qué se extendió la resolución de este tema.

El día previo a las elecciones del 4 de noviembre dije que iba a finalizar mi trabajo cuando Harold Mayne-Nicholls y su directorio dejaran de ejercer el gobierno de la ANFP. Eso fue hasta el día 15 de enero. Había un partido el 22 de enero ante Estados Unidos. Harold me dijo que si yo podía asumir ese compromiso, que había hablado con las nuevas autroridades y que estaban de acuerdo que lo hiciera, por lo cual tuve que... y aparte lo hice de muy buena gana... trabajé hasta ese partido del 22 de enero.

A mí regreso, acepté una reunión que me propuso Jadue, que fue el jueves 27 de enero. Yo entendí que correspondía que lo escuchara. Consideré también una carta que él me envió en la que me indicaba su intención de generar confianza.

Esa reunión se produjo. Él aceptó cada una de las cláusulas de mi contrato y me informó sobre la intención que tenía de crear una comisión de selecciones, indicándome que necesitaba tiempo para concretar la idea. Me informó que me iba a responder el miércoles siguiente.

El día martes antes del miércoles en que iba a darme la respuesta anunció lo del límite autoimpuesto. El miércoles me dijo en una reunión, que duró tres minutos, que lo de la comisión no era posible y en ese momento yo le dije que si tomaba alguna decisión la ANFP iba a ser informada.

Yo me quedé el miércoles esperando que hiciera público lo del ultimátum, para entender qué efecto contenía el emplazamiento. Hasta ese día trabajé normalmente, en lo vinculado al juvenil, al seguimiento de jugadores, la Copa América, estuvimos viendo cosas del partido con Portugal, con Australia, el de la U de Chile con Colo Colo y el jueves tomé la decisión que hoy (ayer) estoy anunciando.

Creo, estoy seguro, que el tiempo que transcurrió no tuvo nada que ver con mi intervención. Insisto, el jueves pasado lo vi por primera vez (N. de la R.: a Sergio Jadue, presidente de la ANFP), me dijo lo de la comisión que quería crear, me hizo saber que la respuesta iba a estar el miércoles pasado y el miércoles me comentó que había fracasado lo de la comisión que él quería crear. El jueves tomé la decisión, esperé lo del emplazamiento para ver el efecto, y hoy la anuncié. Lamento lo de la telenovela, el hastío y el cansacio, pero sinceramente no me siento responsable de eso.(...)

Campaña comunicacional

El motivo por el que renuncié es por la forma de proceder y los recursos que utilizó para resolver esto: Jadue actuó para que yo entendiera que no debía confiar en él.

Cuando nos vimos por primera vez el jueves le dije: 'mire, yo no lo conozco y necesariamente voy a observar cómo procede, como usted observará cómo procedo yo'.

En la carta me propone generar confianza, pero lo que me pasó me hace entender que la intención era que yo no confiara en él. Hizo llegar a los medios información diferente a la real. Lo de la comisión selección y Harold Mayne-Nicholls, luego Contador, que fue descrito de manera distinta a como fue. Lo mismo con el partido con Paraguay. Haber dicho que puse condiciones. Se dijo que puse condiciones, y yo nunca negocié, propuse ni solicité condiciones nuevas. Sólo escuché. La difusión segmentada de la realidad. Como los 4 millones de pesos diarios, que es verdad. Y de paso renuncio a ese contrato. Dar a conocer esa información no fue parte de un programa de transparencia. Fue solamente para irritar a la gente que vive de los sueldos que ganan los demás.

Siempre dije que ganar lo que gano genera pudor, sin embargo es lo que puedo ganar y lo que pagan por lo que hago. Si es exagerado, sí, exageradísimo. Es tan exagerado como breve lo que gana la gente. También dijo que yo aspiraba que me echaran para ser indemnizado, para ver si me pagaban 12 millones de dólares. Se deformó la realidad para poner al público en contra mío.

Eso lo ejecutó y comandó el jefe de comunicaciones, Jorge Reyes, de profesión periodista, que malinformó a La Tercera en los últimos días para desgastar mi imagen pública, engañar a través de los medios y predisponer al público del fútbol en contra de mi persona.(...)

¿Quién manda?

Otro motivo porque renuncio es porque no me fue posible saber quién poseía la autoridad. En un momento pensé que el presidente, después los clubes grandes y después el directorio y después los 32 clubes, figurativamente.

Me dijo que era independiente de los tres grandes, pero luego describió como un logro el apoyo de (Jaime) Estévez, de la UC, el domingo en Reñaca para articular la presencia de Harold Mayne-Nicholls en la comisión selección.

¿Pero usted tiene autoridad para crear esto? Sí. ¿Usted no depende del poder de tres clubes? Sí. Pero describió como un logro el apoyo de la UC. Me envió firmado el anexo de mi contrato, que muestra que el cuerpo técnico puede convocar a jugadores del medio nacional cuando quiera. Esa intención ustedes saben lo que finalmente sucedió: el presidente de Universidad de Chile dijo que la U no cedía a los jugadores durante los playoffs . Y se acabó. Seguí dudando de la autoridad.

También se refirió al directorio que preside como un colectivo que había que depurar para evitar la imagen que hoy ofrece.

También señaló de infiel a Gonzalo Febrer de Unión Española, que hizo lo mismo que Reyes, pero sin avisar, es decir, filtra información para desbaratar los planes del presidente. Y por último, desacreditó a Jorge Segovia, y admiración por Harold Mayne-Nicholls.

Para mí no fue posible saber quién poseía la autoridad.

Colo Colo, la UC y la U

Creo, y ojalá me equivoque, la gente no le va a perdonar a los concesionarios de los clubes Colo Colo, Universidad Católica y Universidad de Chile las consecuencias de este escenario que han creado, más aun teniendo en cuenta los motivos por los que lo hicieron.

Este escenario actual no es responsabilidad de Sergio Jadue. Esto lo ideó y lo crearon los concesionarios de Colo Colo, la UC y la U. Lo que empeora lo que han montado son las razones por las que lo han hecho...
Foto: Carlos Catalán


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