ALGUNOS LIBROS DEL PAPA QUE RECOMIENDO LEER

LIBROS DE BENEDICTO XVI QUE REMIENDO LEER

a propósito de una post en el blog de Marta Salazar, en La Segunda,

 

jESUS DE NATZARET,

EDITORIAL CLARET, 2007

JESUS DE NAZARET,

LA ESFERA DE LOS LIBROS, S.L., 2007

BENEDICTO XVI : FE Y FUTURO,

EDITORIAL DESCLEE DE BROUWER, S.A., 2007

DEUS CARITAS EST,

ENCUENTRO EDICIONES, S.A., 2006

EL DIOS DE LA FE Y EL DIOS DE LOS FILOSOFOS,

ENCUENTRO EDICIONES, S.A., 2006

LA BELLEZA, LA IGLESIA,

ENCUENTRO EDICIONES, S.A., 2006

SER CRISTIANO EN LA ERO NEOPAGANA,

SIN RAICES: EUROPA, RELATIVISMO, CRISTIANISMO, ISLAM,

EDICIONES PENINSULA, S.A., 2006

CARTA ENCICLICA DEUS CARITAS EST: SOBRE EL AMOR CRISTIANO (4ª ED. ),

EDICIONES PALABRA, S.A., 2006

EL CRISTIANO EN LA CRISIS DE EUROPA,

EDICIONES CRISTIANDAD, S.L.,

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

soliciten nuestros cursos de capacitación a nivel internacional

MANIFIESTO DEL TREN DE CLAVES

MANIFIESTO DEL TREN DE CLAVES

http://www.cluetrain.com

95 TESIS

1. Los mercados son conversaciones.

2. Los mercados consisten de seres humanos, no de sectores demográficos.

3. Las conversaciones entre seres humanos suenan humanas. Se conducen en una voz humana.

4. Ya sea transmitiendo información, opiniones, perspectivas, argumentos en contra o notas humorosas, la voz humana es abierta, natural, sincera.

5. La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.

6. La Internet hace posible tener conversaciones entre seres humanos que simplemente eran imposibles en la era de los medios masivos de comunicación.

7. Los hiper-enlaces socavan a las jerarquías.

8. En los mercados interconectados como entre empleados intraconectados, la gente utiliza nuevas y poderosas formas de comunicación.

9. Las conversaciones en red hacen posible el surgimiento de nuevas y poderosas formas de organización social y de intercambio de conocimientos.

10. Como resultado los mercados se vuelven más inteligentes, más informados, más organizados. La participación en un mercado interconectado hace que las personas cambien de una manera fundamental.

11. Las personas que participan en estos mercados interconectados han descubierto que pueden obtener mucha mejor información y soporte entre si mismos que de los vendedores. Ya basta de la retórica corporativa acerca de añadir valor a productos de consumo general.

12. No hay secretos. El mercado en red sabe más que las empresas acerca de sus propios productos. Y ya sea que las noticias sean buenas o malas, se las comunican a todo el mundo.

13. Lo que ocurre en los mercados, también sucede entre los empleados. Una construcción metafísica llamada "Compañía" es lo único que queda entre los dos.

14. Las corporaciones no hablan en la misma voz que estas conversaciones interconectadas. Para su "audiencia objetivo", las compañías suenan huecas, opacas, literalmente inhumanas.

15. En sólo unos pocos años, la actual "voz" homogenizada del mundo de los negocios -- el sonido de misiones corporativas y folletos oficiales -- parecerá tan rebuscada y artificial como el lenguaje de la corte francesa en el siglo 18.

16. Hoy en día, las compañías que hablan el lenguaje del charlatán, ya no logran captar la atención de nadie.

17. Las compañías que asumen que los mercados en linea son iguales a los mercados que ven sus anuncios por televisión, se engañan a si mismas.

18. Las compañías que no se dan cuenta que sus mercados ahora están interconectados persona-a-persona, y por consecuencia volviéndose más inteligentes y profúndamente unidos en conversación, están perdiendo su mejor oportunidad.

19. Las empresas ahora pueden comunicarse con sus mercados directamente. Esta podría ser su última oportunidad si la desperdician.

20. Las compañías deben darse cuenta que sus clientes se ríen frecuentemente. De ellas.

21. Las empresas necesitan "alivianarse" y tomarse menos seriamente. Necesitan tener sentido del humor.

22. Tener sentido de humor no significa poner chistes en el Web corporativo. Requiere tener valores, un poco de humildad, honestidad y un punto de vista sincero.

23. Las compañías que intentan "posicionarse", necesitan adoptar una posición. Idealmente relacionada con algo que realmente le importe a su mercado.

24. Las declaraciones exageradas -- "Estamos en posición de convertirnos en el principal proveedor de XYZ" -- no constituyen una posición.

25. Las compañías necesitan bajar de su pedestal y hablarle a la gente con quien esperan establecer relaciones.

26. Las relaciones públicas no se relacionan con el público. Las compañías tienen un temor profundo de sus mercados.

27. Al usar un lenguaje que resulta distante, poco atractivo, arrogante, levantan muros que las distancian de sus mercados.

28. La mayoría de los planes de mercadeo se basan en el temor de que el mercado pueda enterarse de lo que realmente sucede dentro de la compañía.

29. Ya lo dijo Elvis Presley: "No podemos seguir juntos si sospechamos mutuamente."

30. La lealtad a la marca es la versión corporativa de una relación estable, pero el rompimiento es inevitable -- y se aproxima rápidamente. Gracias a que están interconectados, los mercados inteligentes pueden renegociar sus relaciones con velocidad increible.

31. Los mercados interconectados pueden cambiar de proveedores instantáneamente. Los "empleados de conocimiento" interconectados pueden cambiar de empleador durante la comida. Las propias iniciativas de reducción de tamaño en las empresas nos enseñaron a preguntar: "¿Lealtad? ¿Qué es eso?"

32. Los mercados inteligentes encontrarán proveedores que hablen su mismo lenguaje.

33. Aprender a hablar con una voz humana no es un truco de magia. No puede ser aprendido en alguna conferencia.

34. Para hablar en una voz humana, las empresas deben compartir las preocupaciones de sus comunidades.

35. Pero primero, deben pertenecer a una comunidad.

36. Las empresas deben preguntarse a sí mismas hasta dónde llega su cultura corporativa.

37. Si su cultura acaba antes que comience su comunidad, entonces no tendrán mercado.

38. Las comunidades humanas se basan en el diálogo -- conversaciones humanas acerca de inquietudes humanas.

39. La comunidad del diálogo es el mercado.

40. Las compañías que no pertenecen a una comunidad de diálogo, morirán.

41. Las compañías han hecho una religión de su seguridad, pero esto no sirve de nada. La mayoría se protegen menos en contra de sus competidores que de su propio mercado y fuerza de trabajo.

42. Tal como en los mercados interconectados, las personas también se comunican entre sí directamente dentro de la compañía -- y no solamente hablan acerca de las reglas y regulaciones, la linea oficial, rentabilidad.

43. Estas conversaciones se llevan a cabo a través de los intranets corporativos. Pero sólo cuando las condiciones son favorables.

44. Las compañías instalan sus intranets desde arriba para distribuir sus políticas de recursos humanos y otra información corporativa que sus trabajadores están tratando de ignorar.

45. Los intranets tienden a centrarse en el aburrimiento. Los mejores se construyen desde abajo por individuos participativos que cooperan para construir algo mucho más valioso: una conversación corporativa interconectada.

46. Un intranet saludable organiza a los empleados en varios sentidos de la palabra. Su efecto es más radical que la agenda de cualquier sindicato.

47. Aunque esto asusta mucho a las empresas, también dependen en gran medida de estos intranets abiertos para generar y compartir conocimientos críticos. Necesitan resistirse a la tentación de "mejorar" o controlar estas conversaciones.

48. Cuando los intranets corporativos no se limitan por el temor y normativas, el tipo de conversación que promueven resulta notablemente parecido a una conversación de los mercados conectados en red.

49. Los organigramas funcionaron en la vieja economía en que los planes podían entenderse completamente desde el tope de las empinadas pirámides administrativas y se podían pasar detalladas órdenes de trabajo desde arriba.

50. Hoy en día, el organigrama está hiperenlazado, no jerarquizado. El respeto al conocimiento práctico resulta más importante que la autoridad abstracta.

51. Los estilos administrativos de "control de mando", surgen de, y refuerzan la burocracia, las luchas de poder y una cultura general de paranoia.

52. La paranoia mata la conversación. Esa es su meta. Pero la falta de una conversación abierta mata a las empresas.

53. Existen dos conversaciones llevándose a cabo. Una dentro de la empresa. Otra con el mercado.

54. En general, ninguna de estas conversaciones va muy bien. Casi invariablemente, la causa del fracaso puede encontrarse en las ideas obsoletas de "control de mando".

55. Como política, estas ideas son venenosas. Como herramientas, están descompuestas. Las prácticas de "control de mando" chocan con la hostilidad de los "empleados de conocimiento" intraconectados y generan desconfianza en los mercados interconectados.

56. Estas dos conversaciones quieren encontrarse. Hablan el mismo idioma. Reconocen sus voces mutuamente.

57. Las empresas inteligentes harán lo que sea necesario para lograr que lo inevitable suceda cuanto antes.

58. Si el coeficiente intelectual se midiera como la disposición de "abrir paso" o quitarse de en medio, resultaría que muy pocas compañías se han vuelto sabias.

59. Aunque en este momento es un poco subliminal, hay millones de personas en linea que perciben a las empresas como algo un poco más que curiosas ficciones legales tratando activamente de evitar que estas conversaciones se intersecten.

60. Esta es una actitud suicida. Los mercados quieren conversar con las empresas.

61. Desafortunadamente, la parte de la empresa con la cual se quieren comunicar los mercados se esconde tras una cortina de humo, de un lenguaje que suena falso -- y las más de las veces lo es.

62. Los mercados no quieren conversar con charlatanes y vendedores ambulantes. Quieren participar en las conversaciones tras la pared de protección corporativa (firewall).

63. Ponerse en un nivel más personal: Nosotros somos esos mercados. Queremos charlar contigo.

64. Queremos tener acceso a tu información corporativa, a tus planes y estrategias, a tus mejores ideas y a tu conocimiento genuino. No nos vamos a conformar con tus folletos a cuatro colores, o con tu Web sobrecargado de chucherías visuales pero con muy poca sustancia.

65. Tambien somos los empleados que hacemos funcionar sus empresas. Queremos conversar directamente con los clientes con voz propia, no con frases trilladas escritas en un guión.

66. Como mercados, como empleados, estamos hastiados de obtener nuestra información por control remoto. ¿Por qué necesitamos reportes anuales impersonales y estudios de mercado de tercera mano para presentarnos unos a otros?

67. Como mercados y como trabajadores, nos preguntamos ¿por qué no escuchas? Pareciera que hablas un idioma distinto.

68. El lenguaje inflado y pomposo que utilizas -- en la prensa, en tus conferencias -- ¿qué tiene que ver con nosotros?

69. Quizás impresiones a tus inversionistas. Tal vez impresiones a la bolsa de valores. No nos impresionas a nosotros.

70. Si no causas gran impresión en nosotros, tus inversionistas van a salir perdiendo. ¿Que no entienden esto? si lo entendieran, no te permitirían hablar en la forma que lo haces.

71. Tus ideas anticuadas acerca de "el mercado" nos hacen voltear la vista al cielo. No nos reconocemos en tus proyecciones -- tal vez porque sabemos que ya estamos en otro lugar.

72. Este nuevo mercado nos parece mucho mejor. De hecho, nosotros lo estamos creando.

73. Estás invitado, pero es nuestro mundo. Quitate los zapatos y déjalos junto a la puerta. Si quieres comerciar con nosotros, ¡baja de tu camello!

74. Somos inmunes a la publicidad. Olvídalo.

75. Si quieres que te dirijamos la palabra, dinos algo. Que sea algo interesante para variar.

76. Tambien tenemos algunas ideas para tí: nuevas herramientas que necesitamos, algún mejor servicio. Cosas por las cuales estamos dispuestos a pagar. ¿Tienes un minuto?

77. ¿Estas tan ocupado "haciendo negocios" que no puedes contestar nuestro correo electrónico? Por Dios, vaya, volveremos mas tarde. Tal vés.

78. ¿Quieres que pongamos nuestro dinero? Nosotros queremos que pongas atención.

79. Queremos que descartes tu viaje, que salgas de tu introversión neurótica, ven a la fiesta.

80. No te preocupes, aún puedes hacer dinero. Eso sí, mientras no sea lo único en tu mente.

81. ¿Te has dado cuenta que, por sí mismo, el dinero es unidimensional y aburrido? ¿De qué más podemos platicar?

82. Tu producto falló. ¿Por qué? Nos gustaría preguntarle a la persona que lo hizo. Tu estrategia corporativa no tiene sentido. Nos gustaría platicar con tu Director General. ¿Cómo que no está?

83. Queremos que trates a 50 millones de nosotros tan seriamente como tratas a un reportero del diario financiero.

84. Conocemos algunas personas en tu empresa. Son buena onda en linea. ¿Tienes más de esos escondidos por ahí? ¿Pueden salir a jugar?

85. Cuando tenemos dudas, nos apoyamos en el resto de nosotros para aclararlas. Si no tuvieras control tan estricto sobre "tu gente" tal vez nos apoyaríamos en ellos también.

86. Cuando no estamos ocupados siendo tu "mercado objetivo", muchos de nosotros somos tu gente. Preferimos hablar con amigos en linea que estar viendo el reloj. Eso ayudaría a difundir tu nombre mejor que tu Web del millón de dólares. Pero tu dices que hablar con el mercado le corresponde al departamento de mercadotecnia.

87. Nos gustaría que entendieras lo que está pasando aquí. Eso estaría muy bien. Pero sería un error pensar que vamos a esperar con los brazos cruzados.

88. Nos preocupan cosas más importantes que si vás a cambiar a tiempo para hacer negocio con nosotros. El negocio es sólo una parte de nuestras vidas. Parece ser todo en la tuya. Piénsalo bien: ¿quién necesita a quién?

89. Tenemos poder real y lo sabemos. Si no alcanzas a ver la luz, alguien más vendrá y nos dará mayor atención, será más interesante y divertido para jugar.

90. Aún en el peor de los casos, nuestra nueva conversación es más interesante que la mayoría de las ferias comerciales, más entretenida que un programa de televisión y ciertamente más apegada a la vida real que cualquier Web corporativo que hayamos visitado.

91. Nuestra lealtad es para con nosotros mismos -- nuestros amigos, nuestros nuevos aliados y conocidos, hasta nuestros compañeros de batalla. Las empresas que no juegan un papel en este mundo, tampoco tienen futuro.

92. Las compañías gastan millones de dólares en el problema Y2K. ¿Cómo es que no pueden escuchar el tic-tac de esta bomba de tiempo? En riesgo está algo más importante.

93. Estamos tanto adentro de empresas como fuera de ellas. Los límites que separan nuestras conversaciones semejan el muro de Berlin hoy, pero son sólo un estorbo. Sabemos que caerán. Trabajaremos de ambos lados para hacerlos caer.

94. Para las corporaciones tradicionales, las conversaciones interconectadas parecen un mar de confusión. Pero nos estamos organizando más rápido que ellas. Tenemos mejores herramientas, más ideas nuevas, y ninguna regla que nos detenga.

95. Estamos despertando y conectándonos. Estamos observando. Pero no estamos esperando.

Lee las firmas de apoyo a este manifiesto registradas aqui.

Copyright 1999 Levine, Locke, Searls & Weinberger
ringleaders@cluetrain.com
Todos los Derechos Reservados.

Traducción: Pirulee y Pere Albert
Obtén la versión ASCII.

Sin embargo, se otorgan los permisos necesarios mundiales para su uso no-comercial
con la condición de que esta página permanezca intacta incluyendo esta nota.
Reprodúcela, cópiala, envíala, publícala, ponla en tu Web.
Este mensaje quiere MOVERSE!

Saludos
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
WWW.LOBBYINGCHILE.BLOGSPOT.COM
WWW.CONSULTAJURIDICACHILE.BLOGSPOT.COM
WWW-EL-OBSERVATORIO-POLITICO.BLOGSPOT.COM
Renato Sanchez 3586 of.10 santiago -chile
telefono: 2084334

 

SOLICITE NUESTROS CURSOS Y CHARLASEN RESPONSABILIDADA SOCIAL EMPRESARIAL Y LOBBY PARA TODA LATINOAMERICA

el peru y sus pretensiones

POSTEADO EN LA COL. DE HERNANFELIPE ERRÇAZURIZ EN EL MERCURIO

Hernán Felipe:
El Perú luego de la extradición de Fujimori  seguirá con las reclamaciones marítimas y territoriales. La débil postura Chilena diplomática y política   y la nula reacción a las pretensiones  Peruanas hacen que esto prosiga in-eternum.
Chile debería  hacer lo mismo que el Perú : dibujar mapas  a su arbitrio y hacer llegar la frontera a Lima reclamando el derecho por haber permanecido  en ella , haber  tomado y administrado ese territorio durante largo tiempo. Fue una captura de guerra.
los Chilenos deben estar atentos y exigir la defensa real y efectiva de los intereses Chilenos.
Saludos
consultajuridicachile.blogspot.com

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

soliciten nuestros cursos de capacitación a nivel internacional

BLOGSALMON: Escribir en blogs vs. escribir en revistas académicas

Escribir en blogs vs. escribir en revistas académicas

Posted: 27 Sep 2007 12:22 PM CDT

Me gusta escribir, ¿se nota? Pero también me gusta contrastar lo que escribo con comentarios, con referencias o incluso con el debate. Escribir es sencillo, basta con teclear en el ordenador. Lograr reacciones a lo que escribes ya es más complejo porque es necesario que te lean. Ahora parece sencillo ya que todos podemos abrir un blog y comunicarnos con todo aquel dispuesto a leernos.

Pero antes del Internet 2.0, si querías escribir sobre economía debías confiar en la letra impresa: prensa, revistas de actualidad o revistas académicas. Es lógico pensar que a los que les gustaba escribir en papel también les gusta escribir en blogs, muchos periodistas y escritores académicos se han lanzado a la blogosfera. Una muestra son los 100 blogs académicos sobre economía que nos presenta Jessica Hupp.

En dicha lista aparecen dos blogs españoles. Uno del IESE, que más que una bitácora es una recopilación de las últimas publicaciones de la institución, y otro ligado al Instituto de Empresa, dedicado a la Responsabilidad Social Corporativa.

Dani Rodrik se preguntaba estos días de atrás si el éxito en la blogosfera económica tenía relación con la popularidad en las revistas académicas. Se puso a investigar comparando el ranking de blogs que comentamos en un post anterior y las citas de artículos en revistas académicas reflejadas en Google Scholar.

Esperaba encontrar una relación negativa entre ambas actividades, dadas las diferentes habilidades para una y otra. Bloguear requiere escribir rápido, buscar resultados a corto plazo (comentarios o referencias de otros blogs) y dedicar mucho tiempo a leer lo escrito por otros. Escribir en revistas académicas, por el contrario, supone amplios períodos de dedicación hasta obtener el texto deseado y buscar un impacto a largo plazo ya que las citas se obtendrán en años posteriores.

Lo que encontró fue una relación positiva entre los enlaces registrados por Technorati y las citas de Google Scholar recibidas por los autores. Pero esa relación pierde fortaleza si se descartan los blogs de los diez escritores académicos más exitosos.

Una posible explicación sería que el éxito de sus blogs se produce por su fama como escritores o investigadores. Pero eso sería una condición suficiente pero no necesaria, ya que existen otros blogueros que han logrado el éxito de su bitácora sin alcanzar un impacto similar en sus trabajos académicos. Así que también la red encumbra a sus propios referentes.

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

soliciten nuestros cursos de capacitación EN  RESPOINSABILIDADA SOCIAL EMPRESARIAL Y LOBBY  a nivel internacional

Cardemil presenta requerimiento ante TC contra Navarro, para que declare la cesación en su cargo

SENADOR NAVARRO A TRIBUNALES POR INCITAR AL DESORDEN De esto escribinos en varios blogs desde el mismo dia de los hechos en que el Senador Navarro incitaba al desorden   Cardemil presenta requerimiento ante TC contra Navarro, para que declare la cesación en su cargo

Jueves 27 de Septiembre de 2007

Fuente :ORBE

Explicó que "está prohibido y se pena con cesación en el cargo que un parlamentario incite al desorden público y participe en conflictos colectivos".

SANTIAGO.- El diputado Alberto Cardemil presentó un requerimiento ante el tribunal constitucional para que se declare la cesación en el cargo del senador socialista Alejandro Navarro. Junto con señalar que "este es un tema eminentemente judicial que tiene que ver con nuestro Estado de Derecho", Cardemil explicó que "está prohibido y se pena con cesación en el cargo que un parlamentario incite al desorden público, participe en conflictos colectivos o ejerza influencia ante autoridades administrativas a favor o en contra en conflictos de aspecto sindical". Tras esto, recordó que "es público y notorio que el día 29 de agosto de este año el senador Alejandro Navarro participó en actos públicos no autorizados, fuera de su circunscripción, agredió y maltrató de palabra y obra a Carabineros, incitó al desorden y movió influencias para favorecer a determinado grupo en conflicto sindical". Asimismo, Cardemil aclaró que "nosotros queremos que este tema se resuelva por los Tribunales. El Tribunal Constitucional es un Tribunal de Derecho y no queremos producir un debate político en esta materia". Cardemil explicó que tras la presentación "el senador Navarro tendrá que hacer sus descargos ante el Tribunal y serán los miembros quienes resolverán. Nosotros estamos ciertos de tener la razón. Si el Tribunal Constitucional declara la cesación en el cargo del senador Navarro, de acuerdo a la norma Constitucional será su propio partido el que tendrá que nombrar un senador de reemplazo, con lo que no se altera el quórum del Senado". Luego agregó que "si se llegara a rechazar, se sentará jurisprudencia, porque el tribunal Constitucional tendrá que resolver lo que pueden hacer o no los parlamentarios".

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

soliciten nuestros cursos de capacitación a nivel internacional

¿JUNTO CON EFE SE ENTIERRA AL DIPUTADO HALES?

 

¿JUNTO CON EFE SE ENTIERRA AL DIPUTADO HALES?

 

Luego de observar el programa " En la mira" , creo que al Diputado Hales le cabe una tremenda responsabilidad en la investigación que lleva adelante en la Cámara. Pero las declaraciones por el expresadaS ANTE LAS CÁMARAS DE TV  defendiendo lo indefendible nos anuncia lo que serán las conclusiones …aquí no hay nada, "desordenes administrativos"; problemas de gestión.... ¿en los más  de 1.100 millones de dólares?…  ¿y ninguna autoridad responde seriamente? Esto es similar a transantiago un pozo negro millonario para campañas politicas y no hay otra explicacion en el desorden...en la entropia politica- financiera de EFE

 

Mil millones de dólares del erario nacional que Hales no puede llegar y ocultar al pueblo Chileno. Hasta aquí llegó la carrera política de Hales le ha dicho cosas intolerables a la democracia y al país.

 

Esa entropia debe ser dsalojada por una an-entropia politica. que serán los que gobiernen Chile en las próximas décadas.

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

soliciten nuestros cursos de capacitación a nivel internacional

hasta aquí llegó la carrera politica del diputado PPD HALES DON PATRICIO...una lástima

¿JUNTO CON EFE SE ENTIERRA AL DIPUTADO HALES?

Luego de observar el programa " En la mira" , creo que al Diputado Hales le cabe una tremenda responsabilidad en la investigación que lleva adelante en la Cámara. Pero las declaraciones por el expresada defendiendo lo indefendible nos anuncia lo que serán las conclusiones …aquí no hay nada, desordenes administrativos en las de 1.100 millones de dólares…

Mil millones de dólares del erario nacional que Hales no puede llegar y ocultar al pueblo Chileno. Hasta aquí llegó la carrera política de Hales le ha dicho cosas intolerables a la democracia y al país.

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

soliciten nuestros cursos de capacitación a nivel internacional

EN CHILE SE VIOLAN LOS DERECHOS HUMANOS Y CIUDADANOS TODOS LOS DÍAS A MILLONES DE PERSONAS CON EL TRANSANTIAGO Y OTROS ATROPELLOS

EN CHILE SE VIOLAN LOS DERECHOS HUMANOS Y CIUDADANOS  TODOS LOS DÍAS A MILLONES DE PERSONAS CON EL TRANSANTIAGO  Y OTROS ATROPELLOS

El estado, el Gobierno hace vista gorda  y en 17 años de gobierno no ha podido instaurar en Chile la figura del Ombudsman o defensor del Pueblo como lo tienen la mayoría de las democracias en el mundo.

Hoy la Presidenta va a las Naciones Unidas y no tenemos defensor del Pueblo ...¿que va a decir su excelencia? que dirán los políticos de la concertación y los opositores.....pasarán tremenda vergüenza....

Te felicito por la labor de  esa fundación.

Saludos

Rodrigo González Fernández

defensorpueblo.blogspot.com

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

soliciten nuestros cursos de capacitación en ombudsman  a nivel internacional

posteado en elmercurio.com blog de Max Colodro Riesenberg

¿ha fallado el servicio de inteligencia del estado?

Lo que hay en el problema descrito una carencia de " inteligencia de estado" cuando se trata de terroristas, de armas , de muertes de carabineros y ciudadanos.Cuando se trata de Senadores y politicos en las proclamaciones politicas . proclamado el desorden público y subversión ( CasoSenador  Navarro ) contra el gobierno , hay allí una falencia en los informes de Servicio de INteligencia de la Nación "( Si es que los hay ...) y en las reacciones del gobierno que debió aplicar al Senador la Legislación Vigente y no lo hace .

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

soliciten nuestros cursos de capacitación  en LOBBY a nivel internacional

Las vacaciones y las licencias médicas en politica son "muy salvadoras"

vacaciones politicas de don Belisario

 

Las vacaciones y las licencias médicas en politica son

"muy salvadoras" cuando se

 quiere evitar algún evento de dificil  abordaje.
Belisario que viejo en la politica las sabe por libro.

y se va de vaciones dieciocheras.

 

 

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

soliciten nuestros cursos de capacitación en LOBBY a nivel internacional

FALTAN 900 DIAS Y UNA JUGADA MAGISTRAL

FALTAN 900 DIAS Y UNA JUGADA MAGISTRAL.
Bachelet invita a la oposicion a USA a no se qué. No tengo claro si alguno habrá pisado el palito nuevamente. Porque una cosa es clara: estos viajes no tienen el contenido ni la estructura protocolar que aquellos de Lagos que llevaron a los empresarios a decir que amaban  a Lagos. Esto es cosa diversa y , por cierto, más peligrosa.

Bachlet quiere posicionarse en Derechos Humanos y no tiene ni siquiera un Defensor del Puelbo, un Ombudsman  en Chile y tampoco lo lograron los 17 años de concertación.

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

soliciten nuestros cursos de capacitación a nivel internacional

LA AUTORIDAD COMPETENTE ES LA UNICA RESPONSABLE DE LA VIOLENCIA.

HASTA CUANDO VAMOS A AGUANTAR LA VIOLENCIA

 

NO PODEMOS NI DEBENMOS ESPERAR UN DESALOJO...

Eugenio: ¿Hasta cuando vamos a tolerar? No puede existir  una tolerancia con tiempo de vencimiento; esto sucederá cuando cambie el gobierno que ha fracasado en la lucha contra la delincuencia, contra los terroristas que actúan en contra de la autoridad ;  porque  las autoridades actuales ha equivocado sus objetivos y metas. Ha fallado en el diagnóstico y en las soluciones; ha cometido muchos errores en la verdadera lucha contra la delincuencia que se tornan en contra de los ciudadanos y se violan sus derechos humanos y ciudadanos todos los días. 
Matar un carabinero es matar el derecho…ha dicho un general de carabineros… allí esta el problema ; un país que se dice  democrático no puede matar el derecho. Quienes asi lo permiten , deben renunciar, deben dejar sus cargos, deben irse sin necesidad de desalojarlos.
El   país  no puede seguir en este estado de cosas, porque el drama no es solo en estas luchas callejeras de protestas ciudadanas, sino que en el día a dia : en el sur se saquea fundos, se incendian casas,en Santiago se matan a comerciante defendiendo sus locales; se asaltan casas en el sector oriente, ya los departamentos no son seguros los asaltan todos los días, en la calle te roban todo, te asaltan en los autos  , en el centro a la vista de cámaras , policia y de los transeúntes....; entonces ¿que es esto?Las mujeres denuncian a las policias que son violentadas, ultrajadas y no se les brinda protección; las personas en general solicitan protección ante agresiones, amenazas y no se les otorga oportuna protección y después las mismas  aparacen muertas...quien es el responsable de todo esto. La respuesta es obvia la autoridad que no ejerce su rol que la constitución y las leyes le otorgan.

Quien debe protestar el ciudadano cansado y rebelarse.
Saludos
Rodrigo González Fernández
el-observatorio-politico

Saludos
Rodrigo González Fernández
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

Escribanos, consúltenos, opine

QUIEN SABE REALMENTE LO QUE PASA CON BOLIVIA?

posteado en la columna de Hernán Felipe Errázuriz en elmercurio.com

¿QUIEN SABE REALMENTE LO QUE PASA CON BOLIVIA?

¿CUAL ES LA REALIDADA BILATERAL?

Hemos visto diplomacia parlamentaria, diplomacia militar y hasta de la marina chilena ; diplomacia extraparlamentaria, y diplomacia real  de la oculta y de la otra...poca.

Un ex cónsul boliviano es sacado del cargo por hacer anuncios  en cuanto a soluciones  extrañas que para él existían y para las autoridades no.

¿Entonces todo aparece como un misterio?

Pero mas que soluciones , surgen permanentemente desmentidos....de todo tipo y soluciones ...ninguna.

Saludos,

Rodrigo González Fernández

el-observatorio-politico.blogspo.com

Saludos
Rodrigo González Fernández
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

Escribanos, consúltenos, opine

LA AN-ENTROPIA POLITICA

UN NUEVO PROYECTO POLITICO PARA CHILE

 

LA AN-ENTROPIA POLITICA

 

¿Estamos A la altura del desafío del mileno , si o no? Nosotros tenemos que provocar un fuerte movimiento audaz y de avanzada LA AN-ENTROPIA POLITICA.

 

Debemos tomar una actitud…. Estos tiempos locos requieren con mayor razón trabajos , obviamente ,también locos. Para ello debemos ser audaces, creativos, sensacionales grandiosos, geniales o de alto vuelo. No son solo palabras. Tienen un contenido real. Pero este trabajo tiene que ser concienzudo y profesional y al mismo tiempo racional

 

Este trabajo debe responder a las demandas de avanzada de los tiempos actuales y esta es una norma que debemos adoptar ahora mismo. Entonces, nuestro principio y fin en este proyecto será una "provocación" Muchos se enojarán: " pero si nadie está enojado contigo, tienes el cerebro apagado y ni siquiera te has dado cuenta" bromeaba un muy amigo Gerente de proyectos políticos en los EEUU. Los proyectos que son distintos provocan; claro y si no pregúntenselo a Galileo, enjuiciado por la Iglesia Católica; o al Dr Martín Luther King, asesinado, o a la mayoría de tantos otros personajes que la historia nos pone al frente Ahora, no son muchos los verdaderos agentes de grandes cambios sociales que se salvaron de la cárcel. No son muchos los exploradores del ártico que volvieron a sus casas( si es que volvieron) sin algún miembro destruido por congelamiento. Provocar, obviamente no significa insultar gratuitamente a los demás. Significa vivir – permanentemente – en la zona incomoda….buscando solaz , por lo general, entre sus fanáticos compañeros del proyecto de que se trate. Los tiempos que corren son tiempos provocativos y éstos exigen actitudes provocativas.

 

 Hoy los partidos políticos " normales, tradicionales " están condenados a la desaparición Yo soy de la opinión que tenemos que juntarnos a conversar del nuevo milenio; juntar gente visionaria que quiera arriesgar, para luego generar un nuevo proyecto milenio y veremos si estamos si o no en Orbita., Insisto en esto del milenio, porque los cambios "mileniales" , solo se producen cada cien años. A su turno, las "transformaciones mileniales" adquieren y tienen un impacto simbólico increíble. Ahora nuestra lema será tan simple como decir ¿SI AHORA NO…CUANDO? Esto hay que incorporarlo en todo orden de ideas, declaraciones, trabajos, Si ahora no …cuando? No podemos fallar en esto porque tendríamos que esperar otros cien años…. Hay que hacerlo ahora e incluir el lema ya. Nos vamos a preguntar si queremos que nuestros proyectos triunfen… obvio, queremos; nos vamos a preguntar si nuestros proyectos provocan , ¡son provocadores! , obvio , naturalmente provocan; nos preguntaremos si apuntan a generar un cambio….¡evidentemente que si ¡ ¿Está esta provocación , este proyecto a la altura del desafío del Milenio? ¿Si o no? Esto es lo que debemos medir , aquilatar y no nos preocupemos de encuestas ¿Si no es ahora , cuando?

ENTONCES, LA AN-ENTROPIA POLITICA QUE SE OPONE A LA ENTROPIA POLITICA REINANTE EN CHILE. AN-ENTROPIA POLITCA  ES EL FUTURO Y SERÁN QUIENES GOBIERNEN CHILE

 

MÁS EN  WWW. COBERNABILIDAD.CL



Saludos cordiales

Saludos
Rodrigo González Fernández
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

Escribanos, consúltenos, opine

TODOS QUEREMOS INNOVAR,¿ ES POSIBLE?

LA INNOVACION EN LA EMPRESA, EN LAS PERSONAS EN LA POLITICA

Todos queremos innovar. O, como mínimo, todos queremos ser percibidos como innovadores.  Que duda cabe. Pero del dicho al hecho hay mucho  trecho. Es la cultura del simulacro que denunció sabiamente el sociólogo Jean Baudrillard. Una cosa es ser realmente innovador y otra muy diferente es establecer estrategias para que sólo lo parezca.
Pero, ¿quién es realmente innovador? ¿Qué negocios, qué empresas, qué productos, qué servicios, que partido político , que movimiento político ? Algunos expertos vinculan innovación con tecnología, pero no es asi , hay más

Muchas veces se piensa que la creatividad y la innovación pertenecen en exclusiva al arte y la publicidad, tampoco es asi.

La innovación es una actitud vital que sólo se puede vivir acompañada de una extraordinaria motivación, léase pasión. ¿Cuántas  políticos o personas trabajan apasionadamente? Pocas, lo común es que más bien desmotivan a la gente. "No tienen una marca personal", un talento.

Tom Peters afirma que las organizaciones sólo aprovechan el diez por ciento  del talento de sus gentes.

Detesto escuchar tan a menudo esto" hoy en día está todo inventado". La innovación en la empresa actual , en la política debe romper reglas y normas establecidas, es liberadora , motivadora , siempre hay algo por reinventar, innovar es establecer redes de contactos cultivando la pasión por la re-novación.

Entones, es posible aprender (o reaprender) a innovar, comprendiendo que es necesario mirar la realidad con frente alta , con nuevos objetivos y metas todos los días a cada instante.Pero para que esto sea posible debe cambiarse la entropía política por una an-entropia política.

 

 

Saludos
Rodrigo González Fernández
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

Escribanos, consúltenos, opine

LA LABOR EMPRESARIAL DEBE SER DIFUNDIDA

GRANDES EMPRESARIOS HAY EN CHILE

En Chile se prefiere la noticia sobre delincuencia, femicidios, asesinatos, violaciones de menores, chiledeportes o mop-gate,transantiago como simbolo de violación de derechos humanos y ciudadanos,  pero no se  destaca la importancia del empresario en Chile y el Mundo.
A nadie se le enseña en las universidades a ser empresario, a ser un emprendedor. Más bien en nuestras universidades, salvo contadas excepciones de universidades Privadas , se les enseña a ser funcionario, empleado, etc,
Por lo tanto, estos tremendos empresarios que hay en Chile, que de la nada hacen imperios deben ser  no protegidos , sino que más bien difundidos sus pensamientos, sus obras para ser imitados por jovenes emprendedores. Asi se forjo la "clase empresarial" en los EEUU desde sus origenes.
Felicitaciones a don Italo que es un gran empresario al igual que don Gonzalo Vial y tantos otros que ha servido de modelo, imagen y guia para tantos pequeños y medianos empresarios en Chile.
Saludos
Rodrigo Gonzáez Fernández
consultajuridicachile.blogspot.com

Saludos
Rodrigo González Fernández
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

Escribanos, consúltenos, opine

Cristina: La acumulación constante de poder y elitismo de las cúpulas han abierto las puertas a un nuevo riesgo, mayor que la vieja rebelión de las masas. Se trata de la lucha entre los propios lideres atraídos por el suculento festín del poder y dispuesto

LA ACUMULACION DE PODER Y ELITISMO ES SERIO.

La acumulación constante de poder y elitismo de las cúpulas han abierto las puertas a un nuevo riesgo, mayor que la vieja rebelión de las masas. Se trata de la lucha entre los propios lideres atraídos por el suculento festín del poder y dispuestos a despedazarse mutuamente. Cada líder lleva en su Mochila un bastón de mariscal, lo que constituye un terrible riesgo para todos.

Ese nuevo peligro hace más recelosos, cautos y tiranos a los viejos lideres, que incrementan su blindaje con la ayuda de esas masas en las que ya no creen y de las que se han alejado, a pesar de que son la fuente última del poder y de la legitimidad. Para mantener sus cargos y privilegios, apelan a las bases, utilizando tretas profesionales y métodos demagógicos, conscientes ahora de que la promoción de los nuevos líderes representa el peligro de tener que ceder el puesto a los recién llegad

Las luchas internas por el poder, las luchas fraticidas entre dirigentes son fuente de tensiones , a veces irreversible en la pérdida de confianza ciudadana en el liderazgo político. Estas luchas colocan entre las cuerdas a los valores y principios genuinos de la democracia. Así lo ha dicho Francisco Rubiales en  el libro Políticos los nuevos amos

Dos grandes peligros subsisten: la ya mencionada rebelión de las masas y el tránsito hacia una dictadura., riesgo este último que aparece cuando uno de los oligarcas se impone a los demás y alcanza el poder supremo.

 

Saludos
Rodrigo González Fernández
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

Escribanos, consúltenos, opine

EL PROYECTO DE LEY QUE CREA EL INSTITUTO DE DERECHOS HUMANOS PARTIO MAL Y YA SE DISTORCIONÓ,

EL PROYECTO DE LEY QUE CREA EL INSTITUTO DE  DERECHOS HUMANOS PARTIO MAL Y YA SE DISTORCIONÓ,
Nadie sabe  que engendro juridico saldrá de allí.
Chile lo que requiere es un OMBUDSMAN , un Defensor del Pueblo,con institucionalidad moderna, dinámica y eficaz.
Acá todos los dias se violan los derechos humanos y ciudadanos , a vista de todo el mundo, en el Mega Proyecto de la concertación,transantiago,  en que la degradación del ser humano ha llegado a límites intolerables.Este  proyecto creado por la concertación es la mayor expresión de violación de los derechos humanos y ciudadanos del mundo.Afecta a millones de personas diariamente.
Esto va costando millones de millones de dolares ...¿ para que? Para violar nuestros derecho Humanos...
¿Que han dicho los organismos internacionales de derechos Humanos? Nada , estan calladitos....Es un verguenza mundial.
En consecuencia, los legisladores  tomen el peso al problema y saquen la Ley del Defensor del Pueblo ya , ahora mismo como si fuera un proyecto de esos que ustedes aprueban en horas cuando les afecta....
Los ciudadanos debemos rebelarnos y exigir a las autoridades las prioridades y se paren estas violaciones inhumanas...

 

Saludos
Rodrigo González Fernández
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

Escribanos, consúltenos, opine

Crisis subprime y Crash.

Crisis subprime y Crash. Han hablado François Bourguignon, Ricardo Claro, Enrique Goldfarb y muchos otros expertos. Banco Central dio a conocer su informe de política monetaria (IPOM), donde se introduce un sesgo a la baja del crecimiento mundial, pero se sube el crecimiento de Chile en medio punto. Greenspan ha comentado las similitudes de esta crisis con la crisis asiática del 98, Tanto el Presidente Bush como el presidente del Banco de Reserva Federal (Fed), Ben Bernanke, trataron de clamar los temores de los inversionistas diciendo que "actuarían de ser necesario" Rodrigo Rato, durante la celebración del 'Forum Ambrosetti' en Italia. "Esperamos revisiones a la baja de nuestras previsiones de crecimiento, especialmente durante el próximo año", Se dice en Chile : "aquí no pasa nada". En circunstancias , que sí que pasa algo . No solo con las subprime, sino con la economía en general Nuestra economía debería estar en estado de alerta, porque vive expuesta a muchos riesgos. Riesgos derivados de la organización industrial, de la concentración empresarial, de la concentración del crecimiento en un sector como el de la construcción, o la minería ,del endeudamiento de las familias, de las dificultades para exportar por el dólar tan bajo , de la falta de productividad, de la falta de competitividad…etc. Etc. Entonces, ¿se nos ha dicho todo en esta crisis subprime o enfrentaremos un Crash? Saludos Rodrigo González Fernández Consultajuridicachile.blogspot.com

Saludos
Rodrigo González Fernández
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

Escribanos, consúltenos, opine

transantiago sigue igual no han cambios

TRANSANTIAGO SIGUE IGUAL Y HAY QUE PONERSE NUEVAMENTE...más millones de dólares...

 

El Transantiago a pesar de los 290 millones de dólares sigue igual que antes , no mejora en nada como ha señalado el Ex Presidente Senador  Eduardo  Frei y también el Senador Ominami se ha referido a esto en términos similares.

 

Se ha dicho que transantiago es un Paciente en la UTI con un alto nivel de pérdidas y que no bajan, por el contrario suben…  las que llegarán a más de 120 millones de dólares muy pronto....El sistema no se auto- financia. Requiere subsidios. El sistema no satisface los requerimientos de la gente y menos lo ofrecido por el gobierno .No se quiere subir tarifas por razones politicas ... No hay avances concretos y reales ha dicho senador Novoa . Sin embargo, nadie responde y se pretende seguir con un proyecto fenecido.

 

El estado deberá subsidiar  necesriamente este pésimo proyecto, ¿pero la gente aceptará nuevos subsidios a un mismo proyecto fracasado y mal operantey dañino?.

 

 ¿Se ha pensado en un nuevo proyecto?

 

Por otro lado, el administrador financiero es otro desastre y  es el máximo sinónimo de la inoperancia e ineficacia empresarial  y lo integra  Bancoestado que va a la comisión investigadora de la Cámara de diputados  y nada dice, que no ha pasado nada

 

Entonces : seguimos igual y pedirán otros millones de dólares y se seguirá violando los derechos humanos y ciudadanos a millones de chilenos.

 

¿Pero tendremos que financiar todos los Chilenos un desastre de proyecto? ¿Ud., yo, el señor de Punta Arenas o de Arica?

 

¿Quien pone fin a esta odisea de errores?
Saludos
Rodrigo González Fernández
consultajuridicachile.blogspot.com

Saludos
Rodrigo González Fernández
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

Escribanos, consúltenos, opine

RECOMENDADACION A POLITICOS EN CAMPAÑA

 

LEAN INTERESANTES ARTICULOS UTILES EN UNA CAMPAÑA

• Promoción de la causa
• Educación cívica
• Organizaciones de la sociedad civil
• Formación de coaliciones
• Grupos de discusión y encuestas
• Recaudación de fondos
• Cabildeo
• Los medios de comunicación y el mensaje
• Búsqueda de voluntarios

MÁS INTERESANTES ARTICULOS PINCHAR AQUÍ:

http://www.iknowpolitics.org/es/taxonomy/term/500

 

Saludos
Rodrigo González Fernández
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

Escribanos, consúltenos, opine

buscamos editorial para publicar los siguientes libros de investigación

buscamos editorial para  publicar los siguientes libros  de investigación

1. Biocombustibles: calentamiento global y energias renovables;desafios y oportunidades
2. El Ombudsman , una institución de los derechos humanos y ciudadanos para Chile;
3. La responsabilidad social para la Pyme, una herramienta de valor
4. Discursos : de Grecia, Roma a Lagos, 70 % de adhesión ciudadana
5. El Lobby; una disciplina que nace en Chile;
6. Matrimonio , separacion nulidada y divorcio en Chile.
7. La responsabilidad medica;
8. Teletrabajo, un nuevo sistema Laboral de valor;
9. Liderazgo e inteligencia social y emocional en la politica y empresa.
10. El arte de coleccionar y degustar el vino

 

Saludos
Rodrigo González Fernández
www..Consultajuridicachile.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
telefono: 5839786
santiago-chile

 

Escribanos, consúltenos, opine