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martes, noviembre 16, 2010

RSE; Lo que debe saber sobre la ISO 26000

Responsabilidad Social Empresarial
Lo que debe saber sobre la ISO 26000
Noviembre 11 de 2010
 
 
Por: Redacción Colombia Incluyente

Después de cinco años de arduo trabajo entre los 99 países que hacen parte del grupo ISO (Organización Internacional para la Estandarización, por sus siglas en inglés), finalmente se publicó la ISO 26000, un documento que sirve para que todas las empresas adopten buenas prácticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

La guía tiene como objetivo dar directrices y orientaciones en cuanto a las prácticas de RSE, para que las organizaciones enfoquen su gestión socialmente responsable adecuadamente.

La Profesional de Normalización del Icontec (Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación), Diana Asprilla, dio respuesta a algunas inquietudes del diario La República sobre la nueva guía de ISO.

¿Esta ISO es la única guía verdadera de Responsabilidad Social?

No. Las empresas pueden basarse en cualquier tipo de guía, pues a nivel mundial existen varias, aunque la de mayor respaldo por el consenso mundial es la ISO 26000. Pero esto no quiere decir que si no están usando la ISO estén adoptando mal las prácticas.
Lo único que se recomienda es que sea un documento de validez nacional e internacional o que tenga el respaldo de una universidad.

¿Una compañía se podrá certificar en RSE?

No. Vale la pena aclarar que la ISO 26000 no es certificable, lo que indica que ninguna compañía que decida acogerla recibirá una prueba de sus buenas prácticas. Incluso, a nivel internacional no existe como tal una norma que certifique en estos temas.
Lo cierto es que en esta ISO se unificaron los conceptos y se planteó un mismo idioma para las empresas que quieran participar en los temas de Responsabilidad Social.

¿Quiénes participaron en la estructuración?

Esta ISO fue aprobada por un total de 99 países, de los cuales 69 están en vía de desarrollo, y por unas 42 organizaciones del sector público y privado, que reunieron diferentes partes interesadas como industria, gobierno, trabajadores, consumidores y servicios, entre otras áreas de interés.

Es un documento que tiene todo el respaldo y la validez de un consenso internacional y que se trabajó durante cinco años.

¿Cómo se llegó a ese consenso?

Fue un trabajo importante en donde participaron muchos actores, pero parte del tiempo que tomó estructurar la ISO se debió a que debimos unificar los conceptos y los temas, pues por ejemplo, tuvimos una oposición muy grande de China, Israel, y en general de los países musulmanes, a raíz de las diferencias culturales, pues no es fácil implementar una idea cuando hay tantas personas, culturas y conceptos en el medio. Pero a pesar de las dificultades que se presentaron, lo cierto es que actualmente ellos avalan el documento al ciento por ciento.

¿Cómo cree que será adoptado este documento entre los empresarios?

De hecho ya lo están adoptando. La verdad es que desde ya los empresarios se están alineando con las prácticas y orientaciones que dan las guías. La idea de estructurar un documento como este surgió porque se detectó la necesidad de hablar un mismo idioma cuando de Responsabilidad Social se trata.

¿Es decir que si existe interés de las organizaciones por participar?

El interés es muy grande, y muestra de ello es el hecho de que muchas empresas ya tienen sus propios reportes de sostenibilidad, primero, porque les trae beneficios económicos, y segundo, porque es una buena manera de ser transparentes con las partes interesadas.

¿De qué forma llegará el documento a las Pyme?

Debido a que este tipo de programas les ofrece sostenibilidad a las organizaciones, las Pyme también tienen un gran interés en participar. Y esa es una labor que ya se viene haciendo, por ejemplo, con Confecámaras, en donde se trabajó con 240 pequeñas y medianas empresas en la implementación de los primeros pasos en RSE, esto bajo el programa ComprometeRSE.

Unificar los conceptos sobre RSE

El trabajo que se adelantó durante cinco años en las instancias internacionales para consolidar la ISO 26000 permitió, además de establecer los parámetros ideales bajo los que se deben implementar programas de Responsabilidad Social Empresarial, hablar un mismo idioma a nivel mundial.

Según Diana Asprilla, actualmente se están utilizando muchas iniciativas de RSE, las cuales no tienen unificados los conceptos. No obstante, eso no quiere decir que se estén haciendo mal las cosas. "Lo importante es que se acojan las propuestas que sean reconocidas y que tengan el respaldo de instituciones como el Icontec o de las universidades", explicó. Una de esas alternativas es la GTC 180 del Icontec, que es un documento paralelo a la ISO 26000 y que permite una adopción más local.

¿Cuál es el contenido de la ISO 26000?

El contenido de la guía ISO 26000 está estructurado de la siguiente manera:

Introducción

1.Ámbito de aplicación
2.Términos y definiciones
3.Entendiendo la responsabilidad social
4.Principios de responsabilidad social
5.Reconociendo la responsabilidad social y las partes interesadas 
6.Orientación sobre temas sociales - responsabilidad básica
7.Orientación para integrar la responsabilidad social en toda la organización

Anexo A - Ejemplos de iniciativas voluntarias y herramientas para la responsabilidad social

Anexo B - términos abreviados

Bibliografía

Consulte aquí la
Guía del usuario de la ISO 26000
Consulte la Guía para el Reporte GRI alineada con la ISO 26000

Con información de La República

Responsabilidad Social Empresarial

 

 

Por: Redacción Colombia Incluyente

Después de cinco años de arduo trabajo entre los 99 países que hacen parte del grupo ISO (Organización Internacional para la Estandarización, por sus siglas en inglés), finalmente se publicó la ISO 26000, un documento que sirve para que todas las empresas adopten buenas prácticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

La guía tiene como objetivo dar directrices y orientaciones en cuanto a las prácticas de RSE, para que las organizaciones enfoquen su gestión socialmente responsable adecuadamente.

La Profesional de Normalización del Icontec (Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación), Diana Asprilla, dio respuesta a algunas inquietudes del diario La República sobre la nueva guía de ISO.

¿Esta ISO es la única guía verdadera de Responsabilidad Social?

No. Las empresas pueden basarse en cualquier tipo de guía, pues a nivel mundial existen varias, aunque la de mayor respaldo por el consenso mundial es la ISO 26000. Pero esto no quiere decir que si no están usando la ISO estén adoptando mal las prácticas.
Lo único que se recomienda es que sea un documento de validez nacional e internacional o que tenga el respaldo de una universidad.

¿Una compañía se podrá certificar en RSE?

No. Vale la pena aclarar que la ISO 26000 no es certificable, lo que indica que ninguna compañía que decida acogerla recibirá una prueba de sus buenas prácticas. Incluso, a nivel internacional no existe como tal una norma que certifique en estos temas.
Lo cierto es que en esta ISO se unificaron los conceptos y se planteó un mismo idioma para las empresas que quieran participar en los temas de Responsabilidad Social.

¿Quiénes participaron en la estructuración?

Esta ISO fue aprobada por un total de 99 países, de los cuales 69 están en vía de desarrollo, y por unas 42 organizaciones del sector público y privado, que reunieron diferentes partes interesadas como industria, gobierno, trabajadores, consumidores y servicios, entre otras áreas de interés.

Es un documento que tiene todo el respaldo y la validez de un consenso internacional y que se trabajó durante cinco años.

¿Cómo se llegó a ese consenso?

Fue un trabajo importante en donde participaron muchos actores, pero parte del tiempo que tomó estructurar la ISO se debió a que debimos unificar los conceptos y los temas, pues por ejemplo, tuvimos una oposición muy grande de China, Israel, y en general de los países musulmanes, a raíz de las diferencias culturales, pues no es fácil implementar una idea cuando hay tantas personas, culturas y conceptos en el medio. Pero a pesar de las dificultades que se presentaron, lo cierto es que actualmente ellos avalan el documento al ciento por ciento.

¿Cómo cree que será adoptado este documento entre los empresarios?

De hecho ya lo están adoptando. La verdad es que desde ya los empresarios se están alineando con las prácticas y orientaciones que dan las guías. La idea de estructurar un documento como este surgió porque se detectó la necesidad de hablar un mismo idioma cuando de Responsabilidad Social se trata.

¿Es decir que si existe interés de las organizaciones por participar?

El interés es muy grande, y muestra de ello es el hecho de que muchas empresas ya tienen sus propios reportes de sostenibilidad, primero, porque les trae beneficios económicos, y segundo, porque es una buena manera de ser transparentes con las partes interesadas.

¿De qué forma llegará el documento a las Pyme?

Debido a que este tipo de programas les ofrece sostenibilidad a las organizaciones, las Pyme también tienen un gran interés en participar. Y esa es una labor que ya se viene haciendo, por ejemplo, con Confecámaras, en donde se trabajó con 240 pequeñas y medianas empresas en la implementación de los primeros pasos en RSE, esto bajo el programa ComprometeRSE.

Unificar los conceptos sobre RSE

El trabajo que se adelantó durante cinco años en las instancias internacionales para consolidar la ISO 26000 permitió, además de establecer los parámetros ideales bajo los que se deben implementar programas de Responsabilidad Social Empresarial, hablar un mismo idioma a nivel mundial.

Según Diana Asprilla, actualmente se están utilizando muchas iniciativas de RSE, las cuales no tienen unificados los conceptos. No obstante, eso no quiere decir que se estén haciendo mal las cosas. "Lo importante es que se acojan las propuestas que sean reconocidas y que tengan el respaldo de instituciones como el Icontec o de las universidades", explicó. Una de esas alternativas es la GTC 180 del Icontec, que es un documento paralelo a la ISO 26000 y que permite una adopción más local.

¿Cuál es el contenido de la ISO 26000?

El contenido de la guía ISO 26000 está estructurado de la siguiente manera:

Introducción

1.Ámbito de aplicación
2.Términos y definiciones
3.Entendiendo la responsabilidad social
4.Principios de responsabilidad social
5.Reconociendo la responsabilidad social y las partes interesadas 
6.Orientación sobre temas sociales - responsabilidad básica
7.Orientación para integrar la responsabilidad social en toda la organización

Anexo A - Ejemplos de iniciativas voluntarias y herramientas para la responsabilidad social

Anexo B - términos abreviados

Bibliografía

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Con información de La República

 


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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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rse: INNOVACIONNormativa ISO 26000 para la RS

INNOVACION & RESPONSABILIDAD SOCIAL
Normativa ISO 26000 para la RS

Grace Kelly Chi
grace.chi@epasa.com
PA-DIGITAL

Este jueves el conferencista internacional Dante Pesce, experto en el tema de la Responsabilidad Social (RS) se presentará en Panamá para divulgar los detalles de cómo aplicar la Norma ISO 26000 a estas actividades.

La actividad está a cargo de la red SUMARSE, -entidad de promoción de la Responsabilidad Social Empresarial en Panamá y el Ministerio de Comercio e Industrias.


Fuente:
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El salto al desarrollo POR JORGE ROSEMBLUT

  • Insistimos Chile no tiene energia para enfrentar el crecimiento
 
El salto al desarrollo


Jorge Rosenblut
Presidente de Endesa Chile

Distintos eventos de este 2010 abren la oportunidad para que Chile responda a la pregunta sobre cuál es la matriz energética que requiere para crecer y alcanzar el pleno desarrollo. Llegar a tasas de crecimiento de la economía sobre el 6% anual es una empresa enorme e implicará duplicar en 12 años la actual disponibilidad energética. Es decir, necesitamos construir en ese plazo las inversiones en generación iniciadas hace 113 años en Lota. Se trata de llegar al 2024 con 11.500 megavatios adicionales, lo que implicaría inversiones sobre los US$ 40.000 millones.

Lograr niveles de bienestar que nos ubiquen en el umbral de un país desarrollado debe estar acompañado de un fuerte impulso a la competitividad. Y por ello debemos acceder a energías ambientalmente amables, masivas y a precios competitivos. No sólo la actividad económica lo requiere, también los presupuestos de los hogares chilenos.

Sobre el punto, Bill Gates planteó, en una reciente entrevista al Technology Review, que el desarrollo de un país requiere contar con energía de base con un alto factor de planta, esto es, con tecnologías que generen la mayor parte del tiempo. Si seguimos su planteamiento, la energía de base de Chile está asociada a tecnologías como la termoeléctrica (carbón y gas natural) y la hidroeléctrica.

Así, la hidroelectricidad aparece como una de las más ventajosas, por ser más competitiva, renovable, 100% limpia y por tener un alto factor de planta. Un ejemplo: una vez en operaciones, el factor de planta de HidroAysén será superior al 75%, o sea, generará el 75% del tiempo (cifra superior al 50% a 60% de otras energías de base, y al 18% a 30% de energías intermitentes como la eólica).

Las energías renovables no convencionales deben contribuir a sumar los 11.500 megavatios adicionales y a la reducción de las emisiones de gases invernadero generadas por el país. Pero esto nos obliga atender su "intermitencia", como ocurre con la solar o la eólica, las que dejan de generar cuando oscurece o deja de correr el viento.

Hay que decidir hoy sobre el mix más adecuado según los objetivos del país, porque es ahora cuando debemos comenzar a trabajar para llegar al 2024 con 11.500 megavatios adicionales.

Atrevernos a desarrollar -de manera eficiente, sustentable y armónica- los abundantes recursos hídricos del país nos ayudará a cumplir las metas planteadas. Chile tiene un gran potencial hidroeléctrico, que asciende a 25.000 MW, quizás la mitad económica y ambientalmente viables. Tenemos abundante energía 100% limpia, renovable y autóctona para cumplir con los objetivos de crecimiento propuestos. No usarla sería, a todas luces, un despropósito.

Para dar el salto final al desarrollo, por lo tanto, será necesario incluir toda la energía base que necesita el país, añadiendo decididamente aquellas iniciativas que desarrollarán energías masivas, competitivas, ambientalmente más amables y de alto factor de planta, como son los grandes proyectos hidroeléctricos.

Sólo así habremos cruzado el umbral del desarrollo cerca del 2024, dotando al país de un parque adicional de 11.500 megavatios, compuesto en parte importante por energías renovables, con mayor y menor factor de planta. De este modo, habremos hecho un uso adecuado de nuestro potencial hidroeléctrico, recurso que hoy, una vez más, está en condiciones de hacer una doble contribución: dotar al país de la energía que necesitamos y evitar que el CO {-2} siga ganando terreno en nuestra matriz energética
Fuente:EMOL
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INNOVACION: Crea tu propio departamento de “Investigación y Desarrollo” personal durante el 2011

I+D

Crea tu propio departamento de "Investigación y Desarrollo" personal durante el 2011

Por Inti Acevedo el 16 de Noviembre de 2010 en Destacadas, Productividad.

moleskine 420x351 Crea tu propio departamento de Investigación y Desarrollo personal durante el 2011

Hace unas semanas estaba leyendo noticias en Google Reader y me encontré con un concepto que me ha puesto a pensar desde que lo leí, se trata de crear una especie de departamento propio de "Investigación y Desarrollo", el famoso R&D que existe en las compañías alrededor del mundo. Este departamento se encarga de hacer labores de investigación y desarrollar nuevos productos o negocios o conocimiento. Mucha de la innovación tecnológica mundial se inventa o perfecciona en los departamentos o laboratorios de I+D (iniciales en español).

No recuerdo en que sitio encontré este concepto, creo que fue en Lifehacker y lamentablemente no pude profundizar porque recibí una llamada y luego me perdí en mi cotidianidad. De todas formas hice la nota mental de volver sobre el tema y tratar de desarrollar algo en conjunto con los lectores de ALT1040. Mi idea, no se si funcione o no, es tratar que desarrollemos entre todos un sistema sencillo, una arquitectura de nuestro propio laboratorio de R&D. Tratar de unir ideas, conceptos y técnicas para crear algo sencillo que pueda servir a otras personas.

Nuestro departamento de R&D puede servir para dos cosas: perfeccionar o aprender una habilidad, o darnos herramientas para desarrollar un proyecto y darle vida. Muchas personas se pasan la vida dando vueltas de un lado a otro sin aprender nada, o sin poner en práctica lo que han aprendido en la escuela o universidad. Con un buen uso de Internet podemos obtener conocimientos que en los 70s y 80s costaban mucho dinero. Podemos hacer cursos, bajar libros e intercambiar información a un precio realmente bajo. Podemos contactar expertos, leer críticas y ensayos, aprender y aprender y aprender. Sólo nos falta un poco de creatividad, tomar la decisión e implementar un sistema. No debería ser tan difícil con todas las herramientas que se poseen hoy en día.

Me gustaría contar con la ayuda de todos ustedes, que propongan cualquier idea que pueda servir. Pueden hacerlo en los comentarios. Si funciona, antes que termine el año, podemos ir publicando más artículos relacionados.

Como punto de partida se me ocurre que para crear nuestro departamento de Investigación y Desarrollo necesitamos lo siguiente:

  • Un presupuesto, o una forma práctica de lograr el objetivo sin presupuesto.
  • Una lista de cosas que queremos mejorar, desarrollar o aprender.
  • Si no tenemos nada que mejorar, desarrollar o aprender. Buscar algo nuevo que nos emocione para aprenderlo durante el 2011.
  • Una forma de encontrar recursos y herramientas en Internet que puedan ayudarnos.
  • Una filosofía de trabajo.
  • Un sistema de logros cumplidos.
  • Ideas de otras personas.

Por otro lado, se pueden aprender ciertas cosas, teniendo ganas de investigar y practicar. Es cosa de ponerse en movimiento y buscar algunos objetivos. Muchos de ellos sencillos, y que sumados pueden representar algo importante al finalizar el año 2011. Algunos ejemplos:

  • Mejorar nuestro inglés viendo una de nuestras series favoritas con subtitulos en este mismo idioma.
  • Leer varias biografías de la persona que más admiramos. Muchas veces conocemos muy poco de los personajes de la historia que nos inspiran. Si con poca información nos han influido, se supone que al conocer más de ellos, tendremos nuevas ideas y herramientas.
  • Aprender a cocinar una receta a la perfección. Aprender a preparar un trago a la perfección. Si hacemos esto cada año, en 10 años podremos preparar muy bien unas cuentas cosas.
  • Aprender como tomar mejores fotografías.
  • Crear un programa para iPhone o Android.
  • Escribir el cuento corto que llevas toda tu vida queriendo escribir.
  • Aprender a crear algo que funcione, con tus propias manos.
  • Mirar todas las películas de tu director de cine preferido antes que termine el 2011.

Con esta lista se puede captar mejor la idea. Parte importante del sistema tiene que ver con formular algún principio de como encontrar, tu propia lista de cosas. Algo que te inspire a romper la monotonía y a ponerte en acción. Pequeñas acciones sumadas pueden llevarte a un nivel en que cada año que finalice tengas mejores conocimientos y habilidades perfeccionadas, sin tener que dedicar todo el año en ello. Es cosa de elegir bien en que aspecto quieres mejorar.

Si te animas en ayudar, aquí abajo tienes el espacio en los comentarios para plasmar cualquier idea que tengas. Todas las sugerencias son bienvenidas. Hagamos que el 2011 termine con un montón de cosas buenas para nosotros mismos.

Fuente:http://alt1040.com/2010/11/crea-tu-propio-departamento-de-investigacion-y-desarrollo-personal-durante-el-2011
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lunes, noviembre 15, 2010

Diputado Moreira recomienda al Presidente Piñera abordar temas de derechos humanos en visita a China

DERECHOS HUMANOS

Diputado Moreira recomienda al Presidente Piñera abordar temas de derechos humanos en visita a China

Publicado el 13 de noviembre del 2010

El diputado de la Unión Demócrata Independiente y miembro de la Comisión de Relaciones Exteriores de la Cámara de Diputados, Iván Moreira, afirmó que el Presidente Sebastián Piñera debe abordar materias de derechos humanos en la visita oficial que realizará entre el 15 y el 17 de noviembre a China, con motivo del 40° aniversario del inicio de relaciones bilaterales.

    A juicio del vicepresidente de la UDI "el Presidente Sebastián Piñera tiene la oportunidad de marcar la diferencia con los gobiernos de la Concertación al platear a su par chino su preocupación por los derechos humanos. Referirse a este tema, con respeto, no implica una actuación imprudente durante una visita oficial, al contrario, confirma la postura coherente y permanente del gobierno chileno en materia de derechos humanos".

    Iván Moreira sostuvo que el gobernante debe acentuar las diferencias con los gobiernos concertacionistas, quienes a su juicio "durante veinte años mostraron su inconsecuencia en materia de derechos humanos".

    Sobre lo anterior dijo que "sólo basta con recordar su actuación frente a la violación de los derechos humanos en Cuba o las presiones del gobierno chino a la ex Presidenta Bachelet, quien decidió no recibir al líder espiritual Dalai Lama cuando visitó Chile".

    "Por dichas razones, el Presidente debe plantear su preocupación por el tema de derechos humanos en China y confirmar la asistencia de un representante chileno a la entrega del Nobel de la Paz al activista Liu Xiaobo, pues ambas acciones representan una señal de consecuencia y firmeza del Mandatario", manifestó el legislador oficialista.
    Fuente:
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    Conferencia Magistral “Comunicación y marketing político internacional”:

     


    Conferencia Magistral "Comunicación y marketing político internacional":
    Carlos Larrain, presidente de Renovación Nacional, Samuel Valenzuela, director internacional de Renovación Nacional, Nicolás Duhalde, presidente de la juventud de Renovación Nacional y Cristóbal Saavedra, presidente metropolitano de la JRN, lo invitan a participar de la Conferencia Magistral: "Comunicación y marketing político internacional" dictada por el reconocido asesor internacional especializado en comunicación y marketing político señor Antonio Solá". Solá fue asesor comunicacional de José María Aznar y Felipe Calderón, entre muchos otros importantes políticos. El encuentro es el día martes 16 de noviembre a las 18:00 horas en el auditorium de nuestro partido, ubicado en Antonio Varas 454 Providencia, Santiago.
    La acreditación es gratuita por medio del siguiente link
    : https://spreadsheets.google.co m/viewform?formkey=dElZY3dHRm5FUlBrYy12UTVWNUxnUUE6MQ
    Fuente:https://mail.google.com/mail/?hl=es&shva=1#inbox/12c514819bfefa75
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    corredoras de bolsa : Celfin Capital y LarrainVial Pelean el Liderazgo

    LIDERAZGO
    Celfin Capital y LarrainVial Pelean el Liderazgo del Mercado Bursátil

    Estas dos sociedades no se han perdido pisada desde hace años, disputa que ahora se está dando en otros mercados de la región.

    Sin duda son los peces gordos del escenario bursátil chileno. Y es que compitiendo mano a mano, Celfin Capital y LarrainVial se han posicionado como los máximos referentes accionarios, liderando la participación en montos transados, colocaciones de grandes compañías, remates, e incluso, en la internacionalización de sus marcas, ensanchando la brecha frente a sus más cercanos competidores.
    De hecho, ambos bancos de inversión no se han movido de los primeros lugares en la torta del mercado accionario, protagonizando una rivalidad que hoy se manifiesta en conversaciones de pasillo, pero que encontró su génesis a comienzos de la pasada década.
    Fue en 2002 cuando se produjo el germen de la disputa. En ese entonces, la casi quinceañera Celfin se adjudicó la licitación de la Corfo por el remate del 7,8% de Aguas Andinas, ganándole a LarrainVial –con casi 70 años entonces–, la que después de conocer el resultado calificó el negocio como negativo.
    En 2004 Celfin volvió a sorprender en el polémico remate del 20% de CCU, abriendo un libro de órdenes paralelo al que llevaba LarrainVial, situación que finalmente se resolvió en una subasta abierta en la Bolsa de Comercio. En esa ocasión, Celfin resultó ganadora al adjudicarse el paquete de US$ 300 millones a $2.821 la acción, $1 peso más que la última oferta de la sociedad dirigida por Leonidas Vial y Fernando Larraín. En esa ocasión, Manuel Bulnes, gerente general de la corredora de bolsa, dejó con la mano estirada a Jorge Errázuriz, quien fundó Celfin junto a Juan Andrés Camus.
    Los ejecutivos de ambas intermediarias están conscientes de que deben liderar el mercado, presión que se transmite de una u otra forma a sus funcionarios.

    Participación de Mercado

    El año pasado, LarrainVial duplicó la participación que tenía Celfin, abarcando cerca del 22,3% de cuota de montos transados, mientras que la segunda alcanzó sólo el 11,1% de la torta.
    Este año, sin embargo, el panorama es distinto. Durante todo el ejercicio Celfin se ha posicionado como la intermediaria con mayor participación, anotándose hasta octubre con un 17,33%, con $8.306.410 millones. LarrainVial, en tanto, tuvo un 16,59% (unos $6.800.000 millones), encabezando la torta sólo en septiembre.
    El remate del 10% de la propiedad del Presidente Sebastián Piñera en LAN (por un monto de US$570 millones), y la venta del 100% de Fasa por Casa Saba (unos US$491 millones) fueron unas de las operaciones más relevantes de Celfin.
    Por su parte, LarrainVial fue la encargada de la mediática venta de Chilevision a Time Warner, lo que no tiene visibilidad bursátil. Asimismo, se espera que para principios de diciembre, la firma coloque entre un 20% y 30% de la pesquera Camanchaca en su primera apertura bursátil, en una operación que podría alcanzar los US$ 250 millones.
    Estas firmas también tienen presencia en la industria de fondos mutuos y de fondos de inversión. En la primera no figuran entre las más grandes (Banchile lidera), pero de todos modos es una cancha en la que también juegan. LarrainVial supera a Celfin con un 11% (en patrimonio administrado) y 6% (en partícipes) contra un 4% y 5,1%, respectivamente. Mientras que en fondos de inversión, Celfin posee el 24,6% de cuota y LarrainVial un 6,9%.

    Resultados y Rentabilidad

    El flanco de Celfin son los resultados, pues históricamente LarrainVial ha registrado mejores utilidades. En la última década, este último sacó más cuentas alegres al superar casi todos los años a su principal competidor.
    A septiembre de este año, la diferencia es relevante: $13.406 millones de ganancias contra casi $3.000 millones. Asimismo, el crecimiento de LarrainVial ha sido sostenido, mientras que Celfin ha sufrido más altibajos.
    Lo anterior se ha transmitido en la rentabilidad sobre patrimonio de ambas. Sólo en 2007 Celfin pudo sobrepasar a su rival.

    El Horizonte Está Afuera

    La semana pasada las bolsas de Chile, Perú y Colombia sellaron una integración bursátil que, en una segunda fase, podría generar operaciones directas de los corredores en esos mercados. Ante este escenario, ambas compañías son las pioneras en internacionalizarse por la región, exceptuando los holdings financieros.
    Por un lado, LarrainVial comenzó a expandirse en 2004, partiendo por Perú y Colombia, Brasil y México, y hace poco tiempo abrió oficinas en Estados Unidos, siendo el primer intermediario chileno registrado en ese país.
    Y como no podía ser de otra forma, Celfin está ultimando detalles para su estreno en EE.UU., y han anticipado que luego estarán en México. Mientras tanto, en los últimos meses se han ubicado como la segunda corredora en Perú, y ya está funcionando en Colombia.


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    gira presidencial: Jefe de Estado se reunió con presidente de NEC

    Jefe de Estado se reunió con presidente de NEC

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    El Presidente de la República, Sebastián Piñera, se reunió esta mañana en Tokio, Japón, con el presidente de la empresa informática NEC, Kaoru Yano.


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    domingo, noviembre 14, 2010

    Presidente Piñera tras finalizar Cumbre APEC: “El compromiso fue un crecimiento más fuerte, más sustentable, más inclusivo, más seguro y más verde”


    Presidente Piñera tras finalizar Cumbre APEC: "El compromiso fue un crecimiento más fuerte, más sustentable, más inclusivo, más seguro y más verde"

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    El Jefe de Estado resumió los acuerdos alcanzados por Chile durante estos días, destacando que "firmamos un nuevo Tratado de Libre Comercio con Malasia, iniciamos las negociaciones de un Tratado de Libre Comercio con Tailandia y, además, se constituyó el grupo fundador del Acuerdo Transpacífico, que incluye a los cuatro países del P-4, más Estados Unidos, Australia, Vietnam, Malasia e Indonesia".

    El Mandatario participó en la ceremonia de clausura de la edición 2010 del Foro de Cooperación del Asia Pacífico, tras la que señaló que "quedó absolutamente claro que los liderazgos son para tomar decisiones difíciles. Y en esta reunión de APEC se tomaron decisiones difíciles, pero absolutamente necesarias".

    El Presidente de la República, Sebastián Piñera, calificó como "muy fructífera y fecunda" la Cumbre de APEC 2010, tras participar en su ceremonia de clausura este domingo en la ciudad de Yokohama, en Japón.

    El Mandatario hizo un balance de los acuerdos de cooperación económica alcanzados por nuestro país durante la reunión, destacando que "firmamos un nuevo Tratado de Libre Comercio con Malasia, iniciamos las negociaciones de un Tratado de Libre Comercio con Tailandia y, además, se constituyó el grupo fundador del Acuerdo Transpacífico, que incluye a los cuatro países del P-4, más Estados Unidos, Australia, Vietnam, Malasia e Indonesia".

    Tras compartir con sus pares en la última actividad de la Cumbre, el Jefe de Estado dio a conocer algunas de las principales conclusiones adoptadas en las sesiones de trabajo. "El compromiso de APEC fue un crecimiento más fuerte, más sustentable, más inclusivo, más seguro y más verde. Y para eso vamos a tener que tomar decisiones difíciles. Pero quedó absolutamente claro que los liderazgos son para tomar decisiones difíciles. Y en esta reunión de APEC se tomaron decisiones difíciles, pero absolutamente necesarias", dijo.

    Además, indicó que "la APEC dio un impulso muy fuerte en los temas fundamentales". Como primera de estas prioridades identificó el "transformar a la APEC, en algún momento, en una zona de libre comercio". Agregó que "las crisis económicas, el calentamiento global, el terrorismo, la pobreza, son temas que requieren una nueva estructura, una nueva forma de organizarnos internacionalmente".

    Consultado por la prensa respecto al diferendo marítimo con Perú, el Presidente Piñera ratificó su convicción de que "el derecho internacional, los tratados internacionales y la propia historia de los últimos 60 años, están del lado de la tesis chilena".

    En esta misma línea, planteó que junto al Mandatario peruano, Alan García, "nos hemos propuesto seguir avanzando en la integración entre Chile y Perú, en materias de infraestructura, en materias de energía, y espero que la visita que haré al Perú, sea el comienzo de una nueva etapa de integración económica, energética, de infraestructura, y podamos dejar atrás lo que nos ha dividido en el pasado y enfrentar juntos lo que nos une  en el futuro".

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    Hinzpeter afirma que reconstrucción en gobierno de Bachelet habría demorado "hasta el 2080"

    Hinzpeter afirma que reconstrucción en gobierno de Bachelet habría demorado "hasta el 2080"

    Foto-Grande-11-14-2010.jpg"Si en la zona afectada por el terremoto del 27 de febrero hubiéramos actuado con la velocidad con que se ha actuado en Tocopilla, la gente del sur de Chile tendría sus casas para el 2080, y eso sería una vergüenza".

    Así de categórico fue el Vicepresidente Rodrigo Hinzpeter en su visita a esa ciudad a la hora de marcar las diferencias entre los modelos de gestión del Presidente Sebastián Piñera y el de Michelle Bachelet al enfrentar las labores de reconstrucción tras el terremoto del 27-F y el que afectó al norte en 2007.

    Desde la zona Punta Tres Huellas -donde se construirán 139 casas para quienes perdieron sus viviendas-, Hinzpeter dijo que aún hay personas en soluciones de emergencia y campamentos "porque las cosas se hicieron en forma lenta y no siempre pensando en lo mejor para la gente".

    Ante ese escenario, el Vicepresidente -acompañado de la ministra de Vivienda, Magdalena Matte, y de su par de Educación, Joaquín Lavín- anunció las metas y plazos definidos por el Presidente Piñera para esas carteras con el fin de terminar la reconstrucción.

    Al plan también se sumaría el ministro de Obras Públicas, Hernán de Solminihac, quien a minutos de embarcarse hacia el norte debió suspender la visita, pues podría retrasar el viaje que emprendió ayer a Israel. Texto: B. Covarrubias y A. Rojas / Foto: Cristián Bueno
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    LA NUEVA DERECHA CHILENA

    Una  "nueva derecha con una mayoría social"
     
    Posteado en la col de Carlos Peña en EMOL Vieja y nueva derecha
     
    Una "nueva derecha con una mayoría social" Una derecha inclusiva con fuerte Cohesión social  , es la que reconstruirá Chile en los próximos  años. Una derecha sin los clericalismos absolutos, porque la tarea política es de los laicos Así la aplicación de los principios cristianos, por ejemplo el sindicalismo, o la educación, debe venir de sindicalistas y profesores cristianos, tal como la literatura cristiana viene de de novelistas y dramaturgos cristianos, no de la reunión de Obispos que traten de escribir novelas y dramas en su tiempo libro. Bien lo señalaba  Clive S. Lewi, Mere Christianity…

     Pero también hay re- leer a Augusto Del Noche en Italia y el Eurocomunismo, 1977, cuando  señalaba,  que decir que el marxismo ha sido una fuerte tentación para ciertos creyentes. No olvidemos que en los católicos se insinuó la persuasión de que no se podía comprender la historia contemporánea sino a través  de categorías marxistas y que se debería re-pensar todo el patrimonio del pensamiento católico tradicional para hacerle lugar al marxismo; y que los valores católicos tradicionalmente pensados como eternos e inmutables se deberían substituir por otros totalmente diversos, porque  aquellos eran relativos a situaciones históricas, hoy superadas.

    En consecuencia ,todo  evoluciona  y han quedado atrás aquellos que se volvieron "Fanatici" primitivos, agitadores sociales, nazarenos de puño levantado, militantes del desorden , de la entropía política. Atrás quedaron aquellos que pretendieron sustituir la grandeza y el fuego para llamar libertad al no esfuerzo, amor por hombres al odio a los capaces y justicia a la envidia como nos dijo Pauwels en Manifiesto en la Noche

    Con todo ,no debemos olvidar que el ser humano , al estar dotado de razón y voluntad, es libre y obviamente responsable. Si se olvida la libertad se oscurece la limitación humana y solo con una adecuada responsabilidad se puede enfrentar situaciones difíciles.

    Estamos ciertos que tanto la Derecha como la izquierda tienen una distinta capacidad de captar la realidad y en los tiempos modernos el realismo político aconseja apartarse de las ideologías , la realidad es con matices

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    para leer la col de Carlos Peña y comentarios ir a :
    http://blogs.elmercurio.com/reportajes/2010/11/14/vieja-y-nueva-derecha.asp#comments
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    sábado, noviembre 13, 2010

    introducción al estudio de Coaching.

    DIPLOMADO COACHING EMPRESARIAL
     
    He iniciado el estudio de un  Diplomado internacional  sobre Coaching Empresarial  en la ONU , Centro Unesco para la formación en Derechos Humanos ciudadanía mundial y cultural de paz; International University for Global Studies.
     
    COMPARTO CON UDS ALGUNOS ANTECEDENTES PREVIOS.
     
     
    Introducción.

    Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus líderes. Todo esto es brindado por un proceso llamado COACHING, que se oye complicado pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios ventajosos a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro de su campo.

    El COACHING concentra escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En el campo de juego se vivirán experiencias pragmáticas que son el resultado del esfuerzo de cada jugador y la articulación del equipo con el propósito del triunfo. Todo esto será dirigido por un coach que será un aporte único de liderazgo personal; la explosión y aprovechamiento de matices de talento personal serán la impronta de cada jugador, la cual marcara la diferencia, es decir, serán los protagonistas.

    A lo largo de este trabajo se desarrollara de una forma mas teórica lo antes expuesto, se dará una definición más sencilla de la palabra COACHING, así como sus antecedentes, saber de donde proviene y quien fue el primero en aplicar esta revolucionaria forma de buscar liderazgo. Se explicara las características, elementos del coaching, destacando a su vez la figura principal de este proceso como lo es el coach, dando a entender su definición, función, características, roles, conducta, etc. En fin se tratara de convencer que el COACHING es un sistema integral acerca de "como se hace" en la dirección y movilización hacia el éxito de equipos ganadores en la competición mundial.


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    Dinero y política por Diputado Edmundo Eluchans

    Dinero y política

    • Respecto de la relación entre política y dinero, este Gobierno y quienes lo respaldamos en el Congreso estamos comprometidos con algo que la Concertación no hizo en 20 años
     

    Señor Director:emol

    Con motivo del artículo del ministro Larroulet sobre "Reformas para una mejor democracia", Carlos Huneeus escribió en este mismo espacio una carta el martes, la que bajo el título de "Dinero y política" expresa que la actual administración carece de una agenda para enfrentar las debilidades de nuestro sistema político, agregando que el talón de Aquiles de la democracia en Chile se encuentra en las relaciones entre el dinero y la política.

    En mi opinión, el principal problema de nuestra democracia es la falta de espacios y mecanismos que promuevan la participación de los ciudadanos en el sistema político de manera efectiva, por lo que discrepo del diagnóstico de Huneeus. Y precisamente para enfrentar este problema, el Gobierno ha propuesto un contundente conjunto de reformas: el voto de los chilenos desde el extranjero, la inscripción automática y el voto voluntario; primarias para la selección de candidatos, la iniciativa ciudadana de ley y la facilitación de los plebiscitos comunales.

     
    La calidad de la participación es también una cuestión central en este debate, ya que la insuficiente transparencia del funcionamiento del Estado y el voto obligatorio han derivado en una apatía que se traduce en falta de concurrencia a los comicios o en altas tasas de votos blancos y nulos. Con procesos efectivamente transparentes, postulamos que una ciudadanía responsable podrá juzgar mejor a quienes busquen representarlos, instando a los candidatos a esforzarse por interesar a dicha ciudadanía, para que voluntariamente acuda a ejercer sus derechos. Las personas, libres e informadas, son quienes mejor pueden decidir lo relativo a sus intereses.

    Respecto de la relación entre política y dinero, este Gobierno y quienes lo respaldamos en el Congreso estamos comprometidos con algo que la Concertación no hizo en 20 años: dictar una legislación que permita evitar los conflictos de intereses de las autoridades y funcionarios públicos, incrementando la transparencia del sistema político. Para ello pretendemos aprobar una ley sobre fideicomiso ciego, perfeccionar las normas sobre declaración de intereses y patrimonio, y las que imponen a las autoridades y funcionarios abstenerse de intervenir en los casos en que dichos intereses les generen conflictos.

    Edmundo Eluchans U.

    Diputado
     
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    PARA MÍ QUE ERA MARICÓN


    PARA MÍ QUE ERA MARICÓN (HUMOR DE FIN DE SEMANA)

    Nota

    CONVERSACIÓN TELEFÓNICA ENTRE DOS MUJERES... de 40 y tantos...
    ---



    PARA MÍ QUE ERA MARICÓN (HUMOR DE FIN DE SEMANA)
    -Hola... cuéntame...... ¿Cómo te fue con tu cita de la otra noche?
    -Horrible!.. .......!No sé que pasó!
    -¿Por qué?.... ¿No te dio ni un beso?
    -Sì!!!... Me besó tan fuerte y me mordió los labios hasta que pensé que me iba a explotar el implante de colágeno... Entonces me acarició el pelo y se me salieron unas cuantas extensiones...
    -¿No me digas que terminó todo ahí?...
    -¡Nooo.....!! Después me tomó la cara entre sus manos, hasta que le tuve que pedir que no lo hiciera más, porque me estaba aplastando el bótox... Además, mis pestañas postizas se le quedaban pegadas en la nariz.
    -¿Y no intentó nada más?
    -Sí.... se puso a acariciarme las piernas y lo frené porque me acordé que no me había depilado... Al tratar de detenerlo, se me salieron dos uñas postizas. Después le entró un arrebato de lujuria impresionante y me abrazó tan fuerte que casi se le quedan mis prótesis de las nalgas en las manos y casi me revienta los implantes de silicona de las chichis...
    -¿Y después qué pasó?
    -¡Se puso a beber champagne de mi zapato!
    -Ay....¡¡¡Qué romántico!!!
    -¿Romántico?.. . ¡¡Por poco se muere!!
    -¿Por qué?
    -Porque se tragó el corrector del juanete que estaba adentro y casi se ahoga.
    ¿Y después qué pasó?
    -¿Podrás creer que se fue?...!!
    -Para mí que era MARICON!!!!........


    Viernes 12 Noviembre 2010

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    Mandatario sostuvo reunión bilateral con Presidente de la República de Corea

    Mandatario sostuvo reunión bilateral con Presidente de la República de Corea

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    El Presidente de la República, Sebastián Piñera, sostuvo esta tarde una reunión bilateral con su par de la República de Corea, Lee Myung-bak, en el marco de su participación de la XVIII Cumbre de Líderes de APEC.


    Fuente:www.gobiernodechile.blogspot.com
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    BACHELET ENGAÑÓ A LOS PUEBLOS INDIGENAS

    no se puede seguir engañando a los pueblos indigenas.
    En el gobierno de Bachelet se engañó a los indígenas de nuestro país. Se engañó a todo Chile en esta delicada materia. Por que digo esto:  Se nombra un Comisionado Presidencial , don Rodrigo Egaña B para estudie  los asuntos indígenas. Durante mucho tiempo éste destacado profesional ,  efectuó un tremendo estudio que sería un documento de discusión por todos. Sería una propuesta preliminar sobre los principios normativos, distinciones conceptuales y metodológicas, y lineamientos generales para el diseño y la implementación de un "código de conducta responsable para inversiones en tierras y áreas  de desarrollo indígena. Pues bien, Egaña evacúa un tremendo informe , en el que hay mucha y valiosa  información, se reparte a las comunidades y personas en general para luego retirarlo, esconderlo y nunca más se habló de aquello. La responsabilidad de los Ministros Viera Gallo, Pérez  es en esta materia de relevancia, porque luego de aquello, de ese engaño, surgieron las protestas . Al parecer ese estudio no le gustó a ciertos empresarios y el Gobierno optó por ocultar el  tema. Ese documento era un insumo público para alimentar un proceso de debate, discusión y consulta pública que el Gobierno de Bachelet debía llevar a cabo con el fin de recibir las propuestas planteamientos, observaciones de las diversas organizaciones de los pueblos indígenas y de otros sectores de la vida nacional a fin de  perfeccionar la propuesta .Pero Bachelet calló y no habló más del tema.

    Hay allí un conjunto de información valiosa para seguir estudiando el tema indígena, en atención al tratado 169 de la OIT que entró en vigencia , esto es, es ley de la República y el Estado Chileno no puede desentenderse de aquel.


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    PRESIDENTE PIÑERA NO DEBE CEDER A LA CONFABULACION CONCERTACIONISTA Y VENDER SUS ACTIVOS.

    CONCERTACION SOLO BUSCA EL DESPRESTIGIO DEL PRESIDENTE Y SU GOBIERNO
     
    En mi opinión el Presidente de la República no debería enajenar sus acciones de Colo Colo y de ninguna compañía de la que sea socio mayoritario o minoritario.

    Los Chileno lo eligieron en esa condición  y lo que el ofreció vende en campaña r ya lo cumplió con creces.

    Ahora con respecto a  la campaña de desprestigio de la concertación hacia el Presidente y su gobierno  es una realidad y está basado en la tenencia de acciones de un club deportivo determinado y con ello suponen intervención presidencial en la elección de la ANFP  ,  es responsabilidad del propio gobierno y de sus partidarios hacer las defensas respectivas .

    La concertación buscará cualquier elemento para conseguir desprestigio del Presidente, de su gabinete y de la Coalición por el cambio en general, es una campaña establecida  y muy bien articulada que puede ser hasta una confabulación  basada en los rumores y difundida muy bien por algunos periodistas, por HMN, ,Bielsa y hasta Diputados y Senadores concertacionistas.

     


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    LOS CLIENTES DE AFP DEBEMOS ORGANIZARNOS PARA EXIGIR

    COTIZANTES DE AFP TIENEN QUE EXIGIR MEJORES PENSIONES
    AFP ganan millones  con dinero de los afiliados y otorgan minúsculas pensiones.
    Por lo que hay que trabajar es para que las AFP logren una mayor eficiencia y transparencia en los movimientos de los fondos de los usuarios que son sus clientes y lograr por esa vía mejores pensiones en el tiempo. Las AFP ganan cifras considerables con el dinero de los trabajadores y que no se condicen con las pensiones que otorgan los mismos al momento de jubilarse.

    Se requiere una mayor organización de los usuarios para exigir mejor tratamiento a sus fondos y mejores pensiones .  Falta mucho en esto, falta participación ciudadana para equiparar el poderoso lobby de las AFP. Los ciudadanos, los clientes de las AFP tenemos que lograr una mayor representación  y visibilidad en el mercado. Las AFP han hecho lo que quieren con el dinero de los cotizantes.

    www.parciudadana.blogspot.com


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    viernes, noviembre 12, 2010

    Cancillería respalda a embajador Romero tras ser objetado por diputado español

    SERGIO ROMERO P , EMBAJADOR CHILENO  EN ESPAÑA, ES UN POLITICO DE GRAN TRAYECTORIA Y CALIDAD PERSONAL

    Cancillería respalda a embajador Romero tras ser objetado por diputado español

    El canciller (s) Fernando Schmidt  dijo que es el gobierno español el que tiene que responder la interpelación. Por otra parte, aseguró que el ex senador tiene una trayectoria "absolutamente limpia".

    por Carolina Buscaglia - 11/11/2010 - 22:18

    El canciller (s) Fernando Schmidt,  manifestó el "más absoluto respaldo" al embajador chileno en España, Sergio Romero (RN),  frente al cuestionamiento hecho por el  diputado hispano de la Izquierda Unida Gaspar Llamazares a La Moncloa, por haber dado el beneplácito al nombramiento del ex senador como representante de Chile en ese país, pese a su "implicación en el régimen dictatorial de (Augusto) Pinochet".

    Schmidt  señaló al respecto que "es el gobierno español que tiene que reaccionar frente a este tema. Lo único que puedo decir es que el señor Sergio Romero es una de las personas más distinguidas del mundo público chileno. El fue casi 20 años senador de la República. Hay una trayectoria absolutamente limpia para atrás".

    Además, recordó  que el embajador en España  -en el cargo desde mayo de este año-  "ha sido dos veces presidente del Senado, ha sido elegido democráticamente y tiene una conducta absolutamente intachable".

    Asimismo, reiteró que Romero permanecerá en su cargo, con el más "absoluto respaldo del gobierno", puntualizó Schmidt.

    CUESTIONAMIENTOS
    El diputado español Lamazares presentó una interpelación, con una serie de preguntas dirigidas al Presidente José Luis Rodríguez Zapatero relacionadas al diplomático chileno cuando ocupó el cargo de subsecretario de Agricultura "mientras en ese Gobierno -dice Llamazares- se perseguía, torturaba y asesinaba, entre otros, a campesinos por su militancia sindical y política o, simplemente, por conveniencia del hacendado de turno".

    El parlamentario adujo también que Romero "fue un fiel seguidor de Pinochet hasta su fallecimiento" y además agregó que respaldó públicamente al ex comandante en jefe durante su  permanencia en Londres, cuando estuvo detenido.


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